อย่างไรก็ตาม นอกจากนี้ สถานการณ์การเปิดตัวแคมเปญจำลองที่มีเนื้อหาคล้ายคลึงกัน การลงนามในข้อตกลงที่ใหญ่โต แต่ในความเป็นจริงแล้ว "เปิดตัวแต่ไม่ดำเนินการ" ยังคงมีอยู่ในหลายหน่วยงานและหน่วยงาน ทำให้เกิดการสิ้นเปลืองเงินและเวลา นำไปสู่การเลียนแบบที่ไม่เกิดประโยชน์ มีวิธีแก้ไขอะไรบ้างเพื่อป้องกันสถานการณ์เช่นนี้?

เพื่อให้การดำเนินงานตามโครงการเลียนแบบ-ให้รางวัล (TĐKT) และโครงการเลียนแบบเพื่อชัยชนะเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ คณะทำงานทุกระดับในหน่วยงานได้ตระหนักถึงบทบาทและความสำคัญของงานนี้อย่างถูกต้อง จากนั้น ได้มีการพัฒนาสภาเลียนแบบ (กลุ่ม) ในทุกระดับอย่างเชิงรุกให้สมบูรณ์แบบตามโครงสร้างและองค์ประกอบที่ถูกต้อง เสริมกฎระเบียบเกี่ยวกับงานเลียนแบบ และพัฒนาแผนงานและคำแนะนำสำหรับกิจกรรมเลียนแบบให้สอดคล้องกับลักษณะงานและสถานการณ์จริงของแต่ละหน่วยงานและหน่วยงาน ได้มีการยกระดับความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรคและผู้นำหน่วยงานต่อกิจกรรมเลียนแบบ ทีมผู้ว่าการรัฐ นักการเมือง และหน่วยงานทางการเมืองทุกระดับได้ส่งเสริมบทบาทหลัก ให้คำแนะนำและเสนอนโยบายและมาตรการต่างๆ เชิงรุกเพื่อนำและกำหนดทิศทางการพัฒนาเนื้อหาและความหลากหลายของรูปแบบ เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมเลียนแบบจะถูกนำไปใช้อย่างสอดประสานกัน ในทิศทางที่ถูกต้อง และดำเนินไปอย่างเข้มแข็งและกว้างขวาง

นายทหารและข้าราชการกรมทหารที่ 8 (กองพลที่ 395) แข่งขันกันฝึกฝนให้ดีและประสบผลสำเร็จสูง

อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ กระบวนการดำเนินกิจกรรมเลียนแบบในบางหน่วยงานและบางหน่วยยังคงเป็นทางการและไม่จริงจังนัก เริ่มต้นด้วยการจัดงานอย่างยิ่งใหญ่แต่ยังคงรักษาการเลียนแบบไว้อย่างไม่สม่ำเสมอ ทำให้การเคลื่อนไหวเข้าสู่ภาวะชะงักงัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีหน่วยงานและหน่วยบางหน่วยที่กำหนดเป้าหมายและเนื้อหาในการเลียนแบบอย่างตายตัวและเป็นระบบ ไม่ได้ใกล้เคียงกับภารกิจและขีดความสามารถในการดำเนินการ... พันโทเหงียน หง็อก จิ่ว ผู้บัญชาการการเมืองกองพลที่ 242 (ภาคทหาร 3) กล่าวว่า "การจัดการเลียนแบบเช่นนี้ไม่เพียงแต่สิ้นเปลืองงบประมาณ ลดตำแหน่งและบทบาทของการเลียนแบบ แต่ยังลดแรงจูงใจและความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่และทหาร โดยทั่วไปแล้ว หน่วยเหล่านี้มักจะไม่มีคุณภาพในการปฏิบัติงานที่ดีนัก"

เพื่อแก้ไขสถานการณ์ข้างต้น พันเอกเล วัน ดัง ผู้บังคับการฝ่ายการเมือง กองพลที่ 454 (ภาคทหารที่ 3) กล่าวว่า เมื่อเริ่มดำเนินการเคลื่อนไหวเลียนแบบ หน่วยงานและหน่วยต่างๆ จำเป็นต้องกำหนดหัวข้อ เนื้อหา และเป้าหมายที่ชัดเจน ติดตามภารกิจทางการเมืองที่สำคัญ ภารกิจเร่งด่วน และภารกิจสำคัญอย่างใกล้ชิด โดยเลียนแบบควรมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการตาม "ความก้าวหน้า 3 ประการ" ตามมติสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์แห่งกองทัพบก ครั้งที่ 11 ให้ดี ได้แก่ การเอาชนะจุดอ่อน การแก้ไขปัญหาด้านการฝึกซ้อม ความพร้อมรบ การสร้างวินัย วินัยการฝึกซ้อม การฝึกซ้อม การแข่งขัน และการแข่งขันกีฬา... กระบวนการเลียนแบบต้องส่งเสริมบทบาทของสภาเลียนแบบ (กลุ่ม) ในการรักษาความสงบเรียบร้อย ระบบการตรวจสอบ การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำวันและประจำสัปดาห์ ควบคู่ไปกับการทำงานเบื้องต้น สรุป และร่างประสบการณ์ รวมถึงการแก้ไขข้อจำกัดและข้อบกพร่องต่างๆ อย่างรวดเร็ว

ในฐานะหน่วยหลักและผู้นำในการขับเคลื่อนขบวนการเลียนแบบเพื่อชัยชนะของกองทัพภาค 3 พันเอกบุย ซวน บิ่ญ ผู้บัญชาการการเมืองประจำกองพลที่ 395 ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาว่า “สิ่งสำคัญที่สุดคือการส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรคและแกนนำทุกระดับในการจัดกิจกรรมเลียนแบบ การทำเช่นนี้จะช่วยขจัดความคิดที่ว่าปล่อยให้ทุกอย่างเป็นไปตามโอกาส โดยมองว่ากิจกรรมเลียนแบบเป็นความรับผิดชอบของหน่วยงานทางการเมืองและ แกนนำทางการเมือง แต่เพียงผู้เดียว นอกจากนี้ การเลียนแบบต้องเชื่อมโยงกับรางวัล เมื่อลงคะแนนเสียงเพื่อรับรางวัล จำเป็นต้องมีความเที่ยงธรรม เป็นกลาง และเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับงาน โดยยึดถือผลจากการเลียนแบบเป็นเกณฑ์สำคัญที่สุดในการประเมินความสามารถและคุณสมบัติของแกนนำ สมาชิกพรรค และคุณภาพความสำเร็จของงานของแต่ละหน่วยงานและหน่วย”

บทความและรูปภาพ: NGUYEN TRUONG