Ho Chi Minh Kenti Kalkınma Çalışmaları Enstitüsü (HIDS), her yıl 30 Nisan'da " Barış Festivali" düzenlemek için bir teklif sundu. Nitekim, Güney'in Kurtuluşu ve Ulusal Birleşme'nin 50. yıl dönümünü kutlayan etkinliğin tarihi, kültürel, politik önemi ve derin sosyal etkisi, turizm, hizmetler vb. açılardan "sınırları aşan" bir cazibe merkezi yaratmıştır. Bu da yukarıdaki teklifin yerinde ve gerekli olduğunu göstermektedir.
Sadece 30 Nisan ve 1 Mayıs'ı kapsayan 5 günlük tatil döneminde Ho Chi Minh Şehri yaklaşık 1,95 milyon ziyaretçiyi ağırladı; bu sayı aynı döneme göre %100'den fazla bir artışa işaret ediyor; uluslararası ziyaretçi sayısı 120.000'e ulaştı; geçen yılın iki katı; toplam turizm geliri 7,100 milyar VND olarak tahmin ediliyor; şehir genelindeki toplam tüketici geliri yaklaşık 129,000 milyar VND'ye ulaştı; bu da %38'lik bir artışa işaret ediyor.
Yurt içi tüketimin temel "ayak" olduğu ve turizm sektörünün Ho Chi Minh Şehri GSYİH'sine %10,36'lık katkısını yeniden sağlamayı amaçlayan %8,5/yıl büyüme hedefine ulaşmak için, şehrin önemli ekonomik sektörleri için gelir artışına katkıda bulunacak, cazibe yaratacak bir festival, etkinlik düzenlenmesinin çokça değerlendirilmesi gerekiyor.
İdari birim düzenlemesi ve özel ekonomik kalkınmaya ilişkin 68 sayılı Kararın (Karar 68) uygulanması sonrasında yeni Ho Chi Minh Kenti'nin bağlamını değerlendirmek önemlidir; bu hem turizm, sanat, eğlence, gıda tedariki, lojistik gibi ilgili hizmet sektörlerindeki işletmeleri davet etmek için bir fırsattır; hem de bu cazip pazardaki tarafların işletme mekanizmasının ve uygulama kapasitesinin bir testidir.
Ancak, her şeyden önce, festival organizasyon anlayışını "devlet yapımı"ndan "işletme öncülüğündeki"ne dönüştürmek gerekiyor. Bu noktada, sadece sponsorluk değil, aynı zamanda işletme sanat, teknoloji, mutfak, turizm ve spor faaliyetlerinin tüm veya her önemli görevinde ortak yaratım, organizasyon veya ana güç olarak rol alır. Buradan hareketle, festivalin alanını ve içeriğini pazarla sıkı sıkıya bağlantılı bir şekilde genişleterek, şehrin imajını tanıtmak, güçlendirmek ve organizasyon ve performans teknolojisiyle kültürü ihraç etmek...
68 Sayılı Karar, kültür, kamu hizmetleri ve akıllı şehirler alanlarında kamu-özel sektör ortaklığı modelinin uygulanmasını teşvik etmektedir. Bu nedenle Ho Chi Minh Şehri, kültürel ve teknolojik etkinlikler düzenlemede özel yeteneklere sahip işletmeler için sınırlı teklif verme veya özel teklif verme gibi esnek sipariş mekanizmaları uygulayabilir. Ya da sadece idari prosedürleri takip etmek yerine, çıktı sonuçlarına göre tüm paketi sözleşmeye bağlayarak işletmelerin daha yaratıcı ve proaktif olmaları için koşullar yaratabilir.
Burada, iki "ortak" iki bölüme ayrılmıştır: "tören" ve "festival". "Tören" bölümü, Devlet tarafından düzenlenen siyasi ve tarihi ritüelleri, "festival" bölümü ise işletmeler tarafından üstlenilen toplumsal yaratıcılığı, teknolojiyi ve turizm hizmetlerini içerir. Buna göre, Devlet, etkinlik altyapısına (organizasyon merkezleri, teknoloji sahneleri, servis istasyonları vb.) yatırım yapan işletmelere vergi, ücret ve tesis teşvikleri sağlar.
Son zamanlarda Ho Chi Minh şehrinde festival organizasyonu alanında "Devlet emirleri - İşletmeler uygular" modeli erken dönemde uygulanmaya başlanmış ve popüler hale gelmiştir. Örnek olarak; Ay Yeni Yılı'nda Nguyen Hue Çiçek Sokağı; Ho Chi Minh Şehri - Sevgili Şehrim; Saigon Işık Festivali; Uluslararası kültür ve mutfak...
Ya da fikir geliştirme, içerik tasarımı, uygulama ve kaynak seferberliği aşamalarından oluşan festival organizasyon sürecine devlet kurumları ve işletmelerinin katılımıyla ortaya konan ortak organizasyon modeli (kamu-özel sektör ortaklığı) gibi. Bu dengeli iş birliği modeli, devlet yönetiminin yönelimini, yaratıcılığını ve özel sektör kaynaklarını bir araya getirerek Ho Chi Minh Şehri Ao Dai Festivali, Ho Chi Minh Şehri Uluslararası Müzik Festivali (HOZO), Ho Chi Minh Şehri Turizm Festivali gibi festivallerin başarısını bir araya getiriyor.
Devletin festivalin organizasyonunu üstlendiği, işletmelerin ise finansal sponsorluk, hizmet, iletişim veya lojistik destek sağladığı "Sponsorluk - Eşlik Eden İşletmeler" modeli de mevcuttur. Ya da işletmelerin festivali planladığı, düzenlediği ve uyguladığı, devlet kurumlarının ise festivalin yasal düzenlemelere, kültürel yönelime ve toplum güvenliğine uygunluğunu denetleme, değerlendirme ve sağlama rolünü üstlendiği "İşletme Düzenleyici - Devlet Denetçisi" modeli de mevcuttur. Tamamen toplumsallaştırılmış bu model, "Devlet Yaratımı - İşletme Uygulaması" ilkesi doğrultusunda festival düzenleme rolünün kamu sektöründen özel sektöre devredilmesi eğilimini yansıtmaktadır.
68 ve 198 sayılı Kararların “araç takımı” ile birlikte, yeni Ho Chi Minh Şehri Barış Festivali, Saigon Nehri, Can Gio plajı, Vung Tau kent koridoru boyunca işletmeleri yatırım yapmaya ve bölge içi etkinlikler düzenlemeye seferber etmek için gerekli ve yeterli koşulları toplamayı, etkiyi yurtiçinde ve yurtdışında yaymayı umuyor.
Kaynak: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html
Yorum (0)