Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในกลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรเวียดนาม

Báo Đầu tưBáo Đầu tư12/08/2024


การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน: แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในกลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรเวียดนาม

ในงานสัมมนา “Dual Transformation: Stories of Pioneering enterprises” ซึ่งจัดโดย Investment Newspaper เมื่อวันที่ 12 สิงหาคมที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญต่างกล่าวว่า Dual Transformation เป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องเข้าใจเพื่อคว้าโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

คว้าโอกาสทางธุรกิจ

สำหรับเวียดนาม ผู้เชี่ยวชาญ ด้านเศรษฐกิจ จำนวนมากเชื่อว่าวิธีที่สั้นที่สุดและประหยัดที่สุดในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน และการกลายเป็นประเทศพัฒนาแล้วที่มีรายได้สูงภายในปี 2588 คือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว

เพื่อสนับสนุนธุรกิจในกระบวนการนี้ รัฐบาล ได้ออกกลไกและนโยบายต่างๆ เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีนโยบายใหม่ๆ ที่กำลังดำเนินการเพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจดำเนินการปฏิรูปแบบคู่ขนาน

นางสาวบุ่ย ทู ทู รองอธิบดีกรมพัฒนาวิสาหกิจ กระทรวงการวางแผนและการลงทุน (ภาพ: ชี เกือง)

นางสาวบุ่ย ทู ทู รองอธิบดีกรมพัฒนาวิสาหกิจ กระทรวงการวางแผนและการลงทุน เน้นย้ำว่า การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นดิจิทัล (หรือการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน) กลายเป็นคำสำคัญที่คุ้นเคย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการระบาดของโควิด-19 ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้ภาคธุรกิจและหน่วยงานภาครัฐในเวียดนามต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ในช่วงแรก ธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ยังไม่พร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล แต่เมื่อเกิดสถานการณ์โควิด-19 ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องตอบสนองอย่างทันท่วงที แม้กระทั่งไม่มีเวลาพัฒนากลยุทธ์อย่างเป็นระบบ แต่จำเป็นต้องหาทางออกอย่างเร่งด่วนเพื่อรักษาการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของห่วงโซ่อุปทานที่หยุดชะงัก

หลังจากการระบาดใหญ่คลี่คลายลง ธุรกิจต่างๆ หันกลับมามองและตระหนักว่าความพยายามในการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านมานั้นเกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติและขาดแผนงานที่ชัดเจน บัดนี้ ด้วยความมุ่งมั่นของรัฐบาลเวียดนามต่อเป้าหมาย Net Zero และความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ธุรกิจต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับการเตรียมความพร้อมสำหรับกระบวนการนี้มากขึ้น

“การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคสีเขียวและการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลมีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด ซึ่งการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลจะช่วยเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคสีเขียว ในทางกลับกัน การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคสีเขียวกลับสร้างแรงกดดันและความจำเป็นให้ธุรกิจต่างๆ เลือกใช้เครื่องมือดิจิทัลที่เหมาะสม” คุณถวีกล่าวเน้นย้ำ

ปัจจุบัน ธุรกิจส่งออก โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น สิ่งทอ เครื่องนุ่งห่ม และรองเท้า ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความยั่งยืนที่ตลาดต่างประเทศกำหนด เช่น ยุโรปและสหรัฐอเมริกา ซึ่งธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนวัตถุดิบ กระบวนการผลิต และการจัดการคลังสินค้า ซึ่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

คุณถวี กล่าวว่า แม้ว่าหลายธุรกิจจะตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและสีเขียวแล้ว แต่การนำไปปฏิบัติจริงยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ธุรกิจส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SMEs ยังอยู่ในระยะเริ่มต้นของกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล นั่นคือการเปลี่ยนจากเอกสารกระดาษเป็นสำเนาดิจิทัล และยังห่างไกลจากความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์การจัดการ ปัจจุบัน ธุรกิจส่วนใหญ่อยู่ในขั้นตอนของการค่อยๆ ปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัล การฝึกอบรมพนักงาน และการสร้างแผนงานสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างเป็นระบบมากขึ้น

แม้ว่ารัฐบาลเวียดนามจะออกนโยบายมากมายเพื่อสนับสนุนธุรกิจในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว แต่กระบวนการดำเนินการจริงยังคงค่อนข้างล่าช้า ธุรกิจ โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม กำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย ตั้งแต่ต้นทุนการลงทุนที่สูงไปจนถึงการขาดแคลนทรัพยากรทางการเงิน แม้จะมีการพิจารณานโยบายสนับสนุนสินเชื่อสีเขียวแล้ว แต่การกำหนดเกณฑ์สำหรับโครงการสีเขียวยังอยู่ระหว่างการพิจารณา ซึ่งทำให้การดำเนินการล่าช้าออกไป” คุณถวีกล่าว

