
ก่อนการปรับโครงสร้างองค์กร เมืองมีหน่วยบริการสาธารณะในภาค สาธารณสุข 118 หน่วย ซึ่งหลายหน่วยดำเนินงานแบบกระจัดกระจายและมีขนาดเล็ก โดยมีการจัดสรรทรัพยากรอย่างกระจัดกระจาย หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร เมืองได้ดำเนินแผนลดจำนวนหน่วยบริการให้เหลือ 114 หน่วย และปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 17 หน่วยมีรายจ่ายประจำที่รับประกันโดยงบประมาณ 45 หน่วยสามารถพึ่งตนเองได้บางส่วน 45 หน่วยสามารถพึ่งตนเองได้อย่างสมบูรณ์ และ 7 หน่วยเป็นอิสระทั้งในรายจ่ายประจำและรายจ่ายลงทุน
ตามที่รองศาสตราจารย์ นพ. Tang Chi Thuong ผู้อำนวยการกรมอนามัยเมือง กล่าวว่า การจัดการสถานบริการสาธารณสุขจะดำเนินการบนหลักการควบรวมหน่วยงานที่มีหน้าที่คล้ายคลึงกัน เปลี่ยนชื่อ หรือปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงงานที่ซ้ำซ้อน ในขณะเดียวกันก็ต้องมั่นใจว่าเป็นไปตามรูปแบบการบริหารราชการเมืองแบบสองระดับ
หนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นของประสิทธิผลของนโยบายนี้คือ โรงพยาบาล Tu Du สถานพยาบาล 2 ในตำบล Can Gio ซึ่งเพิ่งเริ่มเปิดดำเนินการอย่างเป็นทางการตามมติหมายเลข 2567/QD-UBND ลงวันที่ 7 พฤศจิกายน 2568

นี่เป็นโมเดลใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งเกิดขึ้นตามกลไกการเชื่อมโยงวิชาชีพระหว่างโรงพยาบาล Tu Du ซึ่งเป็นโรงพยาบาลสูตินรีเวชชั้นนำของเมือง กับโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางระดับ 1 เช่น โรงพยาบาล Le Van Thinh โรงพยาบาลเด็กในเมือง โรงพยาบาลหู คอ จมูก โรงพยาบาลตา โรงพยาบาลผิวหนัง โรงพยาบาลแพทย์แผนโบราณ โรงพยาบาลฟื้นฟูสมรรถภาพ-โรคจากการประกอบอาชีพ และศูนย์ฉุกเฉิน 115
โรงพยาบาล Tu Du 2 ได้รับการจัดทำขึ้นโดยอาศัยโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์การแพทย์ภูมิภาค Can Gio ซึ่งดำเนินการในรูปแบบโรงพยาบาลทั่วไปขนาด 300 เตียง โดยมีแพทย์เฉพาะทางครบถ้วน ได้แก่ อายุรศาสตร์ ศัลยกรรม สูติศาสตร์ กุมารเวชศาสตร์ การแพทย์แผนโบราณ การฟื้นฟูสมรรถภาพ...
เป้าหมายคือการนำบริการทางการแพทย์เฉพาะทางมาสู่ผู้คนในพื้นที่ห่างไกลมากขึ้น ช่วยลดการส่งต่อที่ไม่จำเป็น ประหยัดเวลาและค่าเดินทาง และปรับปรุงความสามารถในการรักษาฉุกเฉินและการรักษาในสถานที่

