Kamu-özel kültürel işbirliği için yasal çerçevenin mükemmelleştirilmesi gerekiyor

VHO - Şehrin kültür endüstrisine yönelik "Kültürel Mirasın Korunması ve Yaygınlaştırılmasında KültürTeknolojisi ve Kamu-Özel Sektör Ortaklığı" temalı ikinci seminer, yakın zamanda Ho Chi Minh Şehri Yaratıcı Girişimcilik Merkezi'nde (SIHUB) gerçekleştirildi. Çok sayıda uzman, araştırmacı, yaratıcı işletme, sanatçı ve devlet kurumu temsilcisinin bir araya geldiği seminerde, Vietnam mirasını canlandırmak, gençlere ve uluslararası topluma daha yakın hale getirmek için pratik çözümler bulunması amaçlandı.

Çocuklar "Miras Renkleri" proje serisinde halk oyunlarını deneyimliyor

SANTANI CEO'su ve "Mirasın Renkleri" projesinin kurucusu yönetmen Nguyet Que, tartışmada yaptığı açıklamada, Vietnam'ın diğer birçok ülke gibi dijital kültür modelleriyle gayet iyi başa çıkabildiğini, ancak kuşak farkının büyük bir engel olduğunu söyledi. Yaşlı nesil çok fazla bilgi ve belgeye sahipken, genç nesil farklı diller, teknolojiler ve alımlama yöntemleri kullanıyor. Que'ye göre iletişim, kültürel içeriğin geleneksel alanlardan dijital platformlara aktarılmasını zorlaştıran bir darboğaz.

Kültürel dijital dönüşümde "iletim ama iletişim değil" sorununu çözmek

Bu gerçeklikten yola çıkarak, SIHUB'un desteğiyle "Mirasın Renkleri" projesi oluşturuldu ve Ho Chi Minh Şehri kültür endüstrisi hızlandırma grubunun bir parçası. Proje, gerçek yaşam deneyimlerine dayalı bir platform geliştirmeyi ve mirası teknoloji aracılığıyla gençlerle buluşturmayı amaçlıyor. Bayan Que, projenin iletişim materyallerinin bile yapay zekâdan yararlandığını ve bunun kaçınılmaz bir trend olduğunu söyledi; ancak "teknoloji ne kadar güçlü olursa olsun, kimliğin yerini tutamaz". Bu nedenle, gençlerin yaratıcı düşüncelerinin önceki nesillerden sistematik olarak miras alınması için bir mekanizma oluşturmak önemli bir görev.

"Miras Renkleri", "Vietnam Lezzetleri" adlı mutfak etkinlik serisinden geliştirildi ve mutfağı, gençleri ve aileleri çevrimdışı etkinliklere çekmenin en erişilebilir temas noktası olarak ele aldı. Proje, Cho Lon Yemek Hikayesi, geleneksel sanat performansları, sanatçı değişimleri ve halk oyunları gibi kültürel içerikleri birleştirerek mirasa ilgiyi artırıyor.

Yönetmen Nguyet Que, "Mirasın Renkleri"nin ikinci versiyonunun, 22 Kasım Vietnam Kültür Mirası Günü vesilesiyle duyurulması beklenen dijital bir platform olduğunu söyledi. Bu platform, işletmelerin ve gençlerin ürünlerini tanıtmalarına, miras alanlarını birbirine bağlamalarına ve kültürü deneyimlemelerine olanak tanıyor. Proje, Hoi An fenerlerini dijital ortamda el yapımı resimlerle sergilemek için teknoloji geliştirmek üzere Doğa Bilimleri Üniversitesi ile iş birliği yapıyor ve Devlet Bankası'ndaki "Vietnam Parası: Tarihin Akışında Bir Yolculuk" sergisi de dahil olmak üzere sergi alanlarını dijitalleştirmeye devam ediyor.

