การ "ทำลายตู้เซฟ" ที่เป็นประวัติศาสตร์และคำว่า "ซื้อ"
เมื่อเย็นวันที่ 12 มิถุนายน วงการ เทคโนโลยีต่างตกตะลึงกับการประกาศดังกล่าว โดย Meta บริษัทแม่ของ Facebook และ Instagram ได้ควักเงินสด 15,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อซื้อหุ้น 49% ใน Scale AI ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้านข้อมูลที่เป็นพันธมิตรสำคัญของพวกเขา
Meta ได้เสร็จสิ้นความร่วมมือเชิงกลยุทธ์และการลงทุนใน Scale AI แล้ว ภายใต้ข้อตกลงนี้ เราจะกระชับความร่วมมือในการผลิตข้อมูลสำหรับโมเดล AI ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น และ Alexandr Wang จะร่วมงานกับ Meta เพื่อมีส่วนร่วมในความพยายามพัฒนาซูเปอร์อินเทลลิเจนซ์นี้” Meta กล่าวในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการ
ในทางทฤษฎี นี่คือการลงทุนเชิงกลยุทธ์ Meta ช่วยให้เข้าถึงข้อมูลคุณภาพสูงจาก Scale AI ซึ่งเป็นขุมพลังแห่งยุค AI ได้อย่างปลอดภัย แต่นักวิเคราะห์ผู้เชี่ยวชาญในซิลิคอนแวลลีย์กลับมองเรื่องราวที่แตกต่างออกไป ซึ่งสรุปได้ชัดเจนในคำว่า "acquihire"
“การซื้อกิจการ” (ซึ่งมาจากคำว่า “acquire” และ “hire”) คือข้อตกลงที่ผู้ซื้อไม่ได้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือสินทรัพย์ของบริษัท แต่มุ่งไปที่บุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ก่อตั้งบริษัท พูดง่ายๆ ก็คือ “การซื้อกิจการโดยคน” ที่มีต้นทุนสูงมาก
“การเข้าซื้อ Alexandr Wang ถือเป็นการซื้อกิจการที่มีค่าใช้จ่ายสูงมาก” Ben Thompson นักวิเคราะห์ด้านเทคโนโลยีชื่อดังกล่าว
แนวโน้มนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่กำลังกลับมาอีกครั้งในสงคราม AI ที่ดุเดือด ซึ่งความสามารถนั้นมีค่ามากกว่าทองคำ
ปีที่แล้ว Microsoft ทุ่มเงิน 650 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้กับ Inflection สตาร์ทอัพ ซึ่งโดยนัยแล้วเป็นค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์ แต่แท้จริงแล้วเป็นการ "หลอก" ผู้ก่อตั้ง Mustafa Suleyman และทีมงานหลักของเขา ส่วน Google ก็ตามมาติดๆ โดยทุ่มเงิน 2.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อดึง Noam Shazeer และทีมงานจาก Character.AI มาร่วมทีม
ด้วยข้อตกลงมูลค่า 15,000 ล้านดอลลาร์นี้ มาร์ก ซักเคอร์เบิร์กไม่เพียงแต่จะเข้ามามีส่วนร่วมเท่านั้น แต่ยังยกระดับธุรกิจไปอีกขั้นด้วย แต่เพื่อทำความเข้าใจว่าทำไมซักเคอร์เบิร์กถึงยอมทุ่มเงินมหาศาลขนาดนี้ เราต้องพิจารณาบุคคลสำคัญ: อเล็กซานเดอร์ หวัง
อเล็กซานเดอร์ หว่อง หนุ่มวัย 28 ปี ทำให้มาร์ก ซักเคอร์เบิร์กยอม “เผาเงิน” (ภาพ: Wikipedia)
Alexandr Wang: อัจฉริยะทางเทคโนโลยีหรือกูรูทางธุรกิจ?