นายแพทย์ Tran Ngoc Hai ผู้อำนวยการโรงพยาบาล Tu Du กล่าวว่า “การเปิดดำเนินการโรงพยาบาลแห่งที่สองใน Can Gio ไม่เพียงแต่จะขยายขอบเขตการให้บริการของโรงพยาบาลเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณที่ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลังในภาคส่วนสุขภาพของเมืองอีกด้วย”
ตัวแทนจากโรงพยาบาลบางแห่งที่เข้าร่วมโครงการและการประสานงานที่โรงพยาบาลตู่ดู่ 2 กล่าวว่ารูปแบบใหม่นี้ควรกำหนดให้โรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการต้องประสานงานกันอย่างใกล้ชิดตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติหน้าที่อย่างมืออาชีพ ตลอดจนแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบของแพทย์ในเมืองต่อชุมชน
กรมอนามัยนคร โฮจิมินห์ ไม่หยุดอยู่แค่เมืองเกิ่นเส่อ แต่ยังขยายโครงการโรงพยาบาลเฉพาะทางชั้นนำแห่งที่สองไปยังพื้นที่เขตบ่าเรียและหวุงเต่า ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีความต้องการการดูแลสุขภาพเฉพาะทางเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
กรมฯ ได้เสนอให้ใช้ที่ดินของโรงพยาบาลเลโลย (เดิม) เพื่อสร้างสถานพยาบาลแห่งที่ 2 ของโรงพยาบาลหุ่งเวือง และใช้ที่ดินของโรงพยาบาลบ่าเรีย (เดิม) เพื่อสร้างสถานพยาบาลแห่งที่ 2 ของโรงพยาบาลมะเร็ง
ตามที่กรมอนามัย ระบุว่า การดำเนินการตามแผนดังกล่าวสอดคล้องกับแนวทางการวางแผนและการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพในปัจจุบัน และจะช่วยลดภาระของโรงพยาบาลปลายทางในใจกลางเมืองได้

ในเวลาเดียวกัน ภาคส่วนสาธารณสุขของเมืองก็ควบรวมและรวมหน่วยงานที่มีหน้าที่คล้ายคลึงกัน โดยทั่วไปโรงพยาบาลทั่วไปไซง่อนจะควบรวมเข้ากับโรงพยาบาลประชาชน Gia Dinh โรงพยาบาลแพทย์แผนโบราณ Ba Ria-Vung Tau และโรงพยาบาล Pham Huu Chi จะควบรวมเข้าด้วยกันในระดับบนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในวิชาชีพ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศูนย์ประกันสังคมเมือง Thu Duc ได้ถูกยุบลงหลังจากเสร็จสิ้นภารกิจในช่วงการระบาดของโควิด-19 แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ
ในระดับรากหญ้า ศูนย์สุขภาพทั้ง 38 อำเภอและเทศบาลเมืองทูดึ๊ก ได้ถูกโอนย้ายไปยังกรมอนามัย โดยจัดตั้งเป็นศูนย์สุขภาพระดับภูมิภาคเพื่อให้บริการดูแลสุขภาพแก่พื้นที่ระหว่างเขตและชุมชน
กรมสาธารณสุขของเมืองมีเป้าหมายว่าภายในปี 2570 สถานีอนามัยของตำบลและเขตทั้งหมดจะกลายเป็นหน่วยบริการสาธารณะที่สมบูรณ์ โดยมีทรัพยากรบุคคล สิ่งอำนวยความสะดวก และการเชื่อมต่อออนไลน์ที่เพียงพอในระดับที่สูงขึ้นเพื่อให้บริการตรวจและรักษาทางการแพทย์ทางไกล (เทเลเมดิซีน)
ในด้านการแพทย์ป้องกัน เมืองยังได้รวมศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค 3 แห่ง (นครโฮจิมินห์ บิ่ญเซือง และบ่าเรียหวุงเต่า) เข้าเป็นศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคนครโฮจิมินห์ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างระบบเฝ้าระวังโรคที่ทันสมัยและเป็นหนึ่งเดียว และการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสถานการณ์ด้านสาธารณสุข

นอกจากนี้ ยังเป็นขั้นตอนการเตรียมการพื้นฐานสำหรับขั้นตอนการพัฒนาใหม่ของภาคส่วนการดูแลสุขภาพของเมืองด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเชื่อมโยงข้อมูลทางการแพทย์ การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ และการดูแลสุขภาพอัจฉริยะ
จากผลลัพธ์เบื้องต้น ภาคสาธารณสุขนครโฮจิมินห์แสดงให้เห็นว่า การจัดเตรียม การปรับปรุง และการขยายเครือข่ายสาธารณสุขอย่างเหมาะสม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร เพิ่มการเชื่อมโยงระหว่างระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำให้แน่ใจว่าประชาชนทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในศูนย์กลางหรือพื้นที่ห่างไกล ก็สามารถเข้าถึงบริการสุขภาพที่มีคุณภาพสูง เท่าเทียม และทันท่วงที
ที่มา: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-tinh-gon-hieu-qua-he-thong-y-te-cong-lap-post922828.html






การแสดงความคิดเห็น (0)