ความเคารพจากความคิดที่เรียบง่ายที่สุด

บริษัท Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) เป็นหนึ่งในบริษัทร่วมทุนต่างชาติรายแรกๆ ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในช่วงการฟื้นฟูและการเปิดประเทศ บริษัทน้ำมันและก๊าซต่างชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Conoco Phillipes ของสหรัฐอเมริกา ได้นำ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และวิธีการบริหารจัดการขั้นสูงมากมายมาสู่เวียดนามในช่วงเริ่มต้น

แนวทางบุกเบิกด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ภารกิจของผู้นำชาวเวียดนามใน JOC กู๋หลงในช่วงเวลานี้คือการจัดระเบียบและกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ชาวเวียดนามเข้าใจและค่อยๆ เชี่ยวชาญในวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูง ค่อยๆ แทนที่ชาวต่างชาติ และส่งเสริมทีมงานชาวเวียดนามที่มีคุณสมบัติและความสามารถอย่างกล้าหาญเพื่อแทนที่ชาวต่างชาติในกิจกรรมการจัดการการผลิตและการพัฒนาเหมืองแร่ของ JOC กู๋หลง

หากในอดีตโครงการพัฒนาโครงการสิงโตดำ โครงการสิงโตทอง (แพลตฟอร์ม CPP) และโครงการสิงโตดำตะวันออกเฉียงเหนือมีชาวต่างชาติอยู่ถึง 98-99% ทำให้ JOC Cuu Long ต้องทุ่มเงินมหาศาล แต่หลังจากช่วงหนึ่งที่ต้องต่อสู้เพื่อทวงคืนตำแหน่งให้กับชาวเวียดนาม ตั้งแต่ปี 2553 เป็นต้นมา โครงการพัฒนาโครงการสิงโตขาวก็เพิ่มสัดส่วนชาวเวียดนามขึ้นเป็น 38% รองลงมาคือโครงการพัฒนาโครงการสิงโตน้ำตาลที่ 51% และโครงการพัฒนาโครงการสิงโตทองตะวันออกเฉียงเหนือ (SV-15X, SV-16X) ที่ 80%

จนถึงปัจจุบัน ทีมปฏิบัติการทั้งหมดในโครงการนอกชายฝั่งของ Cuu Long JOC เป็นคนเวียดนาม 100%

ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น ตำแหน่งสำคัญๆ ยังคงเป็นของชาวเวียดนาม ซึ่งตอกย้ำบทบาท ระดับ และความสามารถของชาวเวียดนามในการบริหารจัดการและดำเนินกิจกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ การให้ชาวเวียดนามรับงานไม่เพียงแต่คุ้มค่าเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มมูลค่าความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของชาวเวียดนาม ซึ่งเป็นแรงผลักดันในการยกระดับมูลค่าของเวียดนามอีกด้วย

ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการผลิต

ด้วยการสืบทอดคุณค่าอันยิ่งใหญ่ที่ได้รับจากกระบวนการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ภายใต้ความเอาใจใส่และการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดจาก Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) และ Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) คณะกรรมการบริหารของ Cuu Long JOC มุ่งมั่นที่จะค้นหาวิธีการแก้ไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคลอยู่เสมอ รวมถึงส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการทำงานสร้างสรรค์ในหมู่พนักงาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของราคาน้ำมันที่ผันผวน การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและลดราคาน้ำมันต่อบาร์เรลถือเป็นเป้าหมายหลักประการหนึ่งของผู้ประกอบการน้ำมันและก๊าซเสมอ

เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นจิตวิญญาณแห่งการริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน คณะกรรมการบริหารของ Cuu Long JOC ส่งเสริมและกระตุ้นให้พนักงานส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการผลิตอยู่เสมอ และอยู่เคียงข้างและมีส่วนร่วมโดยตรงตลอดทุกความคิดริเริ่มและสิ่งประดิษฐ์ (SKSC) เช่น การอนุมัติความคิดริเริ่ม การให้ความเห็นแก่ผู้เขียน การแก้ไขที่เหมาะสม...