คุณอาจไม่เคยได้ยินชื่อ Alexandr Wang แต่ชายวัย 28 ปีผู้นี้คือคนที่ทำให้ Mark Zuckerberg ต้องควักกระเป๋าจ่ายเงิน
เขาเกิดที่รัฐนิวเม็กซิโกในครอบครัวเชื้อสายจีนที่มีพื้นฐาน ทางวิทยาศาสตร์ ที่แข็งแกร่ง พ่อแม่ของเขาเป็นนักฟิสิกส์นิวเคลียร์ทั้งคู่ ทำงานที่ห้องปฏิบัติการแห่งชาติลอสอะลามอสอันทรงเกียรติ ภูมิหลังนี้ปลูกฝังให้หวังมีความคิดที่เฉียบแหลมตั้งแต่ยังเด็ก เขาลาออกจากหลักสูตร วิทยาการ คอมพิวเตอร์ของ MIT หลังจากเรียนได้เพียงหนึ่งปี เพื่อเข้าร่วม Y Combinator ซึ่งเป็นศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพระดับตำนาน
ในปี 2016 หวังได้ร่วมก่อตั้ง Scale AI กับลูซี่ กัว หลังจากนั้นเพียง 2 ปี ทั้งคู่ก็ติดอันดับ Forbes 30 Under 30 และเมื่ออายุ 24 ปี หวังก็กลายเป็นมหาเศรษฐีที่สร้างตัวเองได้อายุน้อยที่สุดในโลก เขายังมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับบุคคลสำคัญอย่างแซม อัลท์แมน (ซีอีโอ OpenAI) แม้กระทั่งตอนที่เขาอาศัยอยู่บ้านเดียวกันกับอัลท์แมนในช่วงการระบาดใหญ่
แต่สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดคือ Wang ไม่ใช่อัจฉริยะด้าน AI แบบดั้งเดิม สื่อสิ่งพิมพ์ชั้นนำอย่าง The Information และ Financial Times ยกย่องเขาว่าเป็น “นักธุรกิจเชิงเทคนิค” ที่มีพรสวรรค์ในการสร้างภาพลักษณ์ โปรโมตตัวเอง และปิดดีลมูลค่าพันล้านดอลลาร์ แทนที่จะเป็นนักวิทยาศาสตร์ผู้สามารถพัฒนางานวิจัยพื้นฐานให้ก้าวกระโดด
เรื่องนี้ทำให้เกิดคำถามใหญ่ว่า เหตุใด Zuckerberg จึงเดิมพันให้นักธุรกิจเป็นผู้นำห้องทดลอง AI ที่ทันสมัย แทนที่จะเป็น "สมอง" วิจัยอย่าง Yann LeCun ซึ่งเป็นหัวหน้า AI ของ Meta เอง
Scale AI - "กระดูกสันหลังอันเงียบงัน" ของการปฏิวัติ AI
เพื่ออธิบายคุณค่าของหวาง เราต้องไม่พูดถึง "ผลงานสร้างสรรค์" ของเขา: Scale AI
ลองนึกภาพว่า หากโมเดล AI จะฉลาดขึ้นได้ จำเป็นต้องได้รับการ “ป้อน” ข้อมูลจำนวนมหาศาลและ “ฝึกฝน” ให้เข้าใจข้อมูลนั้น Scale AI เปรียบเสมือน “ผู้ป้อน” และ “ผู้สอน” ให้กับอุตสาหกรรมทั้งหมด บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการให้บริการติดฉลาก ทำความสะอาด และประมวลผลข้อมูลเพื่อฝึกฝนระบบ AI
ด้วยรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ Scale AI ช่วยให้ระบบระบุคนเดินถนน ป้ายจราจร และเครื่องหมายบนถนนได้
ด้วยโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLM) เช่น ChatGPT Scale AI จ้างผู้ร่วมงานหลายพันคนทั่วโลกเพื่อคัดกรอง จัดประเภท และปรับปรุงข้อความหลายเทรา ไบต์ ช่วยให้โมเดลเข้าใจบริบท ความแตกต่าง และสร้างการตอบสนองที่เป็นธรรมชาติ
รายชื่อลูกค้าของ Scale AI นั้นมีมากมายน่าอิจฉา ได้แก่ Toyota, Honda, Waymo (บริษัทผู้ผลิตยานยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติของ Google), Microsoft, OpenAI และแม้แต่รัฐบาลสหรัฐฯ (ซึ่งใช้บริการนี้เพื่อวิเคราะห์ภาพถ่ายดาวเทียมในยูเครน)