Bayan Que'ye göre "renk" her bireyin kimliğidir, "renk" yaratıcılıkla geliştirilen inceliktir ve "miras" kalkınmanın temelidir. "Mirasın Rengi" projesi, Vietnam mirasını 3 boyutlu uygulamalar, performans teknolojisi ve etkileşimli etkinlikler aracılığıyla dünyaya taşımayı amaçlıyor. Projenin, müzeler ve kültürel destinasyonlar için "uzatılmış bir kol" haline gelmesi ve kültürel ürünlerin ticarileştirilmesine katkıda bulunarak korumaya yeniden yatırım yapması bekleniyor.

Uzmanlar seminerde paylaşımda bulundu

Müzeler ve dijital dönüşümün baskısı

Ho Chi Minh Şehri Güzel Sanatlar Müzesi Müdür Yardımcısı Dr. Pham Ngoc Uyen, şehirde şu anda 13'ü kamuya açık, 11'i özel olmak üzere 24 müze bulunduğunu ve bu müzelerin tarih, güzel sanatlar ve uzmanlık alanlarından oluşan çeşitli işlevlere sahip olduğunu söyledi. Bu, hem mirası koruyan hem de akademik, eğitim ve kültürel değişim için bir alan olan önemli bir kurumsal sistemdir. Ancak müzeler, dijital dönüşüm bağlamında tesisler, insan kaynakları, yönetim mekanizmaları ve halka erişim açısından hâlâ birçok zorlukla karşı karşıyadır.

Kültürel miras, doğal bozulma, somut olmayan değerlerin kaybolma riski ve kamuoyunun algılayış biçimindeki değişiklikler nedeniyle büyük bir baskı altındadır. Bu arada, dijital teknolojiler, yapay zekâ, sanal gerçeklik/artırılmış gerçeklik, blok zinciri ve büyük veri, kültürel koruma ve iletişim için yeni fırsatlar sunmaktadır. Kültür ve teknolojinin birleşimi, modern araçlarla korumayı ve mirasın daha geniş bir şekilde yayılmasını sağlayan CultureTech yaklaşımını oluşturur. Ancak, CultureTech'in geliştirilmesi yalnızca devlet bütçesine dayandırılamaz. Kamu-özel sektör ortaklığı (PPP) modeli, özel sektörden sermaye, teknoloji ve yönetim deneyimini harekete geçirmek için uygulanabilir bir mekanizma olarak kabul edilirken, devlet kültürel değerlerin yönlendirilmesinde ve güvence altına alınmasında rol oynar.

Ho Chi Minh Şehri'ndeki gerçekler, müzelerin dijitalleştirilmesi sürecinin henüz başlangıç ​​aşamasında olduğunu, sınırlı yatırım kaynakları, teknolojik becerilerden yoksun insan kaynakları, dijital içeriklerin hâlâ basit olduğunu, verilerin standartlaştırılmadığını, dijital platformlarda halkı çekme yeteneğinin hâlâ düşük olduğunu ve PPP modelinin net bir yasal koridordan yoksun olduğunu gösteriyor. Bunlar, birçok projenin "teknoloji uygulaması" düzeyinde durmasına ve kapsamlı bir "dijital dönüşüme" ulaşamamasına neden olan engellerdir.

CultureTech, doğru yönde kullanılırsa, eserlerin 3 boyutlu dijitalleştirilmesinden somut olmayan mirasın korunmasına kadar etkili bir koruma aracı haline gelecek ve VR/AR, çevrimiçi platformlar ve sanal müzeler aracılığıyla güçlü bir dağıtım kanalı oluşturacaktır. Devletin, işletmelerin, araştırmacıların ve toplumun miras değerlerini koruma, yaratma ve kullanma sürecine katılımında PPP modeli kilit bir rol oynamaktadır.

Sürdürülebilir kalkınma için kültürel PPP'nin yasal çerçevesinin tamamlanması, ulusal bir miras veri tabanının oluşturulması, dijital altyapıya yatırım yapılması, disiplinlerarası insan kaynaklarının geliştirilmesi ve uluslararası iş birliğinin güçlendirilmesi gerekmektedir. CultureTech, mirasın dijital alanda "yaşamasına" yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda miras ekonomisinin önünü açarak Vietnam'ın kültür ve bilgi endüstrisine katkıda bulunmaktadır.

