Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kimlik ve uzun vadeli vizyondan kaynaklanan kentsel rekabet

Özellikle Güneydoğu Asya bölgesinde artan kentsel rekabet ortamında Da Nang'ın, yaşanabilir bir şehir ve bölgenin önemli bir ekonomik ve finansal merkezi olmayı hedefleyerek rekabet gücünü artıracak çığır açıcı stratejilere ve politikalara ihtiyacı vardır.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng14/09/2025

başlıksız.jpg
Da Nang, yaşanabilir bir şehir olmayı hedefliyor. Fotoğraf: DANG MINH TU

Uygulamada, Da Nang'ın kentsel rekabet gücü birçok avantaja sahip olmakla birlikte büyük zorluklarla da karşı karşıyadır. Konumunu iyileştirmek için şehrin, teknolojiye, akıllı şehirlere, yüksek kaliteli insan kaynaklarına ve sürdürülebilir bir kentsel marka oluşturmaya odaklanan uzun vadeli stratejik kalkınma yönelimlerine sahip olması gerekmektedir.

Farklılaştırılmış rekabet stratejisi

Her şehrin kendine özgü avantajları ve güçlü yönleri vardır ve bu avantajlar ve güçlü yönler şehrin benzersizliğini oluşturur. Şehirler, görünür güç (mevcut kapasite) ve potansiyel güç (gizli kapasite); doğal kaynaklar ve insan kaynakları; tarih, kültür, yaşam tarzı ve hatta yerel faaliyetler açısından farklılık gösterir.

Şehrin benzersiz kimliğini oluşturan bu farklı faktörlerdir. Ancak bu farklı değerlerin farkına vararak (diğer şehirlerin sahip olmadığı ve asla sahip olamayacağı) rekabet avantajları geliştirebiliriz. Her şehir yönetiminin, sektör yapısı, kalkınma trendleri vb. konularda rekabetçi bir strateji belirlemesi, algılaması ve geliştirmesi gereken fark budur.

Elbette, bu fark, karşılaştırmalı avantajlara, politika desteğine (Merkezi ve yerel yönetimlerin) ve Da Nang halkının, kültürünün ve yaşam tarzının sağladığı avantajlara dayanmalıdır. Dolayısıyla Da Nang, bir metropol veya süper şehir modeliyle rekabet etmemekte, ekolojik - akıllı - insancıl bir kentsel alan yönünde gelişmeye odaklanarak, bölge sakinleri ve turistler için en yüksek yaşam kalitesini sağlayarak, "ziyaret edilmeye değer, yaşamaya değer" bir şehir "markasını" koruyup geliştirerek; "5 hayır, 3 evet, 4 güvenli", sosyal güvenlik ve insan güvenliği şehri olarak kendini farklılaştırabilmektedir.

Da Nang, rekabet stratejisinde turizm gelişiminde de kendini farklılaştırmak zorundadır. Geleneksel değerleri modern değerlerle birleştirerek ve bunları dünya standartlarında kültürel ve sportif etkinliklere ev sahipliği yapan bir "festival şehri" markası yaratarak; uluslararası konferans ve sergilerin adresi haline gelerek; sağlık turizmi, tatil turizmi, yeşil turizm ve "şifa turizmi" alanlarında güçlü bir gelişim sağlayarak nasıl öne çıkarılabileceği.

başlıksız(1).jpg
Da Nang, yaşanabilir bir şehir olmayı hedefliyor. Fotoğraf: DANG MINH TU

Yeşil, sürdürülebilir ve akıllı bir yönde gelişmek

Da Nang'ın ülke ve Güneydoğu Asya'da oldukça rekabetçi bir şehir olabilmesi için dört temel üzerine kurulu kapsamlı bir kalkınma stratejisine ihtiyaç vardır: Sürdürülebilir kentsel ekonomik kalkınma; teknoloji ve inovasyonun teşvik edilmesi; insan kaynaklarının kalitesinin artırılması; modern, yeşil ve yaşanabilir bir yaşam ortamının inşa edilmesi.

