Birçok Vietnamlı işadamının çocukları, anne babalarının izinden gitmeyi reddediyor.

Nesil transferi, özellikle aile şirketleri olmak üzere birçok Vietnam şirketi için zorlu bir sorundur. Yetenekli ve özverili haleflerin nasıl bulunup eğitileceği ise büyük bir sorudur.

Birçok Vietnam işletmesi, "çocukların işletmeyi devralmayı reddetmesi" durumuyla karşı karşıya kalıyor ve bu durum aile işletmelerinin geleceği hakkında büyük sorular doğuruyor - Fotoğraf: TA

Saigon Girişimciler Kulübü'nün 29 Kasım'da düzenlediği "Girişimciler - Gelecek Nesil İçin Neler Hazırlıyorsunuz?" adlı söyleşi programında, birçok girişimci mevcut işletmelerde veraset devrinin gelecek nesillere aktarılması konusundaki endişelerini dile getirdi.

F2 Kuşağı aile şirketlerine "geri dönüyor"

11. Bölge İşletme Derneği Başkanı Bay Hang Vay Chi, çocuklarının neslinin (genellikle F2 olarak adlandırılır) çoğunun ABD, Avrupa ve Singapur'da okula gittiğini ve bir iş kurmanın teşvik edildiğini, bu nedenle birçok genç F2 bireyinin artık aile işini devralmakla ilgilenmediğini söyledi.

Bay Chi'nin kendisi de ilk kızının ABD'de resmi tıp eğitimi almasına rağmen "ortama uyum sağlayamadığı" gerekçesiyle aile işini devralmayı reddetmesi üzerine aynı durumla karşılaşmıştı.

Bay Chi'ye göre F2'lerin ebeveynlerinin izinden gitmekten korkmalarının sebeplerinden biri, ebeveynlerinin kariyerlerini miras almanın yanı sıra, ebeveynlerinin borçlarını ve ortaklara, müşterilere karşı sorumluluklarını da üstlenmek zorunda olmaları... Bu da birçok genci heyecanlandırmıyor.

Öte yandan, Tracent'in başkan yardımcısı ve Ho Chi Minh Şehri İş Adamları Derneği'nin (HUBA) eski başkan yardımcısı avukat Pham Ngoc Hung, ambalaj ve plastik işletmeleri sahibi olan bazı arkadaşlarının, çocuklarının devralmayı reddetmesi nedeniyle şirket yönetimini kime devredeceklerini bilmediklerini söyledi.

"ABD'de okuyan birçok genç, tozlu ve kirli sanayi bölgelerinden korkuyor ve şirkette çalışmayı reddediyor. Çocukları istemezse, ebeveynleri onları zorlayamaz, ancak işletmeyi çocuklarına devretmezlerse, dışarıdan gelenlere güvenemedikleri için kime devredebilirler," dedi Bay Hung.

Sürdürülebilir iş geliştirme için yeteneklerin güçlendirilmesi

TMTM Company Limited Genel Müdürü Bayan Phan Thi Tuyet Mai, bugün gerçeğin "çocuklar nereye yerleştirilirse, ebeveynler de oraya oturmalıdır" olduğunu, çocukları ebeveynlerinin mesleğini takip etmeye zorlamanın hem çocuklar hem de şirket için zararlı olduğu için tavsiye edilmediğini söyledi.

Bu nedenle Bayan Mai, şirketlerin şirketi yönetme hakkını mutlaka çocuklarına vermek zorunda olmadıklarına, ancak şirkete bağlı ve sorumluluk sahibi oldukları sürece dışarıdakilere verebileceklerine inanıyor.

"Halef ekibinin mutlaka aile üyelerinden oluşması gerekmiyor, çünkü günümüzde birçok genç ebeveynlerinin şirketine geri dönmek istemiyor. Bir halef ekibi oluşturmaya hazırlanmanın en iyi yolu, departmanlardan profesyonellik almak ve metodik bir süreç oluşturmaktır, böylece bir kişi ayrılsa bile yerine başka personel bulunacaktır," dedi Bayan Mai.

Saigon Girişimciler Kulübü Başkanı ve Xuan Nguyen Grup Anonim Şirketi Genel Müdürü Dr. Lu Nguyen Xuan Vu, Vietnam'da 100 yıldan eski bir işletme kavramının olmadığını, ancak dünyada , özellikle Japonya'da binlerce yıllık işletmeler bulunduğunu söyledi. Bu işletmelerin en önemli özelliği, "beceriksiz ve işe yaramaz" olmaları durumunda kariyerlerini sürdürme hakkını çocuklarına devretmek zorunda olmamaları.

Bay Vu'ya göre, Japonya'da 100 yaş ve üzeri 33.000 şirket bulunuyor ve bu sayı, dünyadaki bu gruptaki şirketlerin %40'ını oluşturuyor. 3.000'den fazla işletme en az 200 yıldır varlığını sürdürüyor. Yaklaşık 140 işletme 500 yıldan uzun süredir faaliyet gösteriyor ve en az 19 işletme 1.000 yıldan uzun süredir faaliyet gösteriyor.

"Binlerce yıllık işletmelerin hepsi aile temellidir. Ancak, şirketi devredecekleri ortaklarını seçmeye isteklidirler. Bu nedenle, Vietnam'ın da Japonya gibi bin yıllık işletmelere nