ในบริบทของระบบธนาคารของเวียดนามที่กำลังเข้าสู่ช่วงการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ประกอบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการบริหารความเสี่ยง บทบาทของผู้นำจึงกลายเป็นกุญแจสำคัญ ผู้อำนวยการทั่วไปของธนาคารทหารไทย (MB) ฝ่าม นู อันห์ เป็นหนึ่งในบุคคลต้นแบบของผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มองว่านวัตกรรมคือรากฐาน และการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพคือแรงผลักดันสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

จากการปฏิบัติสู่การคิดเชิงกลยุทธ์
คุณ Pham Nhu Anh เริ่มต้นอาชีพในช่วงที่อุตสาหกรรมธนาคารของเวียดนามกำลังเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ไม่นานนัก คุณ Pham Nhu Anh ก็ตระหนักได้ว่าโอกาสมาถึงมือผู้ที่กล้าที่จะลองและเข้าใจกฎของการเคลื่อนไหวของตลาดเท่านั้น ตั้งแต่ตำแหน่งผู้อำนวยการสาขาไปจนถึงผู้นำอาวุโส คุณ Pham Nhu Anh ยึดมั่นในแนวคิดที่ว่า "การตัดสินใจทุกอย่างต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและผลลัพธ์ที่พิสูจน์ได้"
เมื่อรับตำแหน่งซีอีโอของ MB เขาและคณะกรรมการบริหารของธนาคารมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างการกำกับดูแลโดยใช้ข้อมูลเป็นฐาน แนวคิดนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ MB ร่นระยะเวลาในการตัดสินใจ แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงด้านการดำเนินงานได้อย่างมากอีกด้วย
นอกจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลแล้ว MB ยังเปลี่ยนแนวทางการจัดการทรัพยากรบุคคลด้วย โดยเปลี่ยนจาก “การสั่งการ” มาเป็น “การเสริมอำนาจแบบควบคุม” แต่ละหน่วยงานมีสิทธิ์ทดสอบรูปแบบธุรกิจใหม่ แต่ต้องวัดประสิทธิภาพด้วยตัวชี้วัดเฉพาะ “ความผิดพลาดสามารถแก้ไขได้ แต่เราต้องเรียนรู้บางอย่างจากมัน ” คุณ Pham Nhu Anh เคยเน้นย้ำไว้
ปรัชญานี้เองที่สร้างความแตกต่าง นั่นคือ การเป็นองค์กรขนาดใหญ่แต่มีความยืดหยุ่น โดยผู้บริหารระดับกลางสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว พร้อมกับรักษาวินัยในการบริหารความเสี่ยง MB ได้กลายเป็นหนึ่งในธนาคารไม่กี่แห่งที่สามารถรักษาอัตราการเติบโตที่สูงไว้ได้ ขณะเดียวกันก็ยังสามารถควบคุมคุณภาพสินทรัพย์ได้ดี โดยมีอัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (CAR) ที่คงที่
การสร้างมูลค่าในระยะยาว
ในขณะที่อุตสาหกรรมธนาคารของเวียดนามกำลังเข้าสู่วัฏจักรการแข่งขันรอบใหม่ การขยายสินเชื่อเพียงอย่างเดียวไม่ได้เปรียบอีกต่อไป ภายใต้การนำของคุณ Pham Nhu Anh ธนาคาร MB มุ่งเน้นกลยุทธ์ 3 ประการ ได้แก่ การเติบโตอย่างยั่งยืน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม และการกำกับดูแลตามมาตรฐานสากล
ประการแรก MB ส่งเสริมการประยุกต์ใช้หลักการ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ในการดำเนินธุรกิจ ธนาคารเป็นหนึ่งในองค์กรบุกเบิกในการนำกรอบการกำกับดูแล ESG มาใช้ และออกสินเชื่อสีเขียว สนับสนุนโครงการพลังงานหมุนเวียนและธุรกิจประหยัดพลังงาน ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยกระจายพอร์ตสินเชื่อเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มชื่อเสียงของธนาคารในหมู่นักลงทุนต่างชาติอีกด้วย
ประการที่สอง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลถือเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว MB ลงทุนอย่างหนักในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ และปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการบริหารความเสี่ยง การดูแลลูกค้า และการตัดสินใจด้านสินเชื่อ ส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 20-25% ต่อปี โดยธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลคิดเป็น 98.6% ของธุรกรรมทั้งหมดของธนาคาร
ประการที่สาม MB ยึดมั่นในเป้าหมายของการกำกับดูแลที่โปร่งใสและผลประกอบการทางการเงินที่มั่นคง ธนาคารได้ดำเนินการตามหลักเกณฑ์ Basel III เรียบร้อยแล้ว โดยรักษาอัตราส่วนเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง (CAR Ratio) ให้สูงกว่าระดับขั้นต่ำที่กำหนดไว้ ขณะเดียวกัน การเติบโตของกำไรยังเชื่อมโยงกับการควบคุมต้นทุน การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และการรักษาอัตราส่วนสภาพคล่องให้ปลอดภัย
“ในตลาดที่มีความผันผวน ความสามารถในการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง องค์กรใดก็ตามที่รักษาวินัยในการบริหารจัดการ แต่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม จะเป็นองค์กรแรกที่จะถูกปลด” ฟาม นู อันห์ ซีอีโอ กล่าว
สิ่งที่เห็นได้ชัดเจนในสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ Pham Nhu Anh คือการผสมผสานระหว่างการจัดระบบและนวัตกรรม เขามองว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรคือ “ทุนที่มองไม่เห็น” ที่สำคัญที่สุด เพราะธุรกิจจะสามารถรักษาการเติบโตในระยะยาวได้ก็ต่อเมื่อทีมงานทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันเท่านั้น
ในภาพรวมของอุตสาหกรรมธนาคาร MB กำลังกลายเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ การเติบโตเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพ นวัตกรรม และการควบคุมความเสี่ยง ความสำเร็จของธนาคารไม่ได้มาจากตัวเลขกำไรเพียงอย่างเดียว แต่มาจากวิธีการดำเนินงานที่โปร่งใส ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นสำคัญ
ด้วยวิสัยทัศน์ดังกล่าว ซีอีโอ MB จึงถือเป็นตัวแทนของผู้นำรุ่นใหม่ที่ถือว่าการกำกับดูแลเป็นรากฐาน เทคโนโลยีเป็นพลังขับเคลื่อน และมูลค่าที่ยั่งยืนเป็นเป้าหมายสูงสุด
ที่มา: https://baolangson.vn/tong-giam-doc-mb-ban-linh-lanh-dao-trong-thoi-chuyen-doi-5061786.html
การแสดงความคิดเห็น (0)