นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าเป็นเมืองท่องเที่ยวระดับนานาชาติที่มีนักท่องเที่ยวต่างชาติ 10 ล้านคน

ด้วยตำแหน่งศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับนานาชาติและโซลูชั่นแบบซิงโครนัสมากมาย นครโฮจิมินห์จะก้าวกระโดดในช่วงสุดท้ายของปีและต่อๆ ไป

ผู้สื่อข่าว: เป้าหมายในการต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 10 ล้านคน และรายได้จาก การท่องเที่ยว 290,000 พันล้านดอง ภายในปี 2568 เป็นเรื่องที่ท้าทายมาก อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์จะอาศัยข้อได้เปรียบอะไรในการทำให้เป้าหมายอันยิ่งใหญ่นี้เป็นจริงคะ

- คุณบุย ถิ ง็อก ฮิเออ รองอธิบดีกรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์: อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ตั้งเป้าต้อนรับนักท่องเที่ยวภายในประเทศ 50 ล้านคนในปีนี้ แม้จะถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ แต่นครโฮจิมินห์ก็มีข้อได้เปรียบมากมายในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบจากความสำเร็จของงานระดับนานาชาติ เช่น งาน Ho ​​Chi Minh City International Travel Expo (ITE HCMC) ในปี 2568 และการประชุมใหญ่ขององค์กรส่งเสริมการท่องเที่ยวสำหรับเมืองระดับโลก (TPO) ประจำปี 2568 ได้ตอกย้ำสถานะของศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับนานาชาติ ขณะเดียวกันก็สร้างรากฐานที่ก้าวล้ำสำหรับสิ้นปีอีกด้วย

ข้อได้เปรียบด้านการท่องเที่ยวทางทะเลของหวุงเต่าช่วยให้นครโฮจิมินห์ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ และแข่งขันกับจุดหมายปลายทางอื่นๆ ในประเทศและภูมิภาค ภาพ: BICH NGOC

ในอนาคตอันใกล้นี้ นครโฮจิมินห์จะเปิดตัวหนังสือเดินทางแห่งวงการอาหาร ตีพิมพ์คู่มือแนะนำอาหารนครโฮจิมินห์ฉบับใหม่ และประกาศเปิดตัวทัวร์ชิมอาหารเฉพาะทาง ยกระดับนครโฮจิมินห์ให้เป็น "สวรรค์แห่งอาหาร" นอกจากนี้ ยังมีการจัดงานเทศกาล กีฬา และงานวัฒนธรรมระดับภูมิภาคมากมาย อาทิ เทศกาลริมแม่น้ำนครโฮจิมินห์ (เดือนตุลาคม) สัปดาห์การท่องเที่ยวนครโฮจิมินห์ (เดือนธันวาคม) และงานวิ่งมาราธอนนานาชาติ Techcombank 2025

ในส่วนของการส่งเสริมการขาย เราจะจัดโปรแกรมส่งเสริมการขายจุดหมายปลายทางในสหรัฐอเมริกา อังกฤษ สิงคโปร์ เข้าร่วมกิจกรรมระดับนานาชาติในอินโดนีเซียและเกาหลี เพื่อสร้างแรงผลักดันในการดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยการประสานงานแบบสอดประสานกันระหว่างรัฐบาล ธุรกิจ และชุมชน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของนครโฮจิมินห์เชื่อมั่นว่าจะบรรลุและเกินเป้าหมายของปีนี้ จึงสร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนาครั้งสำคัญในปี 2569

โฮจิมินห์มีนักท่องเที่ยวต่างชาติจำนวนมาก แต่ระยะเวลาพำนักและการใช้จ่ายไม่สมดุลกัน คุณคิดว่าสาเหตุหลักคืออะไร และแนวทางแก้ไขหลักคืออะไร

- จริงอยู่ที่นักท่องเที่ยวต่างชาติมาเยือนเมืองนี้เป็นจำนวนมาก แต่ระยะเวลาการพำนักและการใช้จ่ายกลับไม่สูงนัก สาเหตุหลักคือโครงสร้างผลิตภัณฑ์ยังไม่โดดเด่นเท่าที่ควร สินค้าสำหรับกลางคืน ประสบการณ์ระดับไฮเอนด์ และบริการเฉพาะบุคคลยังคงขาดแคลน การเชื่อมต่อระดับภูมิภาคยังมีจำกัด...

