นอกเหนือจากการให้คำแนะนำในระดับมหภาคแล้ว มติฉบับนี้ยังเรียกร้องให้มีการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมในแต่ละระดับท้องถิ่นและระดับรากหญ้า ในตำบลอุงเทียน เจตนารมณ์นี้กำลังได้รับการทำให้เป็นจริงผ่านการเคลื่อนไหวที่ชัดเจน ตั้งแต่โครงสร้างองค์กรและการจัดการ เศรษฐกิจ ไปจนถึงนวัตกรรมการปกครองและการพัฒนาสังคม

ตั้งแต่การสร้างความมั่นคงให้กับโครงสร้างองค์กรไปจนถึงการวางรากฐานสำหรับการพัฒนา
หลังจากก่อตั้งขึ้นในปี 2025 โดยการรวมหน่วยงานบริหาร 4 แห่งเข้าด้วยกัน อุงเทียนได้เข้าสู่ระยะการพัฒนาใหม่ด้วยพื้นที่ 38.4 ตารางกิโลเมตร ประชากรเกือบ 54,000 คน และ 29 หมู่บ้าน
แม้จะเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่ท้องถิ่นก็สามารถปรับโครงสร้างใหม่ได้อย่างรวดเร็วตามแบบแผนการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ซึ่งรักษาเสถียรภาพ ทางการเมือง และสังคม และทำให้ระบบการบริหารดำเนินงานได้อย่างราบรื่น
ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจสำหรับปี 2025 แสดงให้เห็นถึงพื้นฐานที่ดี: มูลค่าการผลิตรวมสูงกว่า 4,040 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 8.3%; รายได้จากงบประมาณอยู่ที่ 12 พันล้านดอง สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก; รายได้เฉลี่ยต่อคนต่อปีอยู่ที่ 78.7 ล้านดอง
นี่ไม่ใช่เพียงผลลัพธ์ของการเติบโตเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงก้าวแรกของกระบวนการเปลี่ยนแปลงตามมติที่ 02: การปรับปรุงคุณภาพการเติบโตและประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
หนึ่งในหลักการสำคัญของมติที่ 02 คือการเปลี่ยนจากการเติบโตที่อาศัยทรัพยากรแบบดั้งเดิมไปสู่การเติบโตที่อาศัยผลิตภาพ เทคโนโลยี และมูลค่าเพิ่ม

ในหมู่บ้านอุงเทียน แนวทางนี้ไม่ได้ถูกนำมาใช้แบบกระจัดกระจาย แต่ถูก "ปรับให้เหมาะสม" กับสภาพความเป็นจริงในแต่ละพื้นที่
ในด้านการเกษตร ชุมชนได้ส่งเสริมการใช้เครื่องจักรกล ขยายรูปแบบการเพาะปลูกต้นกล้าในถาด และการปลูกข้าวด้วยเครื่องจักร และผลิตข้าวคุณภาพสูง ผลผลิตข้าวฤดูใบไม้ผลิปี 2026 บรรลุผลประมาณ 78% ของแผนการเพาะปลูก แม้จะมีสภาพอากาศหนาวจัดเป็นเวลานาน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการพัฒนาที่สำคัญในด้านความสามารถในการจัดการการผลิต
ในด้านการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ดิน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของมติ ทางท้องถิ่นได้ประมูลขายที่ดินสาธารณะจำนวน 32 แปลงได้สำเร็จ สร้างรายได้กว่า 1 พันล้านดอง ส่งผลให้รายได้เพิ่มขึ้นและสร้างโอกาสสำหรับการลงทุนและการพัฒนา
ภาคการค้าและบริการยังคงเป็นจุดเด่นที่มีอัตราการเติบโตสูง โดยเฉพาะในช่วงเทศกาลตรุษจีน การควบคุมตลาด การรักษาเสถียรภาพราคา และการรับรองความปลอดภัยด้านอาหารได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยกระตุ้นการบริโภคและรักษาเสถียรภาพทางสังคม
มติที่ 02 เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพการปกครองและสร้างรัฐบาลที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ในกรุงอุงเทียน สิ่งนี้ได้รับการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในวิธีการบริหารจัดการ นั่นคือ การมอบหมาย "ความรับผิดชอบที่ชัดเจน งานที่ชัดเจน และความรับผิดชอบที่ชัดเจน" ซึ่งเชื่อมโยงกับการติดตามความคืบหน้าแบบรายสัปดาห์และแบบเรียลไทม์
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในไตรมาสแรก เทศบาลได้ดำเนินการหลายภารกิจพร้อมกัน ได้แก่ การเบิกจ่ายเงินทุนเพื่อการลงทุนของภาครัฐ การผลิตพืชผลในฤดูใบไม้ผลิ การเกณฑ์ทหาร และการเตรียมการสำหรับเทศกาลตรุษจีน… ในขณะเดียวกันก็ยังคงรักษาความก้าวหน้าโดยรวมเอาไว้ด้วย
ความพยายามในการปฏิรูปการบริหารได้แสดงให้เห็นถึงความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญ โดยได้รับใบสมัครกว่า 1,500 ใบ และมีอัตราการประมวลผลที่รวดเร็วในระดับสูง ระบบการจัดการงานและการรายงานได้รับการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจัดตั้งทีมงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับชุมชนใน 29 หมู่บ้าน และการดำเนินโครงการ "ข้าราชการดิจิทัลแห่งเมืองหลวง" แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจากการบริหารจัดการแบบดั้งเดิมไปสู่การกำกับดูแลแบบดิจิทัล ซึ่งสอดคล้องกับทิศทางการสร้างรัฐบาลดิจิทัลตามที่ระบุไว้ในมติที่ 02
การพัฒนาอย่างกลมกลืน โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง
หัวข้อสำคัญที่ปรากฏซ้ำๆ ในมติที่ 02 คือการพัฒนาเมืองหลวงไปในทิศทาง "สีเขียว - อัจฉริยะ - ยั่งยืน" โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง ในจังหวัดอุงเทียน แนวคิดนี้ได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมโดยการเชื่อมโยงการพัฒนาเศรษฐกิจกับการยกระดับคุณภาพชีวิต
นโยบายสวัสดิการสังคมได้รับการดำเนินการอย่างรวดเร็ว โดยมีผู้ทำคุณประโยชน์กว่า 400 คนได้รับการพิจารณาให้ได้รับสวัสดิการดูแลผู้สูงอายุในปี 2026 นอกจากนี้ กิจกรรมด้านสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม การปรับปรุงภูมิทัศน์ชนบท และการจัดการงานเทศกาลก็ได้รับการดูแลอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย
ความมั่นคงทางการเมืองและระเบียบสังคมได้รับการรักษาไว้ โดยไม่มีจุดความขัดแย้งเกิดขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่มั่นคงและยั่งยืน

