ขณะที่ระบบธนาคารของเวียดนามกำลังเข้าสู่ช่วงการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ความต้องการด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการบริหารความเสี่ยงก็เพิ่มสูงขึ้น ทำให้บทบาทของผู้นำมีความสำคัญอย่างยิ่ง ฟาม นู อัญ กรรมการผู้จัดการใหญ่ของธนาคารทหาร (MB) เป็นหนึ่งในบุคคลตัวอย่างของผู้นำรุ่นใหม่ ที่มองว่านวัตกรรมเป็นรากฐาน และการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพเป็นกลไกสำคัญสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

ฟาม นู อานห์ ซีอีโอของ MB เป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญของกลุ่มผู้บริหารรุ่นใหม่
จากภาคปฏิบัติสู่การคิดเชิงกลยุทธ์
นายฟาม นู อัญ เริ่มต้นอาชีพในช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมการธนาคารของเวียดนามกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างมาก เขาตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าโอกาสจะมาถึงเฉพาะผู้ที่กล้าลองและเข้าใจพลวัตของตลาดเท่านั้น จากผู้จัดการสาขาไปจนถึงผู้นำระดับสูง นายฟาม นู อัญ ยึดมั่นในหลักการที่ว่า "ทุกการตัดสินใจต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและพิสูจน์ได้ด้วยผลลัพธ์" เสมอมา
เมื่อเข้ารับตำแหน่งซีอีโอของ MB เขาและทีมผู้บริหารของธนาคารได้มุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างการกำกับดูแลและนำแนวทางการบริหารจัดการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมาใช้ แนวคิดนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ MB ลดระยะเวลาในการตัดสินใจ แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงด้านการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญอีกด้วย
นอกจากการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลแล้ว MB ยังเปลี่ยนแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วย โดยแทนที่จะใช้ "คำสั่ง" ก็ได้นำเอา "การให้อำนาจอย่างมีระบบ" มาใช้ แต่ละหน่วยงานได้รับอำนาจในการทดลองใช้โมเดลธุรกิจใหม่ๆ แต่ต้องวัดประสิทธิผลโดยใช้ตัวชี้วัดเฉพาะ คุณฟาม นู อัญ เคยเน้นย้ำว่า "ความผิดพลาดสามารถแก้ไขได้ แต่เราต้องเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้น "
ปรัชญานี้เองที่สร้างความแตกต่าง: องค์กรขนาดใหญ่แต่คล่องตัว ที่ซึ่งผู้บริหารระดับกลางสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็รักษาความมีระเบียบวินัยในการบริหารความเสี่ยง MB จึงกลายเป็นหนึ่งในธนาคารไม่กี่แห่งที่สามารถรักษาอัตราการเติบโตสูงได้อย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ยังคงรักษาระดับคุณภาพสินทรัพย์ที่ดีและอัตราส่วนความเพียงพอของเงินทุน (CAR) ที่มีเสถียรภาพ
การสร้างมูลค่าระยะยาว
ขณะที่อุตสาหกรรมการธนาคารของเวียดนามกำลังเข้าสู่รอบการแข่งขันใหม่ การขยายสินเชื่อเพียงอย่างเดียวจึงไม่ใช่ข้อได้เปรียบอีกต่อไป ภายใต้การนำของนายฟาม นู อัญ ธนาคารเอ็มบีจึงมุ่งเน้นไปที่ 3 ทิศทางเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ การเติบโตอย่างยั่งยืน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครบวงจร และการกำกับดูแลกิจการตามมาตรฐานสากล
ประการแรก ธนาคาร MB ส่งเสริมการประยุกต์ใช้หลักการ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ในการดำเนินธุรกิจอย่างแข็งขัน ธนาคารแห่งนี้เป็นหนึ่งในสถาบันบุกเบิกในการนำกรอบการกำกับดูแล ESG มาใช้และออกสินเชื่อสีเขียว สนับสนุนโครงการพลังงานหมุนเวียนและธุรกิจประหยัดพลังงาน ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยกระจายพอร์ตสินเชื่อของธนาคารเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือกับนักลงทุนระหว่างประเทศอีกด้วย
ประการที่สอง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลถือเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว MB ลงทุนอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ และปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารความเสี่ยง การดูแลลูกค้า และการตัดสินใจด้านสินเชื่อ ส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 20-25% ต่อปี และสัดส่วนของธุรกรรมที่ดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลคิดเป็น 98.6% ของธุรกรรมทั้งหมดของธนาคาร
ประการที่สาม MB ยังคงมุ่งมั่นในการกำกับดูแลกิจการอย่างโปร่งใสและผลการดำเนินงานทางการเงินที่มั่นคง ธนาคารได้ดำเนินการตามมาตรฐาน Basel III เสร็จสมบูรณ์แล้ว และรักษาสัดส่วน CAR ที่สูงกว่าเกณฑ์ขั้นต่ำที่กำหนดไว้ ในขณะเดียวกัน การเติบโตของกำไรเชื่อมโยงกับการควบคุมต้นทุน การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และการรักษาสัดส่วนสภาพคล่องที่เพียงพอ
“ในตลาดที่มีความผันผวน ความสามารถในการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการอยู่รอด องค์กรที่รักษาความมีระเบียบวินัยในการบริหารจัดการ แต่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม จะเป็นองค์กรแรกที่ก้าวไปข้างหน้า” ซีอีโอ ฟาม นู อัญ กล่าว
สิ่งที่เห็นได้ชัดเจนในสไตล์การเป็นผู้นำของนายฟาม นู อัญ คือการผสมผสานระหว่างการคิดอย่างเป็นระบบและจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม เขาถือว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเป็น "สินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้" ที่สำคัญที่สุด เพราะธุรกิจจะสามารถรักษาความต่อเนื่องในระยะยาวได้ก็ต่อเมื่อทีมทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกันเท่านั้น
ในภาพรวมของอุตสาหกรรมการธนาคาร MB กำลังโดดเด่นในฐานะตัวอย่างสำคัญของรูปแบบการกำกับดูแลกิจการสมัยใหม่ นั่นคือ การเติบโตควบคู่ไปกับประสิทธิภาพ นวัตกรรมควบคู่ไปกับการควบคุมความเสี่ยง ความสำเร็จของธนาคารไม่ได้มาจากตัวเลขกำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังมาจากกระบวนการดำเนินงานที่โปร่งใส ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และแนวทางที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ
ด้วยวิสัยทัศน์ดังกล่าว ซีอีโอของ MB จึงถูกมองว่าเป็นตัวแทนของผู้นำรุ่นใหม่ที่มองว่าการกำกับดูแลกิจการเป็นรากฐาน เทคโนโลยีเป็นแรงขับเคลื่อน และคุณค่าที่ยั่งยืนเป็นเป้าหมายสูงสุด
ที่มา: https://baolangson.vn/tong-giam-doc-mb-ban-linh-lanh-dao-trong-thoi-chuyen-doi-5061786.html
การแสดงความคิดเห็น (0)