เพราะเหตุใด ผบ.ตร. และ ผบ.ตร.เขต ไม่ใช่ประชาชนในพื้นที่?

ผลงานในการสร้างหลักประกันความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อย การต่อต้านการทุจริตและความคิดด้านลบ การสร้างสรรค์และการปรับปรุงกลไกเพื่อให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล... ในแต่ละท้องถิ่น ล้วนเป็นหลักฐานที่ชัดเจนในการทำงานด้านการจัดเตรียมและหมุนเวียนบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินนโยบายการจัดเตรียมผู้อำนวยการตำรวจระดับจังหวัดและหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ในกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

ด้วยความตระหนักและปฏิบัติตามมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 เรื่องการสร้างทีมบุคลากร และข้อบังคับหมายเลข 65-QD/TW ลงวันที่ 28 เมษายน 2565 ของกรมการเมืองว่าด้วยการหมุนเวียนบุคลากรอย่างจริงจัง การหมุนเวียนบุคลากรและภาวะผู้นำในพรรค PPP ได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญหลายประการ เพื่อชี้แจงผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของพรรค PPP ในงานนี้ พลโทโท อัน โซ โฆษก กระทรวงความมั่นคงสาธารณะ ได้ให้สัมภาษณ์กับสื่อมวลชนเกี่ยวกับประเด็นนี้

ดำเนินการอย่างเป็นระบบ สม่ำเสมอ และเชิงรุก ในทุกหน่วยงานและพื้นที่ปฏิบัติงาน

ผู้สื่อข่าว (พช.): โปรดแจ้งให้เราทราบถึงผลการหมุนเวียนบุคลากรในฝ่ายความมั่นคงสาธารณะนับตั้งแต่การประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 13 ว่าเป็นอย่างไรบ้าง?

พลโทถึงอันโช: เข้าใจและดำเนินการอย่างจริงจังตามมติของการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 ว่าด้วยการสร้างทีมบุคลากรและข้อบังคับหมายเลข 65-QD/TW ลงวันที่ 28 เมษายน 2565 ของ โปลิตบูโร ว่าด้วยการหมุนเวียนบุคลากร การทำงานของทีมบุคลากรหมุนเวียนและผู้บังคับบัญชาในหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะของประชาชนได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

บังคับใช้กฎเกณฑ์ของพรรค รัฐ และกระทรวงความมั่นคงสาธารณะอย่างเคร่งครัดในเรื่องงานบุคลากรโดยทั่วไปและการสับเปลี่ยนบุคลากรโดยเฉพาะ

งานนี้ดำเนินการอย่างเป็นระบบ สม่ำเสมอ และเชิงรุกในทุกหน่วยงาน ทุกพื้นที่ และทุกสาขา ตั้งแต่กระทรวง ตำรวจท้องที่ และในทางกลับกัน จนถึงปัจจุบัน หัวหน้าหน่วยวิชาชีพภายใต้กระทรวงส่วนใหญ่เคยปฏิบัติงานในพื้นที่ (ยกเว้นหน่วยพิเศษบางหน่วย) ตำรวจจังหวัดกว่า 95% มีหัวหน้าตำรวจอย่างน้อย 1 คน ที่ย้ายมาจากกระทรวง

การหมุนเวียนบุคลากรทำให้เกิดการสร้างกลุ่มบุคลากร ผู้นำ และผู้บังคับบัญชาในทุกระดับของหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะ ซึ่งได้รับการฝึกฝนและพัฒนามาจากสภาพแวดล้อมการทำงานต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะงานปฏิบัติการรบจริงในระดับรากหญ้า โดยพัฒนาทักษะ คุณสมบัติ และศักยภาพในการทำงานให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ของภารกิจในการปกป้องความมั่นคงแห่งชาติ การสร้างความสงบเรียบร้อยและความปลอดภัยในสังคม และการสร้างกองกำลังความมั่นคงสาธารณะในสถานการณ์ใหม่

พลโท โต อัน โซ โฆษกกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ ภาพ: TL

หัวหน้าตำรวจภูธรจังหวัด 100% ไม่ใช่คนในพื้นที่

PV: นอกเหนือจากผลลัพธ์ดังกล่าว การหมุนเวียนบุคลากรล่าสุดมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการดำเนินนโยบายการจัดให้หัวหน้าตำรวจภูธรและตำรวจนครบาลไม่ใช่คนในพื้นที่อย่างไร และมีผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงอย่างไรบ้างจนถึงขณะนี้?