นางสาวเล ฮว่าย ทวง ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายสื่อสารและประชาสัมพันธ์ เนสท์เล่ เวียดนาม (ภาพ: ชี เกือง)

จากมุมมองทางธุรกิจ คุณเล ฮ่วย ธวง ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายสื่อสารและกิจการสาธารณะ เนสท์เล่ เวียดนาม ได้แบ่งปันมุมมองของเธอเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจในการเลือกและดำเนินการเปลี่ยนแปลงแบบสองทาง โดยเน้นที่ความยั่งยืนและการสร้างมูลค่าในระยะยาวให้กับชุมชน

กลยุทธ์ของเนสท์เล่ตั้งอยู่บนสามเสาหลัก ได้แก่ การให้ความสำคัญกับผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งแวดล้อม และการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ปัจจุบันผู้บริโภคให้ความสนใจในนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์สีเขียว การปล่อยมลพิษต่ำ ผลกระทบเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อม และการมีส่วนร่วมต่อสังคมในระยะยาว

ในด้านการเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียว กลุ่มเนสท์เล่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย Net Zero ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานภายในปี 2593 เนสท์เล่ได้ดำเนินการริเริ่มต่างๆ มากมาย เช่น การเปลี่ยนแปลงเกษตรกรรมสีเขียวและเกษตรกรรมฟื้นฟู เพื่อช่วยให้เกษตรกรในห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติตามการเกษตรที่ปล่อยมลพิษต่ำ

“ด้วยการเกษตรแบบฟื้นฟู เราไม่เพียงแต่หยุดยั้งผลกระทบเชิงลบ แต่ยังมุ่งสร้างผลกระทบเชิงบวก เช่น การฟื้นฟูแหล่งน้ำ การเพิ่มความอุดมสมบูรณ์ของดิน และการกระจายตัวทางชีวเคมี” นางสาวเทืองกล่าว

ด้วยเป้าหมายที่จะลงทุนพัฒนาเวียดนามให้เป็นศูนย์กลางการผลิต เนสท์เล่ได้ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดกว่า 20 แห่งทั่วโลก รวมถึงตลาดที่มีความต้องการสูง “การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สิ่งแวดล้อมเมื่อกว่า 10 ปีก่อน ช่วยให้เรารับมือกับกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นจากตลาดที่มีความต้องการสูงอย่างยุโรป และรักษาการส่งออกกาแฟดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังตลาดเหล่านี้ไว้ได้” ตัวแทนของเนสท์เล่กล่าวอย่างตรงไปตรงมา

ด้วยเป้าหมายร่วมกันในการสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับชุมชน คุณเหงียน บัง หลาง หัวหน้าฝ่ายพัฒนาอย่างยั่งยืนและกิจการภายนอก บริษัท อิออน เวียดนาม กล่าวว่า บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์หลักสองประการเพื่อสนับสนุนการดำเนินการตามเป้าหมายการเติบโตสีเขียวของประเทศ

กลยุทธ์แรกคือการทำให้การดำเนินงานค้าปลีกเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและดิจิทัล และนำการเปลี่ยนแปลงสู่การดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและดิจิทัลมาใช้ ซึ่งรวมถึงการลดขยะพลาสติกและขยะอาหาร รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในร้านค้าปลีก

กลยุทธ์ที่สองของอิออนคือการส่งเสริมพฤติกรรมการบริโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและดิจิทัลในชุมชน อิออนได้ดำเนินโครงการต่างๆ มากมายเพื่อส่งเสริมให้ลูกค้าใช้ถุงผ้าแทนถุงพลาสติก ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการลดขยะพลาสติก หนึ่งในโครงการที่โดดเด่นคือ “Rent a Bag” บริการเช่าถุงผ้ารักษ์โลกที่ช่วยให้ลูกค้าค่อยๆ ปลูกฝังนิสัยการใช้ถุงผ้าที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ

หลังจากนำกลยุทธ์นี้ไปใช้ตั้งแต่ปี 2562 อิออนสามารถประหยัดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับถุงพลาสติกได้ถึง 200 ตัน พร้อมทั้งมีส่วนสนับสนุนการปกป้องสิ่งแวดล้อม เนื่องจากถุงพลาสติกจำนวนมากเหล่านี้ไม่ได้ถูกปล่อยสู่ ธรรมชาติ

การเอาชนะความท้าทาย

คุณถวี กล่าวว่า สำหรับบริษัทขนาดใหญ่อย่างเนสท์เล่และอิออน การสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืนไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ได้ทำกันมานานแล้ว พวกเขาได้ระบุปัจจัยสีเขียวและแบบหมุนเวียนตั้งแต่เริ่มต้นการพัฒนา ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวต่อสิ่งแวดล้อม