ดังนั้น ในอนาคตอันใกล้ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะส่งเสริมการพัฒนาระบบนิเวศของผลิตภัณฑ์เชิงประสบการณ์ ดังที่ผมได้กล่าวไปแล้ว ในอนาคตอันใกล้นี้ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะนำเสนอหนังสือเดินทางด้านอาหาร การสร้างทัวร์ด้านอาหารเฉพาะทาง การเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวยามค่ำคืน การท่องเที่ยวที่ผสมผสานกับการประชุม (MICE) สุขภาพ (การดูแลสุขภาพ) ... การบูรณาการผลิตภัณฑ์ระหว่างภูมิภาค หลังจากผสานเขตการปกครองเข้าด้วยกัน เชื่อมโยงข้อดีของการท่องเที่ยวทางทะเล รีสอร์ทหรูของหวุงเต่า และการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ กีฬา ...

นอกจากนี้ เมืองยังส่งเสริมตลาดนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง โดยมุ่งเป้าไปที่กลุ่มลูกค้าที่ใช้จ่ายสูงและพำนักระยะยาวผ่านแคมเปญส่งเสริมการขายในตลาดเป้าหมาย เช่น สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และสิงคโปร์

ในระยะยาว นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าที่จะเปลี่ยนเทศกาลต่างๆ ให้เป็นผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว ด้วยการยกระดับแบรนด์ของกิจกรรมต่างๆ เช่น เทศกาลริมแม่น้ำโฮจิมินห์ เทศกาลดนตรีนานาชาติโฮโด เทศกาลโคมไฟ ฯลฯ โดยจะลงทุนในด้านเนื้อหา เสริมสร้างประสบการณ์ และสร้างความดึงดูดใจในระยะยาว ขณะเดียวกัน เชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวทั่วไป เชื่อมโยงกิจกรรมต่างๆ เข้ากับอาหาร ทัวร์วัฒนธรรม และ MICE เพื่อขยายห่วงโซ่คุณค่าด้านการท่องเที่ยว

ท่ามกลางการแข่งขันอันดุเดือดกับเมืองท่องเที่ยวในภูมิภาค นครโฮจิมินห์จะทำอย่างไรเพื่อสร้างเอกลักษณ์ของตนเองเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมาอีกครั้ง ใช้จ่ายมากขึ้น และพักนานขึ้น?

นครโฮจิมินห์จะวางตำแหน่งตัวเองให้เป็น "สวรรค์แห่งประสบการณ์อันมีชีวิตชีวา" ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ตั้งแต่อาหาร การท่องเที่ยวยามค่ำคืน การท่องเที่ยวทางน้ำ วัฒนธรรมเมือง สุขภาพ ไปจนถึงไมซ์ มุ่งเน้นความยั่งยืน ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล และพัฒนาคุณภาพการบริการ

ส่งเสริมการเชื่อมโยงระดับภูมิภาคที่เพิ่มมากขึ้น สร้างข้อความทั่วไปว่า "นครโฮจิมินห์ใหม่ - หนึ่งการเดินทาง สามประสบการณ์" เชื่อมโยงเขตเมืองที่ทันสมัย ​​เกาะต่างๆ และระบบนิเวศ สร้างความแตกต่างในภูมิภาค

กลยุทธ์โดยรวมคือการบูรณาการโครงสร้างพื้นฐาน ผลิตภัณฑ์ และการสื่อสารเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน สร้างเอกลักษณ์เฉพาะ และมุ่งสร้างนครโฮจิมินห์แห่งใหม่ให้กลายเป็น "ซูเปอร์ซิตี้ระดับนานาชาติ"

(*) ดูหนังสือพิมพ์ลาวดง ฉบับวันที่ 23 กันยายน

คุณดวน ทิ แทงห์ ตรา รองผู้อำนวยการบริษัทไซ่ง่อนทัวริสต์ทราเวลเซอร์วิส: การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้กับการท่องเที่ยว

นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องพัฒนาระบบนิเวศการท่องเที่ยวอัจฉริยะที่ผสานรวมแพลตฟอร์มที่หลากหลายในเร็วๆ นี้ เช่น แผนที่ท่องเที่ยวดิจิทัลที่ผสานรวมสถานที่ท่องเที่ยว อาหาร ที่พัก ความบันเทิง และระบบขนส่งสาธารณะ สามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับเส้นทางการเดินทางและจำหน่ายตั๋วออนไลน์ ตอบสนองและแก้ไขข้อร้องเรียนเร่งด่วนจากนักท่องเที่ยว เชื่อมโยงระบบขนส่งสาธารณะ สถานที่ท่องเที่ยว และสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เข้าด้วยกัน ช่วยให้นักท่องเที่ยวเดินทางได้อย่างสะดวกด้วยรถไฟฟ้าใต้ดิน รถโดยสารไฟฟ้า แท็กซี่ไฟฟ้า และเรือโดยสาร แพลตฟอร์มสำหรับการประเมิน การให้ข้อเสนอแนะ การพัฒนาบริการด้านการท่องเที่ยว จะช่วยพัฒนาคุณภาพการท่องเที่ยวอย่างเป็นระบบ หากนำไปปฏิบัติอย่างเหมาะสม โซลูชันเหล่านี้จะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างนักท่องเที่ยวต่างชาติกับแนวโน้มสองขั้วนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนครโฮจิมินห์มีปัจจัยสำคัญหลายประการที่จะนำไปสู่แนวโน้มนี้ในเวียดนาม

