นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องจัดตั้งแผนกวางแผนและสถาปัตยกรรมขึ้นใหม่

ก่อนที่จะมีนโยบายจัดตั้งแผนกผังเมืองและสถาปัตยกรรม (QH-KT) ของนครโฮจิมินห์ขึ้นใหม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านผังเมืองหลายคนกล่าวว่านี่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องและทันท่วงทีเพื่อรองรับการพัฒนาพื้นที่เมืองใหญ่ของนครโฮจิมินห์ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว

ทิศทางที่จำเป็น

สถาปนิกโง อันห์ หวู ผู้อำนวยการสถาบันการวางผังเมืองนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า นครโฮจิมินห์เพิ่งตระหนักถึงบทบาทสำคัญของทีมงานมืออาชีพในสาขาสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง ก่อนหน้านี้ นครโฮจิมินห์ใช้ต้นแบบของสถาปนิกหลัก ซึ่งถือเป็น "ผู้ควบคุม" ประสานงานและเชื่อมโยงทุกประเด็น ทั้งด้านพื้นที่ ภูมิทัศน์เมือง และทิศทางการพัฒนาโดยรวม

มุมหนึ่งของเขตเมืองฟูมีฮุง นครโฮจิมินห์ ภาพโดย: ฮวงฮุง

ในปี พ.ศ. 2545 นครโฮจิมินห์ได้จัดตั้งกรมผังเมืองและสถาปัตยกรรมขึ้นใหม่ โดยมีพื้นฐานมาจากการปรับโครงสร้างองค์กรของสำนักงานสถาปนิกหลัก อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการดำเนินนโยบายปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของกรมผังเมืองและสถาปัตยกรรม กรมผังเมืองและสถาปัตยกรรมได้ควบรวมกิจการกับกรมก่อสร้าง ในทางปฏิบัติ ภาระงานด้านผังเมืองและสถาปัตยกรรมในเขตเมืองพิเศษอย่างนครโฮจิมินห์นั้นมีขนาดใหญ่และซับซ้อนมาก ดังนั้น ผู้นำนครโฮจิมินห์จึงตัดสินใจจัดตั้งกรมผังเมืองและสถาปัตยกรรมขึ้นใหม่ เพื่อให้เกิดการมุ่งเน้นและความเชี่ยวชาญในงานด้านการบริหารจัดการ

สถาปนิกโง อันห์ หวู วิเคราะห์ว่าทุกครั้งที่ท้องถิ่นมีการจัดหรือรวมหน่วยงานและสาขา การวางแผนจะต้องเป็นพื้นฐานสำคัญอันดับแรกในการดำเนินการ แม้ในกระบวนการจัดตั้งองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในสองระดับเมื่อเร็วๆ นี้ การหารือเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาก็ยังคงยึดหลักการวางแผน ดังนั้น การวางแผนจึงไม่เพียงแต่เป็นงานบุกเบิกที่จำเป็นต้องดำเนินการเป็นอันดับแรกเท่านั้น แต่ยังเป็นเข็มทิศสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของแต่ละท้องถิ่นอีกด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการรวมเข้ากับจังหวัดบิ่ญเซืองและจังหวัด บ่าเรียะ-หวุงเต่า นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องทบทวน ปรับปรุง และปรับเปลี่ยนแผนที่ได้รับอนุมัติให้เหมาะสมกับสถานะใหม่

สถาปนิก Khuong Van Muoi อดีตรองประธานสมาคมสถาปนิกเวียดนาม ซึ่งมีมุมมองเดียวกัน กล่าวว่า หากนครโฮจิมินห์ต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ในการขยายอาณาเขต จำเป็นต้องมีหน่วยงานเฉพาะทางในการดำเนินการวางแผนอย่างเป็นระบบ โดยยึดตามระบบข้อมูลที่แม่นยำและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

นายหวู ชี เคียน รองผู้อำนวยการสถาบันศึกษาการพัฒนานครโฮจิมินห์ เน้นย้ำว่า “นโยบายการจัดตั้งกรมการวางแผนและการลงทุนขึ้นใหม่นั้นถูกต้องและสอดคล้องกับความเป็นจริงของการพัฒนา นครโฮจิมินห์กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วทั้งในด้านพื้นที่ ประชากร และโครงสร้างพื้นฐาน ทางเศรษฐกิจและสังคม จำเป็นต้องมีศูนย์ประสานงานเฉพาะทางที่มีความสามารถเพียงพอในการประสานงานและบริหารจัดการ ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนและการกระจายความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นว่านครโฮจิมินห์มุ่งมั่นที่จะก้าวล้ำนำหน้าในด้านการวางผังเมือง เพื่อตอบสนองความต้องการของมหานครสมัยใหม่”

การวางแผนที่ดีต้องเกี่ยวข้องกับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผล

สำหรับหลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้นำของกรมการวางแผนและการลงทุน สถาปนิก โง อันห์ วู กล่าวว่า นอกจากความสามารถในการบริหารจัดการแล้ว ผู้นำยังต้องกล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ มีคุณสมบัติทางวิชาชีพด้านการวางแผน มีวิสัยทัศน์ภาพรวม และกลยุทธ์ระยะยาว สถาปนิก โง อันห์ วู เสนอว่า “ในยุคแห่งการเติบโตและการบูรณาการ เจ้าหน้าที่วางแผนจำเป็นต้องมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับขอบเขตงานระหว่างประเทศ มีความรับผิดชอบ เปิดกว้าง และมีศักยภาพสูงในการนำการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลมาใช้”

สถาปนิก Khuong Van Muoi ระบุว่า นักวางผังเมืองต้องมีพรสวรรค์ จริยธรรม และความเข้าใจด้านเศรษฐกิจและสังคม พวกเขาต้องเข้าใจตลาดและบริบทโลก ควบคู่ไปกับความเชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรม การวางผังเมือง การใช้ที่ดิน และโครงสร้างพื้นฐานในเมือง

ผู้เชี่ยวชาญต่างเห็นพ้องต้องกันว่าการวางแผนที่ดีแต่ไม่ได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพนั้น มักจะถูกทิ้งไว้บนกระดาษ ก่อให้เกิดการสิ้นเปลืองทรัพยากรและความไม่พอใจในสังคม เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จำเป็นต้องมีกลไกนโยบายที่โปร่งใสและสอดคล้องกัน มีทรัพยากรที่เพียงพอทั้งในด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน และเทคโนโลยี มีการมอบหมายความรับผิดชอบที่ชัดเจนระหว่างหน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นสำหรับการดำเนินงาน มีแผนการดำเนินงานเฉพาะที่มีแผนงานและมีการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิด “หากดำเนินการอย่างสอดคล้องกันตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนไปจนถึงการดำเนินการ นครโฮจิมินห์จะลดช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์และความเป็นจริง ทำให้บรรลุเป้าหมายในการสร้างมหานครที่ทันสมัย ​​มีอารยธรรม และน่าอยู่ได้เร็วขึ้น” คุณหวู ชี เกียน กล่าว

สถาปนิกโง อันห์ วู กล่าวว่า สำหรับหลายจังหวัดและเมือง การควบรวมและรวมกรมการวางแผนและการลงทุนเข้ากับกรมและสาขาอื่นๆ อาจเหมาะสม แต่สำหรับนครโฮจิมินห์นั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง งานวางแผน โดยเฉพาะการจัดการพัฒนาตามแผนงาน มีปริมาณงานมหาศาลและมีความซับซ้อนสูง

หากปราศจากหน่วยงานเฉพาะทาง งานเหล่านี้จะกระจัดกระจาย ขาดความมุ่งเน้น และยากต่อการเพิ่มประสิทธิภาพ หลังจากการควบรวมกิจการ นครโฮจิมินห์จะกลายเป็นมหานครที่จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการพื้นที่ ภูมิทัศน์ และสถาปัตยกรรมอย่างเข้มงวด การวางผังเมืองไม่เพียงแต่สร้างภาพลักษณ์ของเมืองระดับสากลเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมและคุณภาพชีวิตของประชาชน ดังนั้น การจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะทางด้านการวางผังเมืองและสถาปัตยกรรมขึ้นใหม่จึงเป็นเรื่องเร่งด่วน เป็นรูปธรรม และชัดเจน

ทานเฮียน

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html