อย่างไรก็ตาม สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก โดยเฉพาะธุรกิจเกิดใหม่ การปรับตัวให้เข้ากับกระแสรักษ์โลกอาจเป็นเรื่องยากกว่า อย่างไรก็ตาม ธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพบางแห่ง แม้แต่ในพื้นที่ห่างไกล ก็ได้เริ่มนำกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนมาใช้ตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจรุ่นใหม่ที่มุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน

“ธุรกิจบุกเบิกในสาขานี้จะต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย อย่างไรก็ตาม หากประสบความสำเร็จ พวกเขาจะสามารถสร้างอิทธิพลอันยิ่งใหญ่ เผยแพร่คุณค่าที่ยั่งยืนให้กับชุมชนธุรกิจ” คุณถุ่ยกล่าวเน้นย้ำ

สัมมนา “การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน: เรื่องราวของวิสาหกิจบุกเบิก” จัดโดยหนังสือพิมพ์การลงทุน (ภาพ: ชี เกือง)

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทขนาดใหญ่สามารถกำหนดแนวโน้มและมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรม ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กและเกษตรกรนำแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนมาใช้ ยกตัวอย่างเช่น เนสท์เล่สามารถสนับสนุนเกษตรกรในการเปลี่ยนผ่านสู่การเกษตรแบบสีเขียว ผ่านคำแนะนำและการสนับสนุนที่เฉพาะเจาะจง

เนสท์เล่มุ่งมั่นที่จะสร้างเวียดนามที่มั่งคั่งและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมาโดยตลอด เรายังคงยึดมั่นในพันธสัญญาของเรา โดยลงทุนและขยายธุรกิจในเวียดนามอย่างแข็งขัน ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 และช่วงต้นปีนี้ที่มีการประกาศเกี่ยวกับภาษีขั้นต่ำทั่วโลกและการเปลี่ยนแปลงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) เนสท์เล่ยังคงเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ประกาศขยายการลงทุน

นอกจากนี้เรายังลงทุนในโรงงานผลิตกาแฟสำเร็จรูป เพื่อส่งออกไม่เพียงแต่เฉพาะวัตถุดิบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์กาแฟสำเร็จรูปที่มีมูลค่าสูงไปยังตลาดที่มีความต้องการสูงอีกด้วย” ตัวแทนของเนสท์เล่กล่าวยืนยัน

หรือมาตรฐานที่อิออนกำหนดไว้สำหรับสินค้าที่เข้าสู่ระบบ อาจบังคับให้ซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความยั่งยืน ก่อให้เกิดห่วงโซ่อุปทานสีเขียวตั้งแต่ต้นจนจบ การปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เข้มงวดของอิออนสามารถช่วยให้วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสร้างชื่อเสียง ขยายตลาด และเพิ่มมูลค่าแบรนด์ได้

คุณถวีหวังว่าไม่เพียงแต่เนสท์เล่และอิออนเท่านั้น แต่ธุรกิจทั้งหมดจะยังคงร่วมมือกับรัฐบาลและองค์กรระหว่างประเทศเพื่อส่งเสริมโครงการริเริ่มเพื่อสนับสนุน SMEs เธอยืนยันว่าธุรกิจเหล่านี้สามารถมีบทบาทสำคัญในการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่ SMEs เพื่อช่วยให้พวกเขาคว้าโอกาสจากการเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจที่ยั่งยืน



ที่มา: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
เกาะทางตอนเหนือเปรียบเสมือน “อัญมณีล้ำค่า” อาหารทะเลราคาถูก ใช้เวลาเดินทางโดยเรือจากแผ่นดินใหญ่เพียง 10 นาที
กองกำลังอันทรงพลังของเครื่องบินรบ SU-30MK2 จำนวน 5 ลำเตรียมพร้อมสำหรับพิธี A80
ขีปนาวุธ S-300PMU1 ประจำการรบเพื่อปกป้องน่านฟ้าฮานอย
ฤดูกาลดอกบัวบานดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยี่ยมชมภูเขาและแม่น้ำอันงดงามของนิญบิ่ญ
Cu Lao Mai Nha: ที่ซึ่งความดิบ ความสง่างาม และความสงบผสมผสานกัน
ฮานอยแปลกก่อนพายุวิภาจะพัดขึ้นฝั่ง
หลงอยู่ในโลกธรรมชาติที่สวนนกในนิญบิ่ญ
ทุ่งนาขั้นบันไดปูลวงในฤดูน้ำหลากสวยงามตระการตา
พรมแอสฟัลต์ 'พุ่ง' บนทางหลวงเหนือ-ใต้ผ่านเจียลาย
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์