นายโด นัง บินห์ รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลอุงเทียน กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่า "มติที่ 2 ไม่ใช่เพียงแนวทางหลัก แต่ต้องนำไปปฏิบัติให้เป็นรูปธรรมด้วยการดำเนินการเฉพาะในแต่ละพื้นที่ สำหรับตำบลอุงเทียน เรามุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารราชการ และส่งเสริมสภาพแวดล้อมด้านการลงทุนและธุรกิจ"
นายโด นัง บินห์ กล่าวว่า เทศบาลได้กำหนดเป้าหมายหลัก 3 ประการ ได้แก่ การพัฒนาการเกษตรไปในทิศทางเทคโนโลยีขั้นสูง การส่งเสริมการค้า บริการ และหัตถกรรมดั้งเดิม และการเร่งปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปพร้อมกัน หน่วยงานท้องถิ่นต้องมีบทบาทเชิงรุก ทำงานร่วมกับประชาชนและภาคธุรกิจ เพื่อระดมและใช้ทรัพยากรทางสังคมอย่างมีประสิทธิภาพ
ในปี 2026 ตำบลอุงเทียนตั้งเป้าหมายอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจไว้ที่มากกว่า 10% มีรายได้เฉลี่ย 89 ล้านดงต่อคนต่อปี และมุ่งมั่นที่จะเบิกจ่ายเงินลงทุนจากภาครัฐให้ได้ 100% ขณะเดียวกันก็กำลังพัฒนาแผนระยะยาวอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยมุ่งเน้นการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงชนบทและหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงกับภูมิภาค
จะเห็นได้ว่า ตำบลอุงเทียน ซึ่งเป็นหน่วยงานบริหารที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ กำลังค่อยๆ สร้างแบบจำลองการพัฒนาที่สอดคล้องกับเจตนารมณ์ของมติที่ 2: การเติบโตบนพื้นฐานของคุณภาพ การบริหารจัดการที่ทันสมัย และการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ผ่านการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมในระดับรากหญ้า มติดังกล่าวจึงค่อยๆ ถูกนำไปปฏิบัติ ซึ่งมีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายในการสร้างฮานอยให้เป็นเมืองหลวงที่ "มีวัฒนธรรม อารยธรรม และทันสมัย" ในยุคใหม่
ที่มา: https://hanoimoi.vn/xa-ung-thien-hien-thuc-hoa-nghi-quyet-so-02-nq-tw-740070.html







การแสดงความคิดเห็น (0)