เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม Unilever Vietnam ได้รับการยกย่องให้เป็นองค์กรอุตสาหกรรม 4.0 ในโครงการ "Top Industry 4.0 Vietnam - Industrie 4.0 Awards" ซึ่งจัดโดยสหภาพสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเวียดนาม โดยได้รับการสนับสนุนจาก กระทรวงอุตสาหกรรม และการค้า กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร
เส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของยูนิลีเวอร์ เวียดนาม เริ่มต้นขึ้นในปี พ.ศ. 2562 ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็นบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำในเวียดนามด้านการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยูนิลีเวอร์ เวียดนาม ได้กำหนดเป้าหมาย แผนงาน และแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและมุ่งมั่นสำหรับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลในห่วงโซ่การผลิตและการจัดจำหน่าย
วิสาหกิจได้รับรางวัล Vietnam Top Industry 4.0
ประการแรก บริษัทบรรลุเป้าหมายในการทำให้กระบวนการผลิตและห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเป็นดิจิทัล อินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และแอปพลิเคชันขั้นสูง ช่วยเชื่อมโยงกิจกรรมทั้งหมดบนแพลตฟอร์มเดียวกัน ส่งผลให้การดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุปทานรวดเร็วขึ้น 10 เท่า ประมวลผลข้อมูลจำนวนมาก และทำงานได้แม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้นหลายเท่า
เนื่องจากโรงงานต่างๆ ของ Unilever เป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญในการแปลงแผนธุรกิจให้เป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ส่งมอบให้กับลูกค้า โรงงานต่างๆ ของบริษัทจึงไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การทำให้สายการผลิตเป็นระบบอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังมุ่งหน้าสู่รูปแบบโรงงานอัจฉริยะและการใช้หุ่นยนต์อย่างรวดเร็วอีกด้วย
ซูเปอร์แอปช่วยเชื่อมโยงการดำเนินงานในโรงงานของยูนิลีเวอร์
ขณะเดียวกัน ธุรกิจต่างๆ ก็กำลังมุ่งหน้าสู่รูปแบบการดำเนินงานแบบเรียลไทม์ เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและตลาดได้อย่างทันท่วงที ซึ่งถือเป็นจุดหมายปลายทางสำคัญของห่วงโซ่อุปทานที่บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคทั่ว โลก มุ่งหวังมาโดยตลอด
เพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ยูนิลีเวอร์ เวียดนาม จึงลงทุนเชิงรุกในบุคลากรด้านดิจิทัลด้วยการดึงดูดบุคลากร จัดการฝึกอบรมเชิงลึก และดำเนินโครงการสำคัญต่างๆ เวียดนามเป็นหนึ่งในตลาดแรกๆ ของยูนิลีเวอร์ที่จัดตั้งทีมงานด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันโดยเฉพาะ ฝึกอบรมนักวิเคราะห์ข้อมูลภายในองค์กรกว่า 300 คน และสร้างกระบวนการทรานส์ฟอร์เมชันดิจิทัลในทุกแผนก
บริษัทไม่เพียงแต่มุ่งสู่ดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังปลูกฝัง “แนวคิดการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล” ในทุกกิจกรรมและทุกแผนก ดิจิทัลได้กลายเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของยูนิลีเวอร์ในการส่งเสริมประสิทธิภาพที่เหนือกว่าและพัฒนาบุคลากรให้พร้อมรับโอกาสและแนวโน้มในอนาคต
ระบบอัตโนมัติในการผลิตที่ยูนิลีเวอร์
คุณ Pham Manh Tri รองประธานฝ่ายซัพพลายเชนของ Unilever Vietnam กล่าวว่า “ จากมุมมองของธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวชาวเวียดนามหลายล้านคน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่ช่วยให้ Unilever 'เติมพลัง' ให้กับกิจกรรมต่างๆ ของบริษัทเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างแรงจูงใจในการปรับปรุงกำลังการผลิตและตำแหน่งของธุรกิจอีกด้วย และยังช่วยให้เราส่งเสริมการเข้าถึงลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงอำนวยความสะดวกในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับแนวโน้มในอนาคตอีกด้วย”
นอกเหนือจากการเปลี่ยนโรงงานและห่วงโซ่อุปทานให้เป็นดิจิทัลแล้ว Unilever Vietnam ยังได้สร้างร่องรอยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมากมายไว้ในช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านโมเดลการขายแบบดิจิทัล การตลาดแบบหลายช่องทางที่เชื่อมโยงและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล รวมไปถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การเรียนรู้ของเครื่องจักร ปัญญาประดิษฐ์ (AI) หรือความจริงขยาย (XR)
บ๋าวอันห์
มีประโยชน์
อารมณ์
ความคิดสร้างสรรค์
มีเอกลักษณ์
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)