CNVH ekosisteminin "şef" eksikliği

Ho Chi Minh Şehri Kültür Üniversitesi Konseyi Başkanı Dr. Trinh Dang Khoa, kültür endüstrisini geliştirmek için endüstri ekosistemine doğru bir şekilde bakmanın gerektiğini vurguladı. Bu ekosistem üç gruptan oluşuyor: Sanat eserleri yaratanlar; eserleri hayata geçirmek için üretimi ve işletmeyi organize eden güç; iletişim, pazarlama, talebi teşvik etme, zevkleri yönlendirme ve kültürel topluluklar oluşturmadan sorumlu tüketici yöneticileri grubu. Vietnam şu anda bu alanlarda eğitim veriyor, ancak bölümler ayrı ve koordinasyon eksikliği yaşıyor.

Uzmanlara göre en büyük dezavantaj, ulusal kimliği anlayan, pazarı kavrayan ve yaratıcılık, üretim ve tüketimi birbirine bağlayan "koordinasyon" gücü, yani kültür ve sanat yöneticilerinin eksikliği. Bu, ekosistemi işletmek ve kültürü gerçek bir ekonomik sektöre dönüştürmek için belirleyici bir rol oynuyor. Sanat okulları yaratıcı uzmanlıkları iyi eğitiyor; ekonomi sektörleri pazarlama ve yönetimi eğitiyor; kültür ve sosyal okullar ise yönetim becerileri geliştiriyor. Ancak öğrenciler genellikle sadece kendi alanlarında başarılı oluyor ve eksiksiz bir değer zinciri oluşturmak için koordinasyon sağlayacak bir "şef" bulunmuyor.

Dr. Khoa, "Yaratıcılığı harekete geçirebilecek, tüketimi teşvik edebilecek, üretimi koordine edebilecek ve kültürü bir gelir kaynağına dönüştürebilecek kültür ve sanat yöneticilerinden yoksun olduğumuzu" vurguladı. Dr. Trinh Dang Khoa, Eğitim ve Öğretim Bakanlığı'nın şu anda eğitim kurumlarının toplumsal ihtiyaçlara uygun yeni bölümler açmalarına olanak tanıyan açık bir politika uyguladığını belirtti. Ho Chi Minh Kültür Üniversitesi, kültür endüstrisinin temel unsurları olan kültür, sanat, pazar, işletme ve iletişim bilgilerini bütünleştirecek insan kaynakları yetiştirmek amacıyla Kültür ve Sanat Yönetimi alanında bir bölüm açmak için bir proje geliştiriyor.

Bölüm açılış prosedürlerini beklerken uzmanlar, sanat, teknoloji ve yönetim öğrencilerinin disiplinlerarası düşünmeyi deneyimlemelerine, iş birliği yapmalarına ve oluşturmalarına yardımcı olmak için "okullar arası yaratıcı kamplar" düzenlemek gibi eğitim iş birliği çözümleri önerdi. Innoculture 2025, mirasın yalnızca geçmişin bir kalıntısı olmadığını, aynı zamanda kültür endüstrisini geliştirmek, yaratıcılığı teşvik etmek, genç nesli birbirine bağlamak ve ekonomik değerden yararlanmak için bir temel olduğunu vurguluyor. CultureTech ve kamu-özel sektör ortaklıkları, Vietnam mirasının dijital bir platformda "yaşamasına", yeni, yakın ve canlı deneyimler yaratmasına ve Ho Chi Minh Şehri'nde dinamik ve profesyonel bir kültürel yaratıcı topluluğun temellerini atmasına yardımcı olan önemli araçlardır.

Kaynak: https://baovanhoa.vn/van-hoa/can-hoan-thien-khung-phap-ly-cho-hop-tac-cong-tu-van-hoa-181932.html