พลโท โต อัน โช: งานหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการจัดตำแหน่งผู้อำนวยการตำรวจจังหวัดและหัวหน้าตำรวจเขตที่ไม่ใช่คนในพื้นที่นั้น ได้รับการกำกับดูแลและดำเนินการโดยคณะกรรมการพรรคของสำนักงานความมั่นคงสาธารณะกลางและการนำของกระทรวงความมั่นคงสาธารณะมาเป็นเวลานานหลายวาระ และได้รับผลงานที่สำคัญและโดดเด่น โดยได้รับการอนุมัติ การสนับสนุน และความชื่นชมอย่างสูงจากคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานในพื้นที่ โดยผ่านการประชุมใหญ่พรรคในระดับจังหวัดและระดับอำเภอ ผู้อำนวยการตำรวจจังหวัดและหัวหน้าตำรวจเขตที่มีสิทธิ์ได้รับการเลือกตั้งซ้ำหรือได้รับการแนะนำเข้าสู่คณะกรรมการพรรคในพื้นที่เป็นครั้งแรก ได้รับการเลือกตั้งด้วยคะแนนเสียงที่สูง โดยมีสหายหลายคนได้รับความไว้วางใจให้ได้รับการแนะนำตัวเพื่อลงสมัครรับเลือกตั้ง และได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งและชื่อสำคัญของรัฐบาลท้องถิ่น ผู้นำที่มีความสามารถ คุณสมบัติ และความเป็นเลิศที่โดดเด่นในทุกด้านจำนวนหนึ่งได้รับการเลือกตั้งเข้าสู่คณะกรรมการบริหารกลาง

จนถึงปัจจุบัน กระทรวงความมั่นคงสาธารณะได้จัดกำลังตำรวจระดับจังหวัดร้อยละ 97 และหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอร้อยละ 100 เป็นตำรวจนอกพื้นที่ นอกจากนี้ ประกอบกับการดำเนินการสร้างตำรวจตำบลและตำรวจเมืองอย่างสม่ำเสมอ กระทรวงฯ ยังได้ขยายขอบข่ายการจัดกำลังตำรวจตำบลให้เป็นผู้ตำรวจนอกพื้นที่มากกว่าร้อยละ 90 นับเป็นส่วนสำคัญในการสร้างกำลังตำรวจทุกระดับที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอต่อภารกิจ

ผู้สื่อข่าว : นโยบายนี้ก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกต่อการบริหารจัดการ ภาวะผู้นำ และการปฏิบัติงาน ตลอดจนส่งผลต่อการดำเนินงานด้านการเมือง และการเปลี่ยนแปลงด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในพื้นที่ที่ผู้บังคับบัญชาที่โอนไปทำงานอย่างไรบ้างครับท่าน?

พลโท โต้ อัน โช: การส่งเสริมประเพณีของกองกำลังรักษาความปลอดภัยสาธารณะของประชาชน เจ้าหน้าที่หมุนเวียนและสหายที่เป็นผู้กำกับตำรวจจังหวัดและหัวหน้าตำรวจอำเภอที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ ได้ยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความรับผิดชอบและเป็นตัวอย่างในทุกด้านของการทำงานของหน่วยมาโดยตลอด ความเป็นผู้นำ การบังคับบัญชา และการปฏิบัติการของหน่วยได้มีการพัฒนานวัตกรรมเชิงบวกมากมาย โดยทำลายบรรยากาศที่ปิดกั้นและจำกัดอยู่เฉพาะที่ แทนที่ด้วยบรรยากาศที่เปิดกว้าง เป็นประชาธิปไตย และเป็นหนึ่งเดียวกัน แข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จมากมายในการรับรองความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อย และสร้างกองกำลังรักษาความปลอดภัยสาธารณะของประชาชน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งแกนนำผลัดเปลี่ยนหมุนเวียน สหายที่เป็นผู้กำกับการตำรวจระดับจังหวัด และหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอ ที่ไม่ใช่คนในพื้นที่และไปประจำหน่วยงานหรือพื้นที่ใหม่ จะไม่ได้รับผลกระทบจากความสัมพันธ์ในครอบครัว ญาติ พี่น้อง เผ่า คนรู้จัก หรือเพื่อนร่วมชาติ ดังนั้นจึงต้องกล้าหาญ เด็ดเดี่ยวในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย แก้ไขปัญหาค้างคาให้หมดสิ้นไป เคารพและใกล้ชิดประชาชน ติดตามประชาชนระดับรากหญ้าอย่างใกล้ชิด ให้คำแนะนำคณะกรรมการและหน่วยงานพรรคในพื้นที่ เพื่อให้สามารถออกและจัดระเบียบการดำเนินงานตามแผนงานและโครงการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดความปลอดภัย ความสงบเรียบร้อย ป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม และให้บริการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม ของพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ในการสร้างหลักประกันความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อย การต่อต้านการทุจริตและความคิดด้านลบ การสร้างสรรค์และการปรับปรุงกลไกเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การดำเนินโครงการ 06 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของชาติ การป้องกันและปราบปรามภัยพิบัติทางธรรมชาติและโรคระบาด โดยเฉพาะการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ในปัจจุบัน การดำเนินนโยบายด้านประกันสังคม การสนับสนุนการก่อสร้างและซ่อมแซมบ้านสำหรับครอบครัวที่มีนโยบาย ครัวเรือนที่ยากจน ครัวเรือนที่ด้อยโอกาส ชนกลุ่มน้อย พื้นที่ฐานที่มั่นของการปฏิวัติ... ในแต่ละท้องถิ่น ล้วนเป็นหลักฐานที่ชัดเจนในการทำงานด้านการจัดเตรียมและหมุนเวียนแกนนำที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินนโยบายการจัดตั้งผู้อำนวยการฝ่ายความปลอดภัยสาธารณะระดับจังหวัดและหัวหน้าฝ่ายความปลอดภัยสาธารณะระดับอำเภอที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ของกองกำลังความปลอดภัยสาธารณะ