ด้วยรายได้ที่คาดการณ์ว่าจะสูงถึงเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2024 และอาจเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าภายในปี 2025 Scale AI จึงมีมูลค่าเกือบ 1.4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ตัวเลขดังกล่าวชี้ให้เห็นว่าการลงทุน 1.5 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐของ Meta ไม่ได้เป็นเพียงแค่ “เงินเดือน” ของ Wang เท่านั้น ดังที่ Reed Albergotti จาก Semafor กล่าวไว้ เงินส่วนหนึ่งอาจเป็น “เงินดาวน์” สำหรับบริการที่ Scale AI จะให้บริการเฉพาะหรือให้สิทธิพิเศษแก่ Meta ในอนาคต
ถือเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด ทั้งการคัดเลือกนายพลที่มีความสามารถและการล็อกพันธมิตรด้านการจัดหาเชิงกลยุทธ์ ซึ่งทำให้การจัดหาของคู่แข่งขาดหายไป
Mark Zuckerberg ซีอีโอของบริษัท Meta รู้สึกหงุดหงิดมากขึ้นเรื่อยๆ จากความล่าช้าในการพัฒนา AI และตัดสินใจก้าวเดินอย่างกล้าหาญที่สุด นั่นคือการเดิมพันกับหนึ่งในบุคลากรชั้นนำในอุตสาหกรรมปัญญาประดิษฐ์ (ภาพ: Techjuice)
การพนัน "ปัญญาประดิษฐ์" และความกังวลของมาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก
ข้อตกลงนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาสำคัญ แม้จะมีฐานผู้ใช้และข้อมูลมหาศาล แต่ Meta ก็กำลังแสดงสัญญาณของการเสียเปรียบในการแข่งขันด้าน AI เมื่อเทียบกับสามบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Google, Microsoft และ OpenAI
ความพยายามในการผสานรวม AI เข้ากับผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น แว่นตา Ray-Ban หรือผู้ช่วยเสมือน Meta AI ยังไม่เป็นที่ประจักษ์ชัดนัก โมเดล Llama แบบโอเพนซอร์ส แม้จะได้รับการตอบรับที่ดีจากชุมชน แต่ก็ยังเทียบไม่ได้กับ GPT-4 ของ OpenAI หรือ Gemini ของ Google ในด้านประสิทธิภาพ
ยังมีข้อขัดแย้งภายใน Meta ศาสตราจารย์ Yann LeCun หนึ่งใน "บิดาแห่งปัญญาประดิษฐ์ยุคใหม่" และหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ของ Meta ได้ออกมาโต้แย้งต่อสาธารณะว่าแบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ในปัจจุบันเป็น "ทางตัน" ไม่ใช่เส้นทางสู่ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (AGI)
ในบริบทนั้น การสร้างห้องปฏิบัติการใหม่ล่าสุดซึ่งมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่เหนือกว่า AGI ไปสู่ Advanced Super Intelligence (ASI) ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของ AI ที่เหนือกว่าสติปัญญาของมนุษย์ทั้งหมด และการให้ Alexandr Wang เป็นผู้นำ ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ครั้งสำคัญสำหรับ Zuckerberg
ซักเคอร์เบิร์กไม่ต้องการเดินตามรอยเท้าเดิมๆ อีกต่อไป เขาต้องการก้าวกระโดดไปข้างหน้า ทิศทางที่แตกต่างและกล้าหาญยิ่งขึ้น หวัง ด้วยความเฉียบแหลมทางธุรกิจและความสามารถในการเชื่อมโยงทรัพยากร อาจเป็นบุคคลที่เหมาะสมที่สุดที่จะเปลี่ยนวิสัยทัศน์ไซไฟนี้ให้กลายเป็นแผนธุรกิจที่ยั่งยืน
