

ตามรายงานของคณะกรรมการประชาชนเมือง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผลการจัดอันดับเมืองลางซอนตามเกณฑ์ของดัชนีความสามารถในการแข่งขันของคณะกรรมการประชาชนเมือง (DDCI) ของกรม สาขา และเขต ค่อยๆ ลดลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
ในดัชนีองค์ประกอบ 8 ประการ ในปี 2566 เมื่อเทียบกับปี 2565 มี 4 ดัชนีที่ลดลง โดยมีคะแนนรวม 5.6 คะแนน (ต้นทุนเวลาทางธุรกิจ ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ บทบาทของผู้นำท้องถิ่น การเข้าถึงที่ดินและเสถียรภาพในการใช้ที่ดิน)
เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ในปี 2567 คณะกรรมการประชาชนของเมืองได้ประสานงานเชิงรุกกับกรมการวางแผนและการลงทุน กลุ่มที่ปรึกษา DDCI เพื่อจัดการฝึกอบรมให้กับผู้นำและข้าราชการพลเรือนทุกคนในแผนก สำนักงาน หน่วยงาน คณะกรรมการประชาชนของเขตและตำบล และจัดการประชุมเพื่อวิเคราะห์และประเมินดัชนีความสามารถในการแข่งขันของ DDCI ในปี 2566 วางแผนปรับปรุงดัชนี DDCI ในปี 2567

อิงตามผลลัพธ์ประจำปีของ DDCI และความคิดเห็น คำแนะนำและคำปรึกษาจากกลุ่ม DDCI คณะกรรมการประชาชนในเมืองได้พัฒนาแผนเชิงรุกเพื่อเอาชนะข้อจำกัดและแผนในการดำเนินการกลุ่มดัชนีในชุดตัวบ่งชี้ DDCI
โดยได้มอบหมายงานและความรับผิดชอบเฉพาะให้กับแต่ละกรม สำนัก หน่วยงาน และคณะกรรมการประชาชนประจำแขวงและตำบลที่รับผิดชอบกลุ่มตัวบ่งชี้เฉพาะในแต่ละสาขา ส่งผลให้ตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2567 จนถึงปัจจุบัน จากการประเมินความก้าวหน้า กลุ่มตัวบ่งชี้ที่ได้คะแนนต่ำ 2 ใน 4 ได้ดำเนินการตามแผนเพื่อแก้ไขเนื้อหาที่ได้คะแนนต่ำสำเร็จแล้ว

ในช่วงการชี้แจง ผู้แทนสภาประชาชนเมือง ผู้นำคณะกรรมการประชาชนเมือง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้แสดงความคิดเห็นและมุ่งเน้นไปที่การชี้แจงสาเหตุที่มีอยู่และเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อแก้ไขคะแนนต่ำ คะแนนตก และความคืบหน้าในการดำเนินการ ชี้แจงความรับผิดชอบของบุคคลและหน่วยงานที่รับผิดชอบกลุ่มตัวบ่งชี้ในแต่ละสาขา ให้คำปรึกษาและความรับผิดชอบของหน่วยงานและแผนก ประเมินระดับความสำเร็จของเกณฑ์ ดำเนินงานด้านข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อในสาขานี้...

เมื่อสรุปการชี้แจง ประธานสภาประชาชนเมืองกล่าวว่า การชี้แจงครั้งนี้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ยอมรับอย่างตรงไปตรงมาและประเมินข้อบกพร่องและข้อจำกัดอย่างเฉพาะเจาะจง และมีวิธีแก้ไขเพื่อแก้ไขคะแนนต่ำ
เขาเสนอแนะว่า: คณะกรรมการประชาชนของเมืองควรดำเนินการอย่างแน่วแน่ต่อไปที่แผนก สำนักงาน หน่วยงาน และคณะกรรมการประชาชนของเขตและตำบล เพื่อมุ่งมั่นในการดำเนินการตามเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย เพิ่มความรับผิดชอบของผู้นำในการกำกับดูแลการดำเนินการ รวมผลลัพธ์ของการดำเนินการตามตัวชี้วัดเหล่านี้ในการประเมินความสำเร็จของงาน การจำลองและรางวัลสิ้นปี เสริมสร้างงานโฆษณาชวนเชื่อ ทบทวนความคืบหน้าของการดำเนินการอย่างจริงจัง และมีแผนที่จะแก้ไขตัวชี้วัดที่มีคะแนนต่ำตั้งแต่บัดนี้จนถึงสิ้นปี เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการปรับปรุงคะแนนในตัวชี้วัดองค์ประกอบบางประการ ตลอดจนการปรับปรุงอันดับดัชนีความสามารถในการแข่งขันของ DDCI ของเมืองในปี 2567
ที่มา: https://baolangson.vn/thuong-truc-hdnd-thanh-pho-hop-phien-giai-trinh-ve-thuc-trang-va-cac-giai-phap-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-ddci-5019212.html
การแสดงความคิดเห็น (0)