Sürdürülebilir kentsel ekonomik kalkınma stratejisi için, kentsel ekonomik modelin hem avantajları teşvik etme hem de akıllı şehirlerle bağlantı kurma yönünde yönlendirilmesi gerekmektedir. (Esas olarak) turizm hizmetlerine dayalı bir modelden, kendi kendine yeten bilgi ve yaratıcı bir ekonomiye geçiş yapılmalıdır. Yüksek teknoloji, finans, lojistik hizmetleri ve e-ticaret gibi yüksek katma değerli sektörlerin geliştirilmesi ve buradan hareketle dijital ekonomi, yeşil teknoloji ve akıllı şehirler için yeni büyüme itici güçlerinin yaratılması gerekmektedir.

Bunu başarmak için, Güneydoğu Asya'nın önde gelen teknoloji merkezi haline gelmek amacıyla Da Nang Yüksek Teknoloji Parkı'nın inşası gibi yüksek teknolojili endüstriyel kümelenmelerin geliştirilmesi gerekmektedir. Büyük teknoloji şirketlerinin (Google, Samsung, Tesla, Apple) çip üretimi, yapay zeka ve blok zincirine yatırım yapma cazibesini artırmak.

Tien Sa Limanı'nı Singapur ile rekabet edebilecek modern bir derin su limanına dönüştürün. ASEAN'ı birbirine bağlayan deniz ve demiryolu lojistik rotaları geliştirin. Uluslararası Finans ve Ticaret Merkezi projesini hızla tamamlayarak, kademeli olarak nakitsiz bir şehir modeli inşa edin.

İkincisi, teknoloji geliştirme ve inovasyon stratejisi. Da Nang'ı Vietnam'da öncü bir "Akıllı Şehir" haline getirmek için 4.0 sanayi devriminden yararlanın. Teknoloji girişimlerinin gelişmesi için bir ortam yaratmak üzere bir "Silikon Vadisi Da Nang'ı" oluşturun. İşletmeleri dijital dönüşüme teşvik ederek dijital ekonomiyi ve e-ticareti destekleyin, üretim ve lojistikte yapay zeka ve blok zincirini uygulayın; nakitsiz bir ödeme ekosistemi geliştirin ve ekonomiyi dijitalleştirin.

Üçüncüsü, yüksek kaliteli insan kaynakları geliştirme stratejisi. Gelişmiş bir eğitim ekosistemi geliştirmek ve dijital insan kaynakları yetiştirmek. Uluslararası yetenekleri ve yurtdışında çalışan Vietnamlıları çekmek için bir mekanizmaya sahip olmak. Yetenekleri çekmek ve cazip bir çalışma ortamı yaratmak için politikalar geliştirmek. "Çekicilik" kazanmak ve rekabetçi bir marka yaratmak için Da Nang, girişimlerin ve araştırma enstitülerinin bir araya geldiği bir yer olan "inovasyon vadisi" modelini cesurca oluşturmalıdır.

Dördüncüsü, modern, yeşil ve yaşanabilir bir yaşam ortamı geliştirme stratejisi. "Yaşanabilir şehir" hedefine ulaşmak için rekabet gücünü artırmak adına Da Nang'ın, Asya'da lider bir yeşil, ekolojik ve akıllı şehir oluşturmak için bir stratejiye ihtiyacı var. Tüm şehri birbirine bağlayan bir metro sistemi ve BRT inşa etmeyi düşünmenin zamanı geldi. Elektrikli otomobiller ve toplu taşıma araçları yaygınlaştırılmalı, özel araçlar azaltılmalı. Aynı zamanda, yeşil alanları artırmak ve kentsel alanın %50'sini yeşil alan haline getirecek bir "bahçe şehir" oluşturmak gerekiyor.

Bazı endüstri ve alanların merkezileştirilmesi

Bir şehir, belirli bir düzeyde, bir insan bedeni veya ekonomik bir varlık (şirket, işletme) gibidir: Kaynaklar dağıtılır ve güçlü ve zayıf yönler fark edilmezse, sürdürülebilir bir şekilde gelişmesi zorlaşır. Başka bir deyişle, rekabet gücünü ve kentsel gelişimi artırmak için şehrin (yerelin) güçlü yönlerine sahip bir meslek (veya meslek grubu) geliştirmeye odaklanarak bir uzmanlaşma yönü belirlemek gerekir.

