เครดิตนโยบาย "สปรินต์" เพื่อบรรลุเป้าหมายปี 2568

ในปี พ.ศ. 2568 สาขาลัมดงของธนาคารเพื่อนโยบายสังคมแห่งเวียดนาม (VBSP) จะเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ขณะที่ภารกิจที่หน่วยงานทั้งหมดต้องปฏิบัตินั้นมหาศาล VBSP ประจำจังหวัดมุ่งมั่นที่จะนำแนวทางแก้ไขต่างๆ มาใช้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและบรรลุผลสำเร็จตามแผน

สำนักงานธุรกรรมธนาคารนโยบายสังคมดักมิล เบิกจ่ายเงินทุนให้ประชาชน

ความพยายามในหลายพื้นที่

ณ สิ้นเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 ยอดสินเชื่อคงค้างที่สำนักงานธุรกรรมธนาคารกงโน โซเชียล มีเดีย พุ่งสูงกว่า 616 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 10.64% เมื่อเทียบกับต้นปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งโครงการสินเชื่อหลายโครงการที่มียอดขายสูง เช่น โครงการน้ำสะอาดเพื่อสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม โครงการสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยสำหรับครัวเรือนยากจนและใกล้ยากจน...

นายดินห์ วัน ดุง รองผู้อำนวยการสำนักงานธุรกรรมธนาคารนโยบายสังคมแห่งประเทศโครงโน กล่าวว่า ปัจจัยสำคัญที่หน่วยงานนำมาใช้ในการกระจายเงินทุนอย่างมีประสิทธิผลคือการอยู่ใกล้ชิดกับประชาชนและอยู่ใกล้ชิดกับประชาชน

ภายใต้คำขวัญ “ทำเอกสารที่บ้าน เบิกจ่ายที่ชุมชน” หน่วยงานนี้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดแก่ประชาชนในกระบวนการกู้ยืมเงิน ระบบกลุ่มออมทรัพย์และสินเชื่อ (TK&VV) ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และค่อยๆ สนับสนุนให้ประชาชนดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่ระดับรากหญ้า

ในระหว่างขั้นตอนการดำเนินการ หากมีปัญหาใดๆ จะได้รับการรายงานไปยังธนาคารโดยทีมออมทรัพย์และสินเชื่อและหน่วยงานท้องถิ่นทันที ด้วยวิธีนี้ ประชาชนสามารถเข้าถึงเงินทุนได้อย่างรวดเร็ว สำหรับครัวเรือนที่ประสบปัญหาเร่งด่วน เจ้าหน้าที่ธนาคารจะไปเยี่ยมบ้านเพื่อให้กำลังใจและแก้ไขปัญหาโดยเร็วที่สุด

ในทำนองเดียวกัน ณ สำนักงานธุรกรรมธนาคารนโยบายสังคมดึ๊กจ่อง จนถึงปัจจุบัน ยอดสินเชื่อคงค้างอยู่ที่กว่า 618,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 14.04% เมื่อเทียบกับต้นปี สำนักงานธุรกรรมธนาคารนโยบายสังคมดึ๊กจ่อง ระบุว่า ตั้งแต่ต้นปี หน่วยงานได้เพิ่มการทวงถามหนี้เพื่อหมุนเวียนเงินทุนสินเชื่อ สำนักงานธุรกรรมประสานงานกับสมาคมและองค์กรต่างๆ เพื่อประชาสัมพันธ์ให้ผู้มีสิทธิ์กู้สินเชื่อเข้าใจและตระหนักถึงความรับผิดชอบในการเข้าร่วมโครงการสินเชื่ออย่างสม่ำเสมอ ผ่านการประชุมธุรกรรมในชุมชน ธนาคารจะแจ้งผู้กู้ที่ใกล้ถึงกำหนดชำระหนี้ เพื่อให้พวกเขาสามารถเตรียมเงินทุนได้อย่างทันท่วงที นอกจากนี้ หน่วยงานยังประสานงานกับกลุ่มออมทรัพย์และกลุ่มสินเชื่อ เพื่อกระตุ้นและส่งเสริมให้ผู้กู้ชำระหนี้และดอกเบี้ยเต็มจำนวนและตรงเวลา

ประชาชนจำนวนมากในตำบลกวางติ๋นได้รับเงินกู้จากกองทุนสินเชื่อประชาชนเพื่อพัฒนา เศรษฐกิจ

มุ่งมั่นให้เกินเป้าหมาย

ตามที่สาขาธนาคารนโยบายสังคมแห่งจังหวัดระบุว่า แนวทางแก้ไขที่มีความสำคัญสูงสุดของหน่วยงานคือการตรวจสอบและประเมินครอบครัวที่มีสิทธิ์ได้รับสินเชื่อ เน้นที่การกรอกเอกสาร และเบิกแหล่งเงินทุนตามแผนอย่างรวดเร็วและทันท่วงที

สำนักงานธุรกรรมของธนาคารนโยบายสังคมได้ดำเนินงานตามปกติในคณะกรรมการประชาชนของตำบล แขวง และเขตพิเศษต่างๆ หน่วยงานนี้ได้จัดตั้งกลุ่มออมทรัพย์และสินเชื่อระดับรากหญ้าจำนวน 6,440 กลุ่มผ่านองค์กรที่ได้รับความไว้วางใจ ด้วยระบบนี้ นโยบายสินเชื่อพิเศษจึงได้รับการเผยแพร่และดำเนินการอย่างเป็นประชาธิปไตยและเปิดเผยต่อสาธารณะ ก่อให้เกิดเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุนพิเศษ

ระบบธนาคารนโยบายสังคมประจำจังหวัดยังประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาการผลิตและแนะนำครัวเรือนในการประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในการผลิตและธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ โครงการสินเชื่อนโยบายที่ธนาคารดำเนินการจึงมีประสิทธิภาพสูงและส่งผลดีต่อการพัฒนาท้องถิ่น

เวลาเหลือไม่มากนักในปี 2568 ด้วยเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ทั้งหมด หน่วยงานจึงมุ่งเน้นไปที่งานสำคัญหลายๆ อย่าง โดยเฉพาะการเบิกจ่ายโครงการเงินกู้บางโครงการ เช่น ที่อยู่อาศัยสังคม โครงการเงินกู้ STEM...

นอกจากการเบิกจ่ายเงินกู้แล้ว กองทุนสินเชื่อประชาชนประจำจังหวัดยังได้กระตุ้นให้สำนักงานธุรกรรมต่างๆ ลดหนี้ค้างชำระที่ได้รับมอบหมาย และเร่งรัดการติดตามหนี้อย่างต่อเนื่อง ในส่วนของการระดมทุน หน่วยงานได้กำชับให้บุคลากรในสาขาส่งเสริมให้องค์กรและบุคคลที่มีเงินเหลือใช้นำเงินเข้ากองทุนสินเชื่อประชาชนอย่างจริงจัง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ในปี 2568

ณ สิ้นเดือนตุลาคม พ.ศ. 2568 หนี้คงค้างของธนาคารนโยบายสังคม สาขาจังหวัด มีมูลค่ามากกว่า 17,700 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นกว่า 1,530 พันล้านดอง (คิดเป็น 9.5%) เมื่อเทียบกับต้นปี เมื่อเปรียบเทียบกับเป้าหมายปี พ.ศ. 2568 หน่วยงานได้ดำเนินการตามแผนแล้วเสร็จ 98.31%

ที่มา: https://baolamdong.vn/tin-dung-chinh-sach-chay-nuoc-rut-hoan-thanh-chi-tieu-nam-2025-401702.html