เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การฝึกอบรมผู้นำรุ่นต่อไป - ผู้นำด้านความคิดสร้างสรรค์ชาวญี่ปุ่น-เวียดนาม” ซึ่งจัดโดยบริษัท Mitani Sangyo และ Aureole Group ดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุมประมาณ 170 ราย รวมถึงผู้เชี่ยวชาญ ธุรกิจ และหน่วยงานจัดการ
การแลกเปลี่ยนที่งานดังกล่าวได้เสนอแนะแนวทางมากมายเกี่ยวกับวิธีที่ทั้งสองประเทศสามารถใช้ประโยชน์จากความแตกต่างทางวัฒนธรรมเพื่อเสริมซึ่งกันและกันในการวางกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพสูง

“ความแตกต่างทางวัฒนธรรมเปรียบเสมือนสะพาน ไม่ใช่กำแพง”
ในสุนทรพจน์สำคัญ คุณคิโนชิตะ ทาดาฮิโระ ที่ปรึกษาอาวุโสของ Dream Incubator และอดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Sojitz Vietnam ได้แบ่งปันประสบการณ์เกี่ยวกับรูปแบบความเป็นผู้นำแบบร่วมมือระหว่างเวียดนามและญี่ปุ่น โดยเน้นย้ำว่าความแตกต่างระหว่างสองวัฒนธรรมเป็นปัจจัยที่เสริมซึ่งกันและกันมากกว่าจะเป็นอุปสรรค ญี่ปุ่นโดดเด่นในด้านวินัยและวิสัยทัศน์ระยะยาว ขณะที่เวียดนามมีข้อได้เปรียบด้านความยืดหยุ่นและความรวดเร็วในการดำเนินการ การผสมผสานจุดแข็งทั้งสองอย่างเข้าด้วยกันอย่างลงตัวสามารถสร้างสรรค์รูปแบบความเป็นผู้นำที่ทันสมัยและเหมาะสมกับบริบทโลกได้เป็นอย่างดี
เขาเชื่อว่าการมอบหมายงานอย่างเหมาะสม การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และการสร้างสภาพแวดล้อมการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง จะช่วยให้บุคลากรชาวเวียดนามพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการ นอกจากนี้ ผู้นำในสภาพแวดล้อมพหุวัฒนธรรมจำเป็นต้องส่งเสริมการสนทนา รับฟัง และเชื่อมโยงค่านิยมเชิงบวกจากหลายฝ่าย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
31 ปีแห่งการพัฒนาในเวียดนามและมุ่งเน้นความร่วมมือด้านการฝึกอบรม
บริษัทมิตานิ ซังโย เริ่มดำเนินธุรกิจในเวียดนามตั้งแต่ปี พ.ศ. 2537 ปัจจุบันมีสำนักงาน 17 แห่ง ซึ่งรวมถึงบริษัทสมาชิก 7 แห่ง สำนักงานตัวแทน 2 แห่งในกรุงฮานอยและนคร โฮจิมิน ห์ และมีพนักงานรวมกว่า 2,300 คน นายมิอุระ ชูเฮอิ ตัวแทนกลุ่มบริษัท ซึ่งเป็นกรรมการบริษัทมิตานิ ซังโย และออเรโอล กรุ๊ป กล่าวว่า การประชุมออเรโอลจัดขึ้นอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2558 เพื่อเป็นสถานที่แลกเปลี่ยนแนวโน้มการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและรูปแบบความร่วมมือด้านการฝึกอบรมระหว่างสองประเทศ
คุณมิอุระกล่าวว่า ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เวียดนามมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการดึงดูดบุคลากรคุณภาพสูง ความร่วมมือที่เพิ่มมากขึ้นระหว่างภาคธุรกิจและมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านโครงการฝึกงาน ได้เปิดโอกาสให้นักศึกษาเวียดนามได้เข้าถึงสภาพแวดล้อมการทำงานแบบญี่ปุ่นระหว่างการศึกษา
เขายังเล่าเรื่องราวส่วนตัวของเขาว่า “ผมมาเวียดนามตอนอายุ 27 ปี นับตั้งแต่นั้นมา ผมได้เห็นการเติบโตอย่างน่าทึ่งของทีมผู้บริหารชาวเวียดนาม นี่แสดงให้เห็นว่าการเตรียมความพร้อมสำหรับผู้นำรุ่นต่อไปเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาโมเมนตัมการเติบโตของธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีวัฒนธรรมหลากหลาย”

ต้องการบุคลากรพหุวัฒนธรรมอย่างเร่งด่วน
คุณ Ta Ngoc Tri รองอธิบดีกรมสามัญศึกษา ( กระทรวงศึกษาธิการและฝึกอบรม ) กล่าวถึงกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลว่า การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างวิสาหกิจญี่ปุ่นและเวียดนามจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ในระยะยาว โครงการฝึกงาน การแลกเปลี่ยนนักศึกษา และความร่วมมือทางการศึกษา กำลังค่อยๆ กลายเป็นสะพานเชื่อมระหว่างคนรุ่นใหม่ของเวียดนามสู่วิธีการทำงานที่มีวินัยและมาตรฐานสูง
เขายืนยันว่า “ผู้นำรุ่นใหม่ต้องมีทัศนคติที่เป็นสากล แต่ยังคงรักษาอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมไว้ ซึ่งเป็นปัจจัยที่ช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานแบบพหุวัฒนธรรม” กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนธุรกิจต่างๆ อย่างต่อเนื่องในการดำเนินโครงการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูงที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
นายอิชิกาวะ อิซามุ ผู้แทนสถานทูตญี่ปุ่นประจำเวียดนาม มีความเห็นตรงกันว่า เวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งนำไปสู่ความต้องการทีมผู้บริหารที่มีการฝึกอบรมอย่างดีเป็นอย่างมาก ท่านชื่นชมบทบาทและความพยายามของบริษัทต่างๆ เช่น ออเรโอล กรุ๊ป ที่ลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งช่วยเสริมสร้างรากฐานความร่วมมือระยะยาวระหว่างสองประเทศ
วางรากฐานความร่วมมือ 10 ปีข้างหน้า
ในช่วงท้ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนเห็นพ้องต้องกันว่าความร่วมมือด้านทรัพยากรบุคคลระหว่างเวียดนามและญี่ปุ่นกำลังเปิดโอกาสใหม่ๆ มากมายให้กับคนรุ่นใหม่ การผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างวินัยและวิสัยทัศน์ระยะยาวของญี่ปุ่น เข้ากับความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์ของเวียดนาม คาดว่าจะสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่มีความมั่นใจ บูรณาการ และมีความสามารถในการนำพาธุรกิจในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันระดับโลก
ด้วยความมุ่งมั่นในกลยุทธ์หลักในการพัฒนาบุคลากร ออเรโอล กรุ๊ป ยังคงแสดงให้เห็นถึงบทบาทผู้นำในระบบนิเวศความร่วมมือด้านทรัพยากรบุคคลระหว่างเวียดนามและญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง การประชุมออเรโอลไม่เพียงแต่เป็นเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนทางวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดเริ่มต้นที่สร้างแรงบันดาลใจ มีส่วนช่วยในการสร้างแนวคิดผู้นำแบบพหุวัฒนธรรม และสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาให้กับพนักงานรุ่นใหม่หลายพันคน
ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่อง Aureole Group ค่อยๆ สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับความร่วมมือในระยะใหม่ ซึ่งค่านิยมของญี่ปุ่นและจิตวิญญาณของชาวเวียดนามผสมผสานกัน ก่อให้เกิดผู้นำรุ่นอนาคตที่เต็มไปด้วยความกล้าหาญและความคิดสร้างสรรค์
คาดว่า Aureole Conference 2025 ยังคงเป็นเวทีเชื่อมโยงที่สำคัญ เป็นสถานที่สำหรับแบ่งปันโมเดลการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือระหว่างเวียดนามและญี่ปุ่นบนพื้นฐานของความเข้าใจ ความเคารพ และการพัฒนาที่ยั่งยืน
ที่มา: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html






การแสดงความคิดเห็น (0)