การสร้างวัฒนธรรมองค์กรในกวางนาม: รากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในจังหวัดกวางนาม การคิดเชิงกลยุทธ์ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการเป็นผู้ประกอบการกำลังได้รับการทำให้เป็นจริงผ่านการกระทำที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดภายในสำหรับการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญในการส่งเสริมการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมในท้องถิ่นอีกด้วย

หัวใจสำคัญของอัตลักษณ์องค์กร

ต.ส. Vo Van Loi หัวหน้าภาควิชา เศรษฐศาสตร์การเมือง สถาบันการเมืองระดับภูมิภาค III กล่าวว่า "วัฒนธรรมองค์กรไม่เพียงแต่เป็นทรัพย์สินทางจิตวิญญาณเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยทางวัตถุที่ชัดเจนซึ่งควบคุมเหตุผล อารมณ์ และพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กร เป็นปัจจัยที่สร้างแบรนด์ เอกลักษณ์ และความแตกต่างของแต่ละองค์กร"

ตามที่เขากล่าวไว้ วัฒนธรรมองค์กรประกอบด้วยเสาหลักสามประการ: วัฒนธรรมผู้ประกอบการ; วัฒนธรรมทางธุรกิจ; วัฒนธรรมการบริหารจัดการ ใน จังหวัดกวางนาม ความตระหนักรู้ดังกล่าวได้ถูกตระหนักรู้ในรูปแบบของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของที่ดินและผู้คนที่นี่

THACO Truong Hai เติบโตขึ้นจากการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและบุคลากรในภาคอุตสาหกรรม ภาพ: จดหมาย

นายทราน บาเซือง ประธานบริษัท Truong Hai Auto Corporation (THACO) กล่าวว่า ความเป็นตัวแทนของธุรกิจไม่ได้อยู่เพียงในผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์เท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นในตัวพนักงานแต่ละคนผ่านพฤติกรรมในการทำงานและชีวิตประจำวันด้วยคติประจำใจที่ว่า "พนักงานแต่ละคนคือทูตของแบรนด์"

ตลอดกระบวนการผลิตและการดำเนินธุรกิจ THACO ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมมาเป็นอันดับแรกเสมอ โดยเป็นแนวทางให้กับทุกกิจกรรมควบคู่ไปกับการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เพื่อพัฒนาให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรที่เปี่ยมไปด้วยเอกลักษณ์และความเป็นมนุษย์ นี่ก็เป็นอีกหนึ่งรากฐานให้ THACO พัฒนาได้อย่างแข็งแกร่ง

อีกตัวอย่างหนึ่งคือ บริษัท พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานนิคมอุตสาหกรรมจุฬาลัย จำกัด (CIZIDCO) องค์กรแห่งนี้ได้สร้างแบบจำลองวัฒนธรรมองค์กรขึ้นโดยยึดหลักปรัชญาว่า "การคิดและการกระทำมุ่งไปที่ผลกำไรเท่านั้น แต่ไม่ใช่ว่าจะมุ่งไปที่ต้นทุนใดๆ ทั้งสิ้น"

ผู้นำของบริษัทกล่าวว่าพวกเขาได้จัดระบบหลักเกณฑ์ทางวัฒนธรรมภายใน 5 ประการ โดยเน้นที่ปัจจัยด้านมนุษย์ ความโปร่งใส ความรับผิดชอบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม สมาชิกแต่ละคนจะต้องประพฤติตนอย่างมีอารยะตั้งแต่ภายในองค์กรไปจนถึงกิจกรรมทางสังคม เช่น การปลูกต้นไม้ การดูแลชีวิตของคนงาน หรือการจัดกิจกรรมกีฬาภายใน

บริษัทต่างๆ เช่น Sedo-Vinako LLC, Truong Giang Garment Joint Stock Company... ก็ตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวอย่างแข็งขันในการสร้าง "บริษัทที่ตอบสนองมาตรฐานทางวัฒนธรรม" โดยเชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตกับค่านิยมทางจริยธรรมและจิตวิญญาณชุมชน