นี่คือสิ่งที่ทำให้กระแสความคิดสร้างสรรค์มีอิทธิพลอย่างมากใน Cuu Long JOC โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเร็วๆ นี้ มีนักเขียนและกลุ่มนักเขียนเข้าร่วมกิจกรรม SKSC ของบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ

จากความเป็นจริงที่ Cuu Long JOC มีพนักงานจำนวนมากที่นำ SKSC ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติ แต่ยังไม่เข้าใจอย่างชัดเจนว่าจะนำเสนอและเขียนลงในแผนริเริ่มอย่างไร ดังนั้น บริษัทจึงได้จัดตั้งทีมแผนริเริ่มขึ้นเพื่อเผยแพร่ระเบียบข้อบังคับของกิจกรรม SKSC ให้กับพนักงานทุกคน สนับสนุนขั้นตอนการลงทะเบียน แนะนำการนำเสนอ ปกป้องต่อสภาแผนริเริ่ม... ในเวลาเดียวกัน ปรับปรุงระเบียบข้อบังคับและข้อบังคับใหม่ๆ เกี่ยวกับกิจกรรม SKSC ของ PVEP และ Petro Vietnam เป็นประจำเพื่อให้พนักงานเข้าใจได้ทันเวลา แบ่งปันและอัพเดต SKSC ของบริษัทอื่นๆ เพื่อให้พนักงานอ้างอิงหรือนำไปใช้ในกิจกรรมการผลิตจริง

ภายใน 10 ปี ตั้งแต่ปี 2013 ถึงปี 2022 JOC Cuu Long ได้นำเสนอแผนริเริ่ม/แนวทางแก้ไขที่มีประโยชน์ 40 รายการเพื่อปรับปรุงการผลิต โดยมีหัวข้อ 29 หัวข้อที่ได้รับการทบทวน ประเมิน และรับรองโดย PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation และแผนริเริ่ม 109 รายการได้รับการยอมรับในระดับกลุ่ม โดย 2 รายการได้รับรางวัลชนะเลิศอันดับ 3 และรางวัลส่งเสริมจากการประกวดนวัตกรรมทางเทคนิคระดับชาติของ VIFOTEC

ในช่วงปี 2020-2022 เพียงปีเดียว Cuu Long JOC มีโครงการริเริ่มและโซลูชันที่มีประโยชน์ 0,811 รายการ ซึ่งเป็นการปรับปรุงการผลิตทางเทคนิคที่ได้รับการยอมรับจาก PVEP SKSC Council โดยมี 02 โครงการที่ได้รับการยอมรับในระดับสูงสุดของ PVEP และระดับพิเศษของ Petrovietnam และ 01 โครงการได้รับรางวัล Encouragement Prize จากการประกวดนวัตกรรมทางเทคนิคระดับชาติของ VIFOTEC

หนึ่งในโครงการริเริ่มที่เป็นแบบอย่างซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้ประโยชน์จาก Cuu Long JOC คือโครงการริเริ่ม "การใช้ของเหลวปิดผนึกแบบโพลีเมอร์ภายใต้อิทธิพลของความแตกต่างของแรงดันเพื่อเอาชนะปัญหาการรั่วไหลของกลไกหมุนที่ส่งน้ำและน้ำมัน (น้ำมันที่ผลิตและจุดหมุนน้ำ) บนเรือ FPSO ของ Thai Binh-VN"

โครงการริเริ่มนี้ยังได้รับการจัดอันดับที่สามในการแข่งขันนวัตกรรมทางเทคนิคแห่งชาติ VIFOTEC ครั้งที่ 14 (2016-2017) และได้รับการยกย่องจาก Petro Vietnam ให้เป็นโครงการริเริ่มพิเศษในปี 2016 โดยนำมาซึ่งประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ 9.2 ล้านเหรียญสหรัฐ

โครงการริเริ่มประการที่สองที่ช่วยให้ Cuu Long JOC ยังคงบรรลุผลลัพธ์ที่สูงในการแข่งขันนวัตกรรมทางเทคนิคแห่งชาติ VIFOTEC ครั้งที่ 16 (2020-2021) และได้รับการยอมรับจาก Petro Vietnam ในฐานะโครงการริเริ่มระดับกลุ่มพิเศษ คือ โครงการริเริ่ม "ลดแรงเสียดทานของสายเคเบิลและท่อสำหรับการระเบิดบ่อน้ำมัน STT-3PST ที่มีโครงสร้างซับซ้อน"

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่ได้จากโครงการริเริ่มนี้อยู่ที่ประมาณ 5.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นอกจากมูลค่าทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจากโครงการริเริ่มนี้แล้ว โครงการริเริ่มนี้ยังเปิดโอกาสให้สามารถใช้ประโยชน์จากแหล่งกักเก็บทั้งหมดของบ่อน้ำมัน STT-3PST ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อการรวบรวมข้อมูล การจัดการเหมือง และการเสริมแผนการพัฒนาเหมืองโดยรวมในช่วงต่อไป

