
รายงานระบุว่า ตลาดงานของเวียดนามในปี 2568 ได้บรรลุถึงก้าวสำคัญภายใต้ผลกระทบของแนวโน้มมหภาค เช่น การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) อย่างรวดเร็ว การเติบโตของพลังงานหมุนเวียน และการเติบโตอย่างยั่งยืนของกระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI)
การแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้นกำลังบีบให้ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเพิ่มเงินเดือนเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน ภาคเทคโนโลยี การผลิต และพลังงานหมุนเวียนกำลังเผชิญกับความต้องการบุคลากรที่มีความสามารถสูง ขณะที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และระบบอัตโนมัติกำลังปรับเปลี่ยนรูปแบบงานและความต้องการทักษะในอัตราที่ไม่เคยมีมาก่อน
ทรัพยากรบุคคลของเวียดนามกำลังปรับตัวอย่างจริงจังต่อภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงโดยรับบทบาทที่ยืดหยุ่นและหลากหลายซึ่งต้องอาศัยการผสมผสานระหว่างความรู้ด้านเทคนิคและทักษะทางสังคมได้อย่างลงตัว
แม้ตลาดจะมีความผันผวน แต่พนักงานกว่า 76% ยังคงมั่นใจในโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพของตน ความมั่นใจนี้ยังนำไปสู่ความคาดหวังด้านรายได้ที่สูงขึ้น โดยพนักงานประมาณ 35% วางแผนที่จะขอขึ้นเงินเดือนมากกว่า 25% เมื่อเปลี่ยนงาน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในคุณค่าของตนเองในตลาดแรงงาน
แม้ว่าการเติบโตของเงินเดือนคาดว่าจะคงที่ที่ 15-25% จนถึงปี 2569 แต่เงินเดือนและสวัสดิการยังคงเป็นแรงจูงใจหลัก เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยังคงให้ความสำคัญกับผลตอบแทนทางการเงินและการจ่ายเงินที่ยุติธรรมในการตัดสินใจเรื่องอาชีพการงานของตน
ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ยอดเยี่ยมเป็นปัจจัยสำคัญที่ 64% ตามมาด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างแรงบันดาลใจ (39%) และรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น (36%) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสามประการที่กำหนดความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงาน นอกจากนี้ พนักงานยังแสดงให้เห็นถึงทัศนคติที่พร้อมสำหรับอนาคต โดย 84% เชื่อว่า AI จะส่งผลดีต่ออาชีพการงาน และ 59% ได้เริ่มพัฒนาทักษะเชิงรุกเพื่อปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในสถานที่ทำงานแล้ว
แม้ว่า AI กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การสรรหาบุคลากร แต่ธุรกิจต่างๆ พบว่าการคิดแบบมนุษย์และความเห็นอกเห็นใจยังคงเป็นสิ่งจำเป็นในการประเมินความเชี่ยวชาญ ภาวะผู้นำ และความเหมาะสมทางวัฒนธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งระดับกลางและระดับสูง ความเชื่อมั่นต่อแนวโน้ม เศรษฐกิจ ของเวียดนามยังคงแข็งแกร่ง โดยนายจ้างกว่า 45% วางแผนที่จะขยายกำลังคนเพิ่มขึ้น 5-10% ในปีหน้า อย่างไรก็ตาม ความจริงคือ 80% ของธุรกิจยังคงประสบปัญหาในการหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
ความต้องการบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีกำลังเพิ่มสูงขึ้นอย่างมากในภาคกฎหมาย การเงิน และเทคโนโลยี ในอุตสาหกรรมกฎหมาย การตรวจสอบสัญญาและการจัดการความเสี่ยงโดยใช้ AI ได้ผลักดันให้ทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ (59%) การวิเคราะห์ข้อมูล (59%) และการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม (44%) กลายเป็นทักษะที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด
ในทำนองเดียวกัน ภาคการเงินและเทคโนโลยีกำลังมองหาบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้าน SQL, Power BI และ Python มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อสนับสนุนระบบอัตโนมัติ การวางแผนทางการเงิน และการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล เมื่อระบบอัตโนมัติเข้ามาแทนที่งานธุรการ บทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงกำลังเปลี่ยนไปสู่ด้านที่มีมูลค่าสูงขึ้น เช่น การวิเคราะห์บุคลากร การโค้ชชิ่ง และการพัฒนาภาวะผู้นำ
ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล AI ข้อมูล และระบบอัตโนมัติจะยังคงเป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลักในปี 2569 ตำแหน่งงานมืออาชีพในด้าน AI ข้อมูล และเทคโนโลยีการเงิน (Fintech) อาจได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้น 15-25% ในขณะที่ตำแหน่งงานด้านการเขียนโปรแกรมซอฟต์แวร์อาจได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้น 5-15% ขึ้นอยู่กับขนาด ที่ตั้ง และประสบการณ์ของบริษัท
สำหรับภาคการพาณิชย์และการเงิน จำเป็นต้องมีบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์และเทคนิค ซึ่งสามารถผสมผสานการวิเคราะห์ข้อมูลและความร่วมมือทางธุรกิจได้

ในภาคการผลิตและวิศวกรรม ความต้องการทรัพยากรมนุษย์กำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตามการขยายตัวของภาคการผลิตและวิศวกรรมในเวียดนาม แรงขับเคลื่อนหลักมาจากโครงการพลังงานหมุนเวียนภายใต้แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า ฉบับที่ 8 (PDP8) โครงการริเริ่มการพัฒนาที่ยั่งยืน และแนวโน้มการใช้ระบบอัตโนมัติที่เพิ่มมากขึ้น
ในห่วงโซ่อุปทานและภาคส่วนวิศวกรรม ธุรกิจต่างๆ ต้องมีนักวางแผนที่คล่องตัวซึ่งสามารถจัดการความเสี่ยงจากการหยุดชะงักผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการดิจิทัล
ในอุตสาหกรรมกฎหมายและทรัพยากรบุคคล ทักษะการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจและฝ่ายสนับสนุนต่างๆ เช่น ฝ่ายกฎหมายและทรัพยากรบุคคล กำลังมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์กำลังคน การย้ายงานภายในองค์กร และการพัฒนาภาวะผู้นำ ขณะที่ฝ่ายกฎหมายมุ่งเน้นไปที่การกำกับดูแล การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และความปลอดภัยของข้อมูล
ในปี 2569 ความแตกต่างจะตกอยู่กับธุรกิจที่ผสมผสานการสร้างแบรนด์นายจ้างที่เน้นจุดประสงค์ วัฒนธรรมแบบครอบคลุม และแผนการสรรหาบุคลากรในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การเติบโตอย่างยั่งยืนนั้นไม่เพียงแต่สร้างแบรนด์เท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยแนวทางแบบองค์รวมในการรักษาพนักงานไว้ด้วย แม้ว่าค่าตอบแทนที่แข่งขันได้จะเป็นสิ่งจำเป็น แต่การมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงนั้นมาจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างและโอกาสในการพัฒนาที่ชัดเจน
ในที่สุด เพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการเผชิญกับความผันผวนต่างๆ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องสร้างทีมงานสืบทอดตำแหน่งอย่างจริงจัง และร่วมมือกับพันธมิตรด้านการสรรหาบุคลากรที่มีชื่อเสียง เพื่อเข้าถึงผู้สมัครที่มีศักยภาพในเวลาที่เหมาะสม
ที่มา: https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html






การแสดงความคิดเห็น (0)