Ülkemizdeki pek çok kentte, çeşitli tarihsel koşullar ve kalkınma felsefeleri nedeniyle, belirli bir veya birkaç alan ve sanayinin "merkezileştirilmesi" stratejik kalkınma yönünün belirlenmesi ve teşvik edilmesi, kentin avantajlarıyla ilişkili güçlü yanların ne olduğu henüz netlik kazanmamıştır.

Örneğin, Hai Phong'dan bahsederken bir "Liman Şehri"nden bahsediyoruz, ancak zamanla bu "avantaj" artık bir karakteristik olmaktan çıkıyor çünkü daha sonra gelişen şehirlerin çoğu "limanlara sahip"; Ho Chi Minh Şehri'nden bahsederken ise öncü ve yönlendirilmiş ihracat işleme bölgelerine sahip dinamik bir şehirden bahsediyoruz. Bu şehir, endüstriyel gelişim, üretim ve ihracat işleme açısından hala "karakteristik" olsa da, artık stratejik rekabet gücü açısından bir "güç" değil çünkü bunun yanı sıra birçok başka şehir ve bölge de "sanayi ve ihracat işleme bölgelerinin başkenti" konumunda. Nitekim bugün ülkemizde "birçok bölgede sanayi parkı yatırım patlaması" yaşanıyor.

Açıkçası, "anahtar" avantajların net bir şekilde belirlenmemesi ve yatırımın yaygınlaştırılmaması, rekabetin teşvik edilememesine, hatta yönünü kaybetmesine ve sürdürülemez hale gelmesine neden olacaktır.

Giderek artan kentsel rekabet ortamında, uygun endüstri ve alanları yoğunlaştırma stratejisi, Da Nang'ın ülkenin genel kalkınmasında "çözülmekten" kaçınarak belirgin bir rekabet avantajı yaratmasına yardımcı olacaktır. Şehrin stratejik ekonomik temeller üzerine konumlandırılması, kaynakların optimize edilmesine yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda yerli ve yabancı yatırımcılar, işletmeler ve yetenekler için güçlü bir cazibe merkezi de yaratacaktır.

Da Nang'ın gerçekliği ve avantajları göz önüne alındığında, Da Nang'ın yeni dönemde gelişmek için dört yönü göz önünde bulundurabileceği "görülebilir": Dijital teknoloji ve yapay zeka; Dijital finans ve Fintech; Turizm ve uluslararası etkinlikler; Lojistik ve limanlar.

Her sektörün kendine özgü bir gelişme potansiyeli olduğunu anlamak önemlidir, ancak kısa vadeli etkinlik açısından Da Nang, turizm ve uluslararası etkinliklere odaklanabilir, çünkü bu sektör hazır bir temele sahiptir ve uygun politikalarla hızla gelişebilir. Ancak uzun vadeli strateji açısından şehrin dijital teknoloji ve yapay zekaya büyük yatırım yapması gerekiyor, çünkü bu alan, Da Nang'ın Vietnam ve bölgenin dijital ekonomisinde lider bir konuma yükselmesine yardımcı olacak sürdürülebilir atılımlar yaratma potansiyeline sahiptir.

Kilit alanlarda yoğunlaşma stratejisi etkili bir şekilde uygulanırsa, Da Nang yalnızca yaşanabilir bir şehir olmakla kalmayıp, aynı zamanda Güneydoğu Asya'daki büyük şehirlerle rekabet eden bölgenin yeni bir ekonomik merkezi haline gelebilir. Bunun için şehrin, yeşil, kapsayıcı, sürdürülebilir, dinamik ve yaratıcı bir kalkınma ekosistemi yaratmak amacıyla hükümet, işletmeler, araştırma enstitüleri ve uluslararası toplum arasında yakın bir koordinasyona ihtiyacı vardır.

Kaynak: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

Gençler yılın en güzel pirinç mevsiminde kayıt yaptırmak için Kuzeybatı'ya gidiyor
Binh Lieu'da saz otu 'avlanma' mevsiminde
Can Gio mangrov ormanının ortasında
Quang Ngai balıkçıları karidesle büyük ikramiyeyi kazandıktan sonra her gün milyonlarca dong kazanıyor

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Com lang Vong - Hanoi'de sonbaharın tadı

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün