Vinamilk , 2024 yılının başlarında Yeni Zelandalı ithalat ortağına, şirketin önemli bir ihracat ürünü olan 80 ml'lik HDPE şişelerdeki sterilize içilebilir yoğurdun ambalajında küçük bir iyileştirmenin test edilmesine katılmayı teklif etti. Buna göre, geleneksel yuvarlak şişe kapağı ambalajı, kullanıcıların pipet kullanmadan kapağı kolayca çıkarabilmelerini sağlayan bir "kulak kapağı" (çekme kulaklı önceden kesilmiş kapak) ile değiştirildi.
Deney kısa sürede etkisini gösterdi: Yeni Zelandalı tüketiciler bu yeniliği coşkuyla destekledi ve ithalatçı, Vinamilk'e bu yeniliği kullanarak yaklaşık bir milyon ürün daha üretmesi talimatını hemen verdi. 2025 yılında, Vinamilk'in geliştirilmiş ambalajlı 4,1 milyon yoğurt içeceğinin Yeni Zelanda'nın en büyük iki perakende zincirine tedarik edilmesi bekleniyor. Bu, 5 milyondan fazla plastik pipetin piyasadan kalkacağı anlamına geliyor.
Sürdürülebilir kalkınma rekabet avantajı haline geldiğinde
Vinamilk Üretim Yöneticisi ve Net Sıfır Projesi Başkanı Le Hoang Minh, 12. Vietnam Sürdürülebilir İş Forumu'nda yaptığı konuşmada, "Emisyon azaltımı, kalkınma stratejisinin bir parçası haline geldiğinde artık bir maliyet değil, işletmenin rekabet avantajı haline geliyor" dedi.
VCCI tarafından 2014 yılından bu yana düzenlenen, iş dünyası ile Vietnam Hükümeti arasında sürdürülebilir kalkınma konusunda en önemli yıllık diyalog etkinliklerinden biri olan forumun bu yılki teması "Yeni dönemde sürdürülebilir kalkınma: İstekleri eyleme dönüştürmek" olup, Genel Sekreter To Lam'ın ülkeyi yeni bir döneme, ulusal büyüme dönemine taşıma yönündeki yönelimini açıkça ortaya koymaktadır.

Ambalaj dönüşüm hikayesinden de anlaşılacağı üzere, Bay Minh, yeni kapak kalıp ekipmanı kurulumunun elbette maliyetli olduğunu, ancak faydalarının buna değdiğini söyledi. Sadece Yeni Zelanda'da bu iyileşme, 2024'te pazar büyümesinin neredeyse %80'e ulaşmasına ve yılın en hızlı büyüyen pazarları arasında yer almasına katkıda bulundu. Sadece 2025 yılında bu iyileşmenin, 2024'teki yüksek bazın üzerinde, %20'nin üzerinde satış getirmesi bekleniyor.
Daha da önemlisi, Vinamilk'in "yeşil" bir üretici olarak imajı güçleniyor ve ABD, Avustralya gibi sıkı çevre standartlarına sahip pazarlarda rekabet avantajını artırmaya yardımcı oluyor. Nitekim, Okyanusya bölgesindeki birçok pazarda satış büyümesi 2024 yılında yılda %56'nın üzerine çıkacak. Vinamilk ürünleri Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff gibi büyük süpermarket zincirlerinde yer alıyor.
Elbette bu başarı tek bir çabanın ürünü değil. Bay Le Hoang Minh, Vinamilk'in 10 yıldan uzun bir süre önce uluslararası ortakların gereksinimlerine göre sürdürülebilir kalkınma raporları sunmaya hazır olduğunu söyledi. ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Helal, Organik AB gibi uluslararası standartlar oluşturmanın yanı sıra, işletme sera gazı envanter raporlarını da tamamladı ve tüm değer zincirinde Net Sıfır sürecini hızlandırdı. İlk 2 fabrikanın ve 1 çiftliğin uluslararası standartlara göre karbon nötrlüğüne ulaşması, bu çabanın güçlü bir kanıtıdır.

Emisyonları azaltın, markayı geliştirin
VCCI bünyesindeki Vietnam Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (VBCSD) Genel Sekreteri Bay Nguyen Tien Huy, Vinamilk'in emisyon azaltımını rekabet avantajı olarak kullanmasıyla ilgili izlenimlerini dile getirerek, bunun sürdürülebilir kalkınmanın her zaman çok fazla maliyet gerektirmediğini gösteren tipik bir örnek olduğunu söyledi. "Bazen küçük iyileştirmeler de büyük fark yaratabilir," dedi.
Kantar'ın yakın tarihli bir raporuna göre, tüketicilerin yaklaşık %22'si daha sürdürülebilir alışveriş yapmak için davranışlarını aktif olarak değiştirdiklerini belirtti. PwC'ye göre ise, ankete katılanların %80'inden fazlası iklim değişikliği konusunda endişelerini dile getirdi ve bunların yaklaşık yarısı (%44), toprak kalitesini iyileştiren ve biyoçeşitliliği artıran ürünler gibi çevre dostu gıdalar için daha fazla ödeme yapmaya istekli olduklarını belirtti; %43'ü ise aynı şeyi yapmaya ikna edilebileceklerini söyledi.
VBCSD temsilcisi, "Bu, yeşil dönüşümde veya sürdürülebilir iş stratejisinde yavaş davranan her işletmenin risklerle karşı karşıya kalacağı ve daha erken oyundan eleneceği anlamına geliyor" diye vurguladı.

Bu görüşe katılan Bay Le Hoang Minh, yeşil tüketim trendinin artık "niş" bir pazar olmadığını, giderek tüm segmentlerde ve tüm pazarlarda popüler bir talep haline geldiğini belirtti. Buradan hareketle, marka değerini artırmak için bir "kaldıraç" oluşturuyor. Brand Finance'ın Gıda ve İçecek 2025 raporunda, Vinamilk ile birlikte şirket, küresel olarak en değerli 3 süt markası arasında 1 numaraya yerleşti. Bu sonuç, marka sadakati/tavsiyesi, yatırımcı çekiciliği, yüksek fiyatları kabul etme yeteneği ve uzun vadeli beklentiler gibi temel kriterlere dayanmaktadır. Bunların hepsi, ESG (Çevre, Toplum ve Kurumsal Yönetim) uygulamalarından doğrudan etkilenen kriterlerdir.
Minh, "Başka bir deyişle, sürdürülebilir kalkınmanın rolü 'uyum maliyeti'nden 'stratejik varlık'a kaymış ve uluslararası pazarda marka değerini doğrudan artırmıştır" dedi.
Kaynak: https://baohatinh.vn/chiec-nap-chai-giup-vinamilk-tang-truong-doanh-so-tai-new-zealand-post295743.html






Yorum (0)