วิจัยและขยายขอบเขตการจัดบุคลากรนอกพื้นที่

ภาพประกอบ ที่มา: baohoabinh.vn

พล.ต.อ.: ในยุคสมัยต่อไป ควรพัฒนากลไกการหมุนเวียนกำลังคนในการสร้างกำลังพลรักษาความมั่นคงสาธารณะของประชาชนอย่างไร เพื่อสร้างกำลังพลในฝ่ายรักษาความมั่นคงสาธารณะที่มีคุณภาพ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอ เทียบเท่ากับภารกิจ โดยมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างและปกป้องมาตุภูมิ เสริมสร้างความไว้วางใจของประชาชนที่มีต่อพรรคและกำลังพลรักษาความมั่นคงสาธารณะของประชาชน?

พลโท โท อัน โช: เพื่อที่จะดำเนินการสร้างกำลังพลของกองกำลังรักษาความมั่นคงสาธารณะของประชาชนให้มีคุณภาพ ศักยภาพ และเกียรติยศที่เพียงพอเทียบเท่ากับภารกิจ คณะกรรมการพรรคแห่งคณะกรรมการกลางว่าด้วยความมั่นคงสาธารณะและกระทรวงความมั่นคงสาธารณะได้ร่วมกันกำหนดแนวทางแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับกำลังพลหลายประการ ซึ่งรวมถึงการดำเนินงานของกำลังพลหมุนเวียน เพื่อส่งเสริมผลสำเร็จ ในอนาคตอันใกล้นี้ การทำงานของกำลังพลหมุนเวียนจะต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายและข้อบังคับของคณะกรรมการกลางอย่างถ่องแท้ และติดตามการปฏิบัติงานของกำลังพลหมุนเวียนอย่างใกล้ชิด การทำงานของกำลังพลหมุนเวียนของกองกำลังรักษาความมั่นคงสาธารณะของประชาชนจะต้องอยู่ภายใต้ข้อกำหนดโดยรวมของกำลังพลหมุนเวียนของพรรค รัฐ คณะกรรมการและหน่วยงานท้องถิ่นของพรรค และงานของบุคลากรในการประชุมสมัชชาพรรคทุกระดับ จะต้องสร้างการเชื่อมโยงและการซิงโครไนซ์กับเนื้อหาและภารกิจในการสร้างกองกำลังรักษาความปลอดภัยสาธารณะที่สะอาด แข็งแกร่ง มีวินัย มีระดับสูง และทันสมัยอย่างแท้จริง เพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ ตามเจตนารมณ์ของมติที่ 12-NQ/TW ลงวันที่ 16 มีนาคม 2565 ของโปลิตบูโร

ผสมผสานการหมุนเวียนบุคลากรเข้ากับการเพิ่มจำนวนบุคลากรในพื้นที่ที่ยากและซับซ้อน เพื่อให้บุคลากรมีโอกาสได้รับการฝึกอบรม ทดสอบ และแสดงคุณสมบัติและความสามารถที่โดดเด่น ขณะเดียวกันก็มีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาความมั่นคงและความสงบเรียบร้อยในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ศึกษาและขยายขอบเขตการสรรหาบุคลากรที่ไม่ใช่คนในพื้นที่หรือเคยดำรงตำแหน่งติดต่อกันตั้งแต่ 2 วาระขึ้นไป ไม่เพียงแต่ตำแหน่งผู้บัญชาการตำรวจภูธรจังหวัดและผู้บัญชาการตำรวจภูธรอำเภอเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตำแหน่งผู้นำและผู้บังคับบัญชาเฉพาะด้านอื่นๆ ในหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

โดยการทำงานจริงและการต่อสู้ ค้นหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีผลงานโดดเด่น บุคลากรรุ่นใหม่ที่กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ เป็นเลิศในทุกด้าน รับใช้ประเทศชาติและประชาชนอย่างสุดหัวใจ เพื่อแนะนำ คัดเลือก และโอนย้าย ฝึกอบรม สนับสนุน สร้างแหล่งทรัพยากรทันทีและในระยะยาว มีส่วนร่วมในการสร้างทีมบุคลากรด้านความมั่นคงสาธารณะของประชาชนที่สะอาดและแข็งแกร่ง พร้อมด้วยคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ รับใช้ในการสร้างและปกป้องประเทศชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพ...

PV: ขอบคุณมากครับท่านพลโท!

( อ้างอิงจาก dangcongsan.vn )

ลิงค์ที่มา