การสร้างเอกลักษณ์ของจังหวัดกวางนาม

วัฒนธรรมองค์กรยังมีบทบาทสำคัญในการสร้างภาพลักษณ์ของกวางนามในฐานะจุดหมายปลายทางการลงทุนที่เป็นมิตรและพัฒนา ด้วยการสร้างความไว้วางใจ ชื่อเสียง และความรับผิดชอบ ธุรกิจต่างๆ ที่นี่จึงไม่เพียงแต่มีส่วนสนับสนุนงบประมาณท้องถิ่นอย่างมาก แต่ยังเป็นผู้บุกเบิกในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอีกด้วย

เนื่องจากที่นิคมอุตสาหกรรม THACO Chu Lai (กวางนาม) ซึ่งเป็นที่ที่รวมกิจกรรมการผลิตขนาดใหญ่ไว้ด้วยกัน ภาพลักษณ์ของ "คนภาคอุตสาหกรรม" จึงได้รับการส่งเสริมและขยายไปยังอุตสาหกรรมอื่นๆ ของ THACO เพิ่มมากขึ้น

นายทราน บา เซือง ประธาน THACO กล่าวว่า คุณสมบัติที่ดีของชาวกวาง ได้แก่ ความขยันหมั่นเพียร การเอาชนะอุปสรรค ความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ และความคิดสร้างสรรค์ การคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมถือเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของ “มนุษย์อุตสาหกรรม”

นี่คือปัจจัยที่ช่วยให้เขาสร้างจูไลให้กลายเป็นสวนอุตสาหกรรมหลายอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เป็น “สัญลักษณ์ทางอุตสาหกรรม” ของจังหวัดกวางนาม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในท้องถิ่นให้กลายเป็นแรงงานภาคอุตสาหกรรมทั่วไป

THACO มุ่งเน้นการสร้างบุคลากรด้านอุตสาหกรรม ลักษณะเฉพาะของการผลิตทางอุตสาหกรรมต้องใช้บุคลากรด้านเทคนิคที่มีความเชี่ยวชาญสูง มีความคิดสร้างสรรค์ มีวินัย และทำงานเป็นทีม ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาคุณภาพและระดับทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามเกณฑ์และมาตรฐาน “บุคลากรภาคอุตสาหกรรม” ทั่วทั้งระบบอยู่เสมอ

ทุกปีพนักงาน THACO Truong Hai บริจาคโลหิตหลายพันหน่วย ภาพ: จดหมาย

-

การพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมเป็นส่วนหนึ่งของการอนุรักษ์และสร้างสรรค์ปิตุภูมิในยุคใหม่ เมื่อทุกธุรกิจมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรม - จากพฤติกรรมภายใน กับลูกค้า ไปจนถึงความรับผิดชอบต่อสังคม แล้ว
พวกเขากำลังมีส่วนสนับสนุนให้กวางนามมีความอุดมสมบูรณ์ มีมนุษยธรรม และยั่งยืน

(ดร. โว วัน ลอย หัวหน้าภาควิชาเศรษฐศาสตร์การเมือง วิทยาลัยการเมืองระดับภูมิภาค 3)

นอกจากวิสาหกิจเช่น Truong Giang Garment หรือ CIZIDCO จะสร้างงานให้กับคนงานนับหมื่นคนแล้ว ยังเป็นตัวแทนอันเป็นเอกลักษณ์ของวัฒนธรรมการทำงานหนัก วินัย และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นคุณสมบัติอันเป็นเอกลักษณ์ของชาวกวางนาม

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่อง ดร. โว วัน ลอย เชื่อว่าจำเป็นที่จะต้องสร้างการรับรู้จากผู้นำธุรกิจให้กับเจ้าหน้าที่และพนักงานแต่ละคนเกี่ยวกับบทบาทและความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือการบริหารจัดการที่นุ่มนวลเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือเพิ่มผลผลิตและสร้างชื่อเสียงในระยะยาวอีกด้วย

เขายังกล่าวอีกว่า จำเป็นต้องสร้างสังคมที่มีวัฒนธรรมในการยกย่องผู้ประกอบการและให้คุณค่ากับการมีส่วนสนับสนุนของพวกเขาในฐานะ "ฮีโร่" ในการพัฒนาประเทศ

ที่มา: https://baoquangnam.vn/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-o-quang-nam-nen-tang-phat-trien-ben-vung-3154589.html