เหตุใดธุรกิจอเมริกันจึงเลือกอินเดียและเวียดนาม?

ผลสำรวจโดยบริษัทวิจัยตลาด OnePoll ของสหราชอาณาจักร แสดงให้เห็นว่าธุรกิจในสหรัฐฯ กำลังพิจารณาจีนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าเป็นตลาดที่มีความเสี่ยงต่อห่วงโซ่อุปทาน ขณะเดียวกัน อินเดียและเวียดนามเป็นสองประเทศที่ธุรกิจต่างๆ ให้ความสนใจ

คนงานทำงานในโรงงานถักไหมพรมในเมืองโกลกาตา ประเทศอินเดีย (ที่มา: AFP)

อินเดียเป็นกลยุทธ์การลงทุนระยะยาว

ผู้บริหารระดับสูงถึง 61% จาก 500 คนในสหรัฐอเมริกาที่ OnePoll สำรวจ ระบุว่าพวกเขาจะเลือกอินเดียมากกว่าจีน หากทั้งสองประเทศสามารถผลิตวัตถุดิบเดียวกันได้ ในอีกห้าปีข้างหน้า ผู้ตอบแบบสอบถาม 56% ระบุว่าพวกเขาจะเลือกอินเดียเป็นสถานที่ตั้งห่วงโซ่อุปทาน

ผลสำรวจพบว่า 59% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการซื้อวัตถุดิบจากจีนนั้น “มีความเสี่ยงค่อนข้างมาก” หรือ “มีความเสี่ยงมาก”

“ภาคธุรกิจของสหรัฐฯ มองว่าอินเดียเป็นกลยุทธ์การลงทุนในระยะยาว มากกว่าที่จะเป็นเส้นทางระยะสั้นเพื่อหลีกเลี่ยงภาษี” Samir Kapadia ซีอีโอของ India Index กล่าว

ความสัมพันธ์ที่อบอุ่นขึ้นระหว่างสหรัฐอเมริกาและอินเดียเป็นหนึ่งในเหตุผลที่บริษัทอเมริกันขยายการลงทุนออกไปจากจีน และนิวเดลีก็เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ

ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองประเทศได้เข้าสู่บทใหม่ด้วยการเยือนทำเนียบขาวอย่างเป็นทางการของ นายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดี ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 ในระหว่างการเยือนดังกล่าว ได้มีการลงนามข้อตกลงความร่วมมือสำคัญหลายฉบับในด้านการป้องกันประเทศ เทคโนโลยี และการกระจายห่วงโซ่อุปทาน

ขณะเดียวกัน ในการประชุมกับนายกรัฐมนตรีโมดี แอนดี แจสซี ซีอีโอของ Amazon ระบุว่าบริษัทจะลงทุนเพิ่มเติมอีก 15,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในอินเดีย แจสซีกล่าวว่า การลงทุนดังกล่าวจะทำให้ Amazon มียอดการลงทุนรวมในอินเดียเป็น 26,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ภายในปี 2030

มหาเศรษฐีอีลอน มัสก์ ซีอีโอบริษัทผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Tesla เปิดเผยว่าเขาได้พูดคุยกับนายกรัฐมนตรีอินเดีย โมดี เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการสร้างโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Tesla ในอินเดียในอนาคตอันใกล้นี้

“อินเดียมีศักยภาพในการพัฒนาพลังงานที่ยั่งยืน ซึ่งรวมถึงพลังงานแสงอาทิตย์ แบตเตอรี่แบบอยู่กับที่ และยานยนต์ไฟฟ้า ผมหวังว่าจะนำบริการอินเทอร์เน็ตผ่านดาวเทียม Starlink ของ SpaceX เข้ามาในประเทศนี้” ผู้ก่อตั้ง Tesla กล่าว

อินเดียไม่เพียงแต่มีศักยภาพเป็นตลาดที่มีประชากรกว่าพันล้านคนเท่านั้น แต่ยังเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยการลงทุนอย่างแข็งแกร่งในโครงสร้างพื้นฐานด้านการผลิต ตลอดจนทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง จึงทำให้กลายเป็นหนึ่งในตัวเลือกอันดับต้นๆ สำหรับการกระจายห่วงโซ่อุปทานด้วยธุรกิจระหว่างประเทศ

เวียดนาม – ทางเลือกต่อไป

เช่นเดียวกับอินเดีย เวียดนามก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับนักลงทุนที่ใช้กลยุทธ์ “จีน + 1” ธุรกิจในสหรัฐฯ จำนวนมากที่ดำเนินธุรกิจในเอเชียเพียงแห่งเดียว โดยส่วนใหญ่อยู่ในจีน กำลังพิจารณาขยายการลงทุนไปยังต่างประเทศ ในอาเซียน เวียดนามถือเป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสมเนื่องจากมีทำเลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ใกล้กับจีน

SCMP ยังกล่าวอีกว่า เวียดนามมักเป็นตัวเลือกแรกเมื่อผู้ผลิตจีนพิจารณาย้ายฐานการผลิตไปยังต่างประเทศ เนื่องจากประเทศรูปตัว S มีประชากรแรงงานจำนวนมากและสามารถเข้าถึงตลาดที่พัฒนาแล้วทั่วโลก ได้ง่าย

ผู้ผลิตชาวจีนกำลังตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน เนื่องจากลูกค้าชาวสหรัฐฯ ได้ย้ายคำสั่งซื้อและพันธมิตรบางรายออกนอกประเทศ เพื่อเป็นการป้องกันความเสี่ยงจากสงครามการค้า Yan Shaohua นักวิจัยจากสถาบันการศึกษาระหว่างประเทศแห่งมหาวิทยาลัย Fudan กล่าว

“การย้ายไปยังเวียดนามหรือประเทศอื่นในอาเซียนอาจกลายเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” นายหยานกล่าว

ขณะที่สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนเข้าสู่ปีที่ 6 และวอชิงตันเริ่มควบคุมแหล่งกำเนิดสินค้าอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้น ธุรกิจในสหรัฐฯ หลายแห่งไม่มองว่าการย้ายถิ่นฐานเป็นทางเลือกอีกต่อไป แต่กลับถือเป็นสิ่งจำเป็น

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 คณะผู้แทนธุรกิจชั้นนำของสหรัฐฯ จำนวน 52 ราย เดินทางมาเยือนเวียดนามเพื่อหารือเกี่ยวกับโอกาสการลงทุนและความร่วมมือทางธุรกิจ ภาพคณะผู้แทนธุรกิจสหรัฐฯ ถ่ายภาพเป็นที่ระลึกร่วมกับนายกรัฐมนตรี ฝ่าม มิญ จิญ (ที่มา: PLO)

ที่น่าสังเกตคือ เวียดนามและสหรัฐอเมริกาได้ยกระดับความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ที่ครอบคลุม ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการเคลื่อนไหวเชิงสัญลักษณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดในการเสริมสร้างความไว้วางใจระหว่างสองประเทศ ปัจจุบัน วอชิงตันกำลังยกระดับความทะเยอทะยานในการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่สำคัญหลายแห่ง เช่น การผลิตชิป

ความเสี่ยงยังคงอยู่

จากการสำรวจพบว่าธุรกิจในสหรัฐฯ ยังคงระมัดระวังเกี่ยวกับความสามารถของห่วงโซ่อุปทานของอินเดีย

ผลสำรวจของ OnePoll พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามร้อยละ 55 กล่าวว่าการรับรองคุณภาพเป็น “ความเสี่ยงระดับปานกลาง” ที่พวกเขาจะต้องเผชิญหากพวกเขามีโรงงานในอินเดีย

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2566 Pegatron ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ของ Apple ต้องปิดการดำเนินการชั่วคราวที่โรงงานในเมือง Chengalpattu ประเทศอินเดีย หลังจากเกิดเพลิงไหม้

ความเสี่ยงในการจัดส่ง (48%) และการโจรกรรมทรัพย์สินทางปัญญา (48%) ถือเป็นข้อกังวลสำหรับบริษัทสหรัฐฯ ที่ทำธุรกิจในประเทศของนายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดี เช่นกัน

อมิเทนดู ปาลิต นักวิจัยอาวุโสและหัวหน้าฝ่ายการค้าและเศรษฐศาสตร์ของสถาบันการศึกษาด้านเอเชียใต้ พบว่าการย้ายห่วงโซ่อุปทานออกจากจีนทั้งหมดนั้นเป็นไปไม่ได้

“ความจริงก็คือจีนจะยังคงเป็นรากฐานสำคัญของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของอเมริกาเสมอ” Kapadia กล่าว

ในตลาดเวียดนาม คุณ Kapadia ตระหนักดีว่าอินเดียมีศักยภาพที่จะเข้าถึงลูกค้าจำนวนมากที่เวียดนามไม่มี

จากมุมมองด้านอุตสาหกรรม เวียดนามกำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดดมาหลายปีแล้ว ไมเคิล เอเวอรี นักยุทธศาสตร์ระดับโลกของ Rabobank กล่าว ค่าแรงที่ต่ำและประชากรวัยหนุ่มสาวช่วยให้เวียดนามมีอุปทานแรงงานและตลาดผู้บริโภคที่มั่นคง

อย่างไรก็ตาม นายไมเคิล เอเวอรี กล่าวว่า ธุรกิจต่างๆ ที่หวังจะย้ายห่วงโซ่อุปทานของตนไปยังเวียดนามอาจต้องรอเป็นเวลานานกว่าปกติ เนื่องจากขณะนี้โรงงานบางแห่งมีพนักงานเกินกำหนด

แหล่งที่มา