Vietnamlı işletmelerin küresel tedarik zincirlerine daha derinlemesine entegre olmaları büyük bir zorluk teşkil ediyor.

Vietnam'ın şu anda gerçekten arzuladığı şey, küresel tedarik zincirine daha derinlemesine katılmak için kalite alanında bir atılım gerçekleştirmektir. Uzmanlara göre, Vietnam'ın küresel tedarik zincirindeki konumu hala sınırlıdır. Vietnamlı işletmelerin çoğu yalnızca orta aşamada yer almakta, düşük katma değere sahip olmakta ve ağırlıklı olarak montaj işleriyle uğraşmaktadır. Önümüzdeki dönemde Vietnam'a büyük bir yabancı yatırım dalgasının gelmesi bekleniyor; bu nedenle, bileşen tedarikinde ve tedarik zincirinin daha derin aşamalarında, ayrıca doğrudan yabancı yatırım (FDI) işletmeleri için zincirin başlangıcında yer alma fırsatı potansiyel taşımaktadır.

Sürdürülebilir bir tedarik zinciri stratejisini erkenden geliştirin.

Şimdi en büyük soru şu: "Vietnamlı işletmeler küresel tedarik zincirlerine nasıl daha derinlemesine entegre olabilir?" Deloitte Vietnam Genel Müdür Yardımcısı Tran Thi Thuy Ngoc, Lao Dong Gazetesi'ne verdiği röportajda şunları söyledi: "Yeşil tedarik zincirlerinin oluşturulmasında, özellikle başlangıç aşamalarında, finansal kaynaklar, insan kaynakları ve sistemlerle ilgili kaçınılmaz zorluklar ve engeller olsa da, Vietnamlı işletmelerin sürdürülebilir tedarik zincirlerini teşvik etmek için temel rekabet güçlerini artırmaları, yönetişimi iyileştirmeleri, insan kaynakları ve dijital altyapıda bir temel oluşturmaları gerekiyor. Erken aşamada sürdürülebilir bir tedarik zinciri stratejisi geliştirmek, Vietnamlı işletmelere küresel tedarik zincirlerine daha derinlemesine katılma fırsatı vermekle kalmayacak, aynı zamanda değişken ve zorlu bir piyasa ortamında dayanıklılıklarını da artıracaktır."

Küresel yatırımcılar ve fon yöneticileri, tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliği konusunda giderek daha yüksek beklentilere sahipler.

Rapora göre, yatırımcıların %89'u yatırım yaptıkları şirketlerle tedarik zincirindeki ESG standartlarını görüşüyor. Yatırım yöneticilerinin %85'i, tedarik zinciri sürdürülebilirlik girişimlerini uygulamayan işletmelerin hisse senedi fiyatlarında düşüş yaşayacağına inanıyor.

Ayrıca, yatırımcıların %84'ü tedarik zinciri sürdürülebilirliği ve ESG standartlarıyla ilgili sorunların yatırımları için risk oluşturduğuna inanıyor. Vietnam'ın yabancı yatırımlarının 2022'de 22,4 milyar ABD doları ile rekor seviyeye ulaşması ve Asya'da önemli bir üretim merkezi ve tedarik pazarı olarak jeopolitik konumu göz önüne alındığında, sürdürülebilir tedarik zincirleri oluşturmak Vietnam'ın rekabet gücünü koruması, riskleri azaltması ve gelecekte dirençli bir ekonomi sağlaması için çok önemlidir.

Ulusal düzeyde, Vietnam'da sürdürülebilir kalkınma çabalarını güçlendirmeyi amaçlayan çok sayıda girişim bulunmaktadır; bunlar arasında Başbakan'ın Vietnam'da Döngüsel Ekonomi Geliştirme Programını onaylayan 687/QD-TTg sayılı Kararı da yer almaktadır. 2025 yılına kadar, döngüsel ekonomi projelerinin kaynak geri kazanımına, enerji tüketiminin azaltılmasına ve atık geri dönüşüm oranlarının artmasına katkıda bulunması beklenmektedir. Döngüsel ekonomi çözümleri, özellikle işletme değer zincirinden kaynaklanan dolaylı emisyonların en aza indirilmesinde, tedarik zincirlerinin dayanıklılığını artırmada kritik bir rol oynamaktadır. Bu tür girişimler, Vietnam'ın 2050 yılına kadar net sıfır emisyon hedefine ulaşma taahhüdünü gerçekleştirmede kilit önem taşıyacaktır.

Vietnam için çıkarılan dersler

Tran Thi Thuy Ngoc Hanım'a göre, Deloitte'un tedarik zinciri yönetimi üzerine yaptığı bir anket, katılımcı profesyonellerin %73'ünün kuruluşlarının COVID-19 sonrası tedarik zinciri yönetimi ve satın alma süreçlerini dönüştürmeyi planladığını ortaya koymuştur. Bu uygulamaların ve en iyi uygulamaların birçoğu Vietnamlı işletmeler tarafından da referans alınabilir.

Tutarlılık: Sürdürülebilir bir tedarik zinciri için beklentileri açıkça ortaya koyan ve tüm paydaşların bilgilendirilmesini sağlayan bir çerçeve geliştirin. Tutarlı hedefler belirlemek, tedarik kararları ve tedarikçi yönetimi için çok önemlidir.

Şeffaf bir sistem kurmak: Şeffaf bir sistem kurmak, tedarik zinciri sürdürülebilirliğiyle ilgili ölçütlerin izlenmesine olanak tanır ve paydaşların ilerlemeyi takip etmesini ve tedarikçilerle işbirliği yaparak iyileştirme alanlarını belirlemesini kolaylaştırır.

Ürün yaşam döngüsü değerlendirmesi: Çevresel etkiyi anlamak, tedarik zincirindeki hangi halkanın en büyük etkiye sahip olduğunu belirlemek ve karbon emisyonlarını azaltmak için bir temel oluşturmak amacıyla ürün yaşam döngüsü değerlendirmesi yapın.

Teknoloji entegrasyonu: Tedarik zinciri yönetim yazılımı ve veri analitiği gibi teknolojilerden yararlanarak talebi doğru bir şekilde tahmin etmek, böylece stok seviyelerini optimize etmek ve fazla stokları azaltmak.

[reklam_2]
Kaynak