อย่างไรก็ตาม ภาพนี้ไม่ได้สวยหรูทั้งหมด
ประการแรก บทเรียนจากอดีต ซักเคอร์เบิร์กทุ่มเงินหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Instagram และ WhatsApp แต่ผู้ก่อตั้งทั้งสองก็ลาออกหลังจากมีความเห็นไม่ตรงกัน น่าแปลกที่ไมค์ ครีเกอร์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Instagram ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ (Chief Product Officer) ที่ Anthropic ซึ่งเป็นคู่แข่งโดยตรงของ Meta ในด้าน AI แล้วประวัติศาสตร์จะซ้ำรอยกับอเล็กซานเดอร์ หวังหรือไม่
ประการที่สอง คือความคลุมเครือทางจริยธรรมของ Scale AI ในการผลิตชุดข้อมูลที่มีป้ายกำกับอย่างละเอียดถี่ถ้วน Scale AI และบริษัทในเครือ Remotasks ถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าจ้างแรงงานค่าแรงต่ำจำนวนมากในประเทศกำลังพัฒนาอย่างเคนยา เวเนซุเอลา และฟิลิปปินส์ รายงานต่างๆ เผยให้เห็นสภาพการทำงานที่ย่ำแย่และค่าแรงต่ำเพียง 1 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับความมั่งคั่งนับพันล้านดอลลาร์ของผู้ก่อตั้งและข้อตกลงที่น่าตื่นเต้นเช่นนี้
ในการแข่งขันด้าน AI นั้น ซักเคอร์เบิร์กไม่ต้องการเดินตามเส้นทางเดิมๆ อีกต่อไป แต่ต้องการก้าวกระโดด ทิศทางที่แตกต่างและกล้าหาญยิ่งขึ้น (ภาพ: Getty)
ซื้อคน ซื้อหุ้นส่วน หรือซื้อการพนันเพื่ออนาคต?
กลับมาที่คำถามเดิม Meta ใช้เงิน 15 พันล้านดอลลาร์ไปกับอะไร? คำตอบไม่ได้อยู่ที่ตัวเลือกเดียว
นี่เป็นข้อตกลง "3 ใน 1" ที่ซับซ้อน:
การซื้อกิจการ : Meta ได้รับความคิดเชิงกลยุทธ์ของ Alexandr Wang และทีมงานที่เชื่อถือได้ของเขาเพื่อนำโครงการที่มีความทะเยอทะยานที่สุด
การลงทุนเชิงกลยุทธ์ : Meta ล็อกผู้ให้บริการข้อมูลชั้นนำ เพื่อรักษาเชื้อเพลิงให้กับกลไก AI และสร้างความยากลำบากให้กับคู่แข่ง
เดิมพันกับอนาคต : แทนที่จะไล่ตามการแข่งขัน LLM ซักเคอร์เบิร์กกำลังเดิมพันกับทิศทางใหม่ - ปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง - ด้วยความหวังที่จะเป็นผู้นำในบทต่อไปของเทคโนโลยี
มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งในโลกที่มีเงินทุนเพียงพอที่จะดำเนินการเช่นนี้ แต่ Meta ก็เป็นหนึ่งในนั้น หาก Mark Zuckerberg เชื่อว่า AI ไม่เพียงแต่เป็นอนาคตของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นความอยู่รอดของ Meta อีกด้วย ผลตอบแทนใดๆ ก็ตามที่ได้มาก็ถือว่า "คุ้มค่า"
ข้อตกลงมูลค่า 15,000 ล้านดอลลาร์นี้เป็นมากกว่าแค่ธุรกรรมทางการเงิน แต่มันคือการประกาศ เป็นการประกาศว่า Mark Zuckerberg พร้อมที่จะทุ่มสุดตัวและทุ่มสุดตัวเพื่อต่อสู้เพื่อกำหนดอนาคตของมนุษยชาติ นี่จะเป็นความอัจฉริยะที่จะนำ Meta กลับสู่จุดสูงสุด หรือจะเป็น "การเผาเงิน" ครั้งใหญ่อีกครั้งในประวัติศาสตร์ Silicon Valley? มีเพียงเวลาเท่านั้นที่จะพิสูจน์ได้
ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)