คุณเหงียน ดุย ตวน ผู้อำนวยการบริษัท เอ พลัส ทราเวล: อนุรักษ์งานสถาปัตยกรรมโบราณไว้อย่างดี

เพื่อส่งเสริมจุดแข็งด้านการท่องเที่ยวของนครโฮจิมินห์ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการต้อนรับที่สนามบินทั้งในประเทศและต่างประเทศเป็นอันดับแรก ปรับปรุงขั้นตอนต่างๆ เพื่อสร้างความประทับใจแรกที่ดีให้กับนักท่องเที่ยว ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากเส้นทางน้ำต่างๆ เช่น ทัวร์ชมสถานที่และเส้นทางต่างๆ บนแม่น้ำไซ่ง่อนและคลอง เพื่อเชื่อมโยงแหล่งท่องเที่ยวทั้งภายในและภายนอกเมือง

การอนุรักษ์สถาปัตยกรรมโบราณและการทำแผนที่ถนนคนเดินก็เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อช่วยให้นักท่องเที่ยวสัมผัสประสบการณ์ "เดิน-เพลิน" ได้อย่างง่ายดาย เมืองควรพัฒนาพื้นที่ทางวัฒนธรรมดั้งเดิมให้เข้มแข็ง สร้างสรรค์ประสบการณ์จริงด้านดนตรี อาหาร เทศกาล และงานหัตถกรรม พร้อมกันนี้ ควรเผยแพร่รายชื่อจุดหมายปลายทางและอาหารต้นตำรับที่ได้รับการรับรองจากรัฐ เพื่อให้นักท่องเที่ยวสามารถเลือกได้อย่างมั่นใจ

นอกจากนี้ กิจกรรมต่างๆ ในใจกลางเมืองควรเน้นประสบการณ์มากกว่าการประชาสัมพันธ์ผ่านป้ายโฆษณาหรือจอ LED เพียงอย่างเดียว การวางแผนที่จอดรถอย่างเหมาะสมและการสร้างทางเดินเปิดโล่งก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้นักท่องเที่ยวสามารถสำรวจได้อย่างสะดวกสบาย การเดินขึ้นบันไดแบบซิงโครนัสจะช่วยให้นครโฮจิมินห์กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดและเป็นมิตรมากยิ่งขึ้น

คุณหวินห์ ฟาน ฟอง ฮวง รองผู้อำนวยการทั่วไป บริษัท Vietravel Tourism: ต้องการผลิตภัณฑ์พิเศษในท้องถิ่นเพิ่มมากขึ้น

แนวโน้มการท่องเที่ยวทั่วโลกกำลังเปลี่ยนทิศทางไปสู่ประสบการณ์ท้องถิ่นที่เชื่อมโยงกับปัจจัยสีเขียวที่ยั่งยืนและเทคโนโลยีดิจิทัล นักท่องเที่ยวต่างชาติไม่เพียงแต่มาเที่ยว แต่ยังต้องการใช้ชีวิตแบบคนท้องถิ่น โดยให้ความสำคัญกับจุดหมายปลายทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สะอาด ปลอดภัย และมีความรับผิดชอบต่อสังคม

เพื่อคว้าโอกาสนี้ นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องเร่งการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลด้วยแอปพลิเคชัน แผนที่อัจฉริยะ และคำอธิบายหลายภาษา ควบคู่ไปกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์สีเขียวในท้องถิ่นตั้งแต่ใจกลางเมืองไปจนถึงชานเมือง ส่งเสริมให้ธุรกิจต่างๆ "เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม" ต่อบริการ ลดขยะพลาสติก และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน

นอกจากนี้ เมืองยังต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยวอัจฉริยะ ส่งเสริมการส่งเสริมระดับนานาชาติในระยะยาวและระดับมืออาชีพ และสนับสนุนธุรกิจ ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านภาษาต่างประเทศและเทคโนโลยี เพื่อเปลี่ยนนครโฮจิมินห์ให้เป็นจุดหมายปลายทางที่ทันสมัย ​​ยั่งยืน และโดดเด่นในเอเชีย

บันทึกของ Lam Giang

ที่มา: https://nld.com.vn/sieu-do-thi-du-lich-da-rat-gan-muc-tieu-khong-chi-la-10-trieu-luot-khach-quoc-te-196250924215608495.htm