การควบรวมโรงละครแบบดั้งเดิมสามแห่งถือเป็นกลยุทธ์เพื่อยืนยันจุดยืนและพัฒนาคุณภาพของกิจกรรมโรงละครแบบดั้งเดิมในบริบทของการบูรณาการ การควบรวมกิจการไม่เพียงแต่ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการ แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน และสิ่งอำนวยความสะดวกอีกด้วย
โรงละครแห่งชาติเวียดนามคาดว่าจะก้าวขึ้นเป็นสถาบันทางวัฒนธรรมแห่งชาติ ที่สามารถผลิตและจัดการแสดงขนาดใหญ่หลากหลายรูปแบบ โดยผสมผสานจุดเด่นของศิลปะแต่ละแขนงเข้าด้วยกัน ซึ่งจะทำให้แก่นแท้ของโรงละครแห่งชาติใกล้ชิดกับผู้ชมยุคใหม่มากขึ้น พร้อมกับขยายอิทธิพลของโรงละครทั้งในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ นับเป็นก้าวสำคัญในการส่งเสริมความเป็นอิสระ กระตุ้นพลังและความคิดสร้างสรรค์ของศิลปินในการส่งเสริมคุณค่าทางศิลปะดั้งเดิม พัฒนาอุตสาหกรรมวัฒนธรรม และดึงดูด นักท่องเที่ยว
อย่างไรก็ตาม โอกาสมาพร้อมกับความท้าทายมากมาย นอกจากความเชื่อและความคาดหวังในการเปลี่ยนแปลงของโรงละครแบบดั้งเดิมแล้ว หลายคนในวิชาชีพยังแสดงความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงที่จะสูญเสียเอกลักษณ์เฉพาะตัวของโรงละครแต่ละประเภทหลังจากการรวมโรงละครทั้งสามแห่งเข้าด้วยกัน
ในบริบทของโรงละครแบบดั้งเดิมที่ต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมายจากการแข่งขันที่ดุเดือดจากรูปแบบความบันเทิงสมัยใหม่ ผู้ชมรุ่นเยาว์จำนวนมากยังแยกแยะไม่ออกระหว่างละครเตือง ละครเชา และละครไกลวง การที่คณะละครชั้นนำสามคณะในแต่ละสาขา “มารวมตัวกันภายใต้หลังคาเดียวกัน” ก่อให้เกิดคำถามว่าจะทำให้คุณค่าเฉพาะตัวของพวกเขาเสื่อมถอยลงหรือไม่ ความกังวลนี้ไม่ได้ไร้เหตุผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบางพื้นที่ การรวมตัวกันอย่างเป็นระบบของคณะละครศิลปะได้นำไปสู่ความเสี่ยงที่จะทำให้กิจกรรมการแสดงระดับมืออาชีพกลายเป็นเรื่องสมัครเล่น
นอกจากนี้ ยังมีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร การแข่งขันชิงตำแหน่งงาน และความผิดปกติทางจิตใจระหว่างบุคลากรและศิลปิน ดังนั้น การผสานรวมโรงละครแบบดั้งเดิมทั้งสามแห่งเข้าด้วยกันจึงจำเป็นต้องดำเนินการ อย่างเป็นวิทยาศาสตร์ รอบคอบ และมีความรับผิดชอบ ควบคู่ไปกับแนวทางแก้ไขที่สอดประสานและเป็นไปได้ ทั้งในด้านกลไก นโยบาย และแนวทางการพัฒนาศิลปะ เพื่อรักษาคุณค่าอันเป็นเอกลักษณ์ของแต่ละประเภทไว้ในโครงสร้างร่วมที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน
เพื่อให้เอกลักษณ์เฉพาะตัวของศิลปะแต่ละแขนงได้รับการยอมรับ อนุรักษ์ และส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านเชื่อว่าจำเป็นต้องรักษาคณะแสดงเฉพาะทางไว้ภายใต้อำนาจ เพื่อให้มั่นใจว่าศิลปะแต่ละแขนงมีความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างเสถียรภาพให้กับโครงสร้างองค์กรอย่างรวดเร็ว และสร้างรูปแบบการบริหารจัดการที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพหลังจากการควบรวมกิจการ
หัวหน้าสถาบันใหม่ต้องมีความรู้ความเชี่ยวชาญในสาขานี้ กล้าคิด กล้าทำ กล้าสร้างสรรค์ และมีความสามารถในการเชื่อมโยงศิลปินจากหลากหลายหน่วยงานเพื่อสร้างความสามัคคี ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น จำเป็นต้องรักษาความยุติธรรมและความเป็นกลางในการจัดการกับศิลปะแต่ละประเภท เพื่อให้เมื่อนำมาวางคู่กัน ศิลปะเติง ศิลปะเชา และศิลปะไฉ่เลืองยังคงเปล่งประกายความงามอันโดดเด่นเฉพาะตัว
โรงละครหลังการควบรวมกิจการยังจำเป็นต้องมีนโยบายดึงดูดผู้มีความสามารถและให้ค่าตอบแทนที่เหมาะสม เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ศิลปินรู้สึกมั่นคงในการทำงาน ความจริงที่ฝังรากลึกมานานในหน่วยงานศิลปะสาธารณะหลายแห่งคือสถานการณ์ที่ศิลปินถึงวัยทำงานแล้วแต่ยังไม่ถึงวัยเกษียณ ขณะที่ศิลปินรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์กลับขาดโอกาสและถูกบังคับให้เซ็นสัญญาระยะสั้นโดยมีรายได้น้อย
เรื่องนี้ทำให้การสรรหาศิลปินละครเวทีแบบดั้งเดิมเป็นเรื่องยากลำบากมาหลายปี ปัญหานี้เป็นปัญหาที่จำเป็นต้องศึกษาและแก้ไขในกระบวนการควบรวมกิจการ เพื่อรับรองสิทธิของศิลปินรุ่นเก่าที่เกษียณอายุก่อนกำหนด ขณะเดียวกันก็มีกลไกในการสรรหา ฝึกฝน และรักษาศิลปินรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์ ซึ่งจะช่วยพัฒนาคุณภาพของทรัพยากรบุคคลสำหรับวงการละครเวทียุคใหม่
นอกจากการส่งเสริมทรัพยากรเชิงสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์ของศิลปินแต่ละคนแล้ว บทบาทของกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวในฐานะ “ผดุงครรภ์” ยังขาดไม่ได้ในกระบวนการพัฒนาโรงละครแบบดั้งเดิม จำเป็นต้องอาศัยความใส่ใจอย่างสอดประสาน ตั้งแต่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการแสดงให้สมบูรณ์แบบ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รุ่นใหม่ ไปจนถึงการลงทุนที่มุ่งเน้นและสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดทำโครงการศิลปะแบบดั้งเดิมคุณภาพสูงที่เปี่ยมด้วยเอกลักษณ์ประจำชาติและกลิ่นอายของยุคสมัย นี่คือทิศทางสำคัญสำหรับโรงละครแบบดั้งเดิมในการส่งเสริมความแข็งแกร่งภายใน ตอกย้ำสถานะของตนในกระแสวัฒนธรรมร่วมสมัย
ที่มา: https://nhandan.vn/san-khau-truyen-thong-trong-dong-chay-hoi-nhap-post896738.html
การแสดงความคิดเห็น (0)