ควบคู่ไปกับการเคลื่อนไหวเลียนแบบโครงการ PVEP/Petro Vietnam เมื่อเร็วๆ นี้ Cuu Long JOC ยังได้ดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวริเริ่ม 1 ล้านโครงการของสมาพันธ์แรงงานแห่งเวียดนาม โดยมีการเสนอและเสนอโครงการริเริ่มประมาณ 40-50 โครงการ โครงการริเริ่มเหล่านี้ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้และกำลังถูกนำไปใช้ในกระบวนการผลิต พัฒนาคุณภาพชีวิตและสภาพแวดล้อมการทำงานของคนงาน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเป็นประโยชน์ต่อบริษัท พันธมิตร Petro Vietnam และเวียดนามโดยรวม

เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จที่โดดเด่นในการทำงานสร้างสรรค์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กลุ่ม Cuu Long JOC โดยเฉพาะพนักงานหนุ่มสาวที่มีความกระตือรือร้น ได้ทำการวิจัยและเรียนรู้เพื่อปรับปรุงเทคโนโลยีการทำเหมืองอย่างต่อเนื่อง ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในการก่อสร้างการขุดเจาะ และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ด้วยความกล้าหาญ เพื่อปรับเวลาหยุดทำงานเป็นระยะเพื่อการซ่อมแซม การบำรุงรักษา และการบำรุงรักษาเพื่อการรับรองให้เหมาะสมที่สุด

พนักงานและลูกจ้างมีความสามัคคีกันเสมอ กล้าคิด กล้าทำ กล้าลงมือทำ ก้าวข้ามความยากลำบากอย่างสร้างสรรค์และกระตือรือร้น ช่วยให้ Cuu Long JOC ดำเนินงานด้านการผลิตให้สำเร็จลุล่วง ดำเนินแผนการสำรวจน้ำมันดิบและแผนการเงินที่บริษัท/กลุ่มบริษัทมอบหมายได้สำเร็จ

คุณเล ดั๊ก ฮวา ผู้อำนวยการทั่วไปของ Cuu Long JOC ยืนยันว่า SKSC เป็นแรงผลักดันสำคัญในการพัฒนา ดังนั้น นอกจากการส่งเสริมการเคลื่อนไหวของ SKSC เพื่อพัฒนาภายในบริษัทแล้ว จำเป็นต้องส่งเสริมและเผยแพร่ SKSC ที่ดีให้แพร่หลายและนำไปใช้ได้อย่างกว้างขวางอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่เพียงแต่ในบริษัทเท่านั้น แต่รวมถึงอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซโดยรวม

เพื่อส่งเสริมการเคลื่อนไหวด้านนวัตกรรมและการปรับปรุงทางเทคนิคในปีต่อๆ ไป Cuu Long JOC จะสร้างเงื่อนไขที่ดีกว่าให้กับคนรุ่นใหม่ในการมีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวนี้ นอกจากนี้ ยังจะส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้าแต่ละแผนก คิดเชิงสร้างสรรค์อย่างจริงจัง เสนอแนวคิดและวิธีแก้ปัญหาต่างๆ ทั่วทั้งบริษัท

จุดหมายปลายทางของการริเริ่มและการแก้ปัญหาจะต้องนำไปใช้กับแนวทางปฏิบัติด้านการผลิต การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการดำเนินงาน โดยให้ความสำคัญกับกลุ่มที่นำการวิจัยเกี่ยวกับโซลูชันไฮเทคและเทคโนโลยีอัจฉริยะที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงทางเทคนิคและการลดต้นทุนมาใช้

ในช่วงเวลาข้างหน้านี้ Cuu Long JOC จะยังคงพัฒนานวัตกรรมในวิธีการประเมินและอนุมัติ เพื่อส่งเสริม กระตุ้น และสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ โดยเคารพแม้กระทั่งแนวคิดที่เรียบง่ายที่สุด เพื่อให้กิจกรรมนวัตกรรมและการประดิษฐ์คิดค้นกลายมาเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญอย่างแท้จริงสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ Cuu Long JOC

บ๋าวอันห์

แหล่งที่มา: https://vtc.vn/cuu-long-joc-tran-trong-tu-nhung-y-tuong-don-gian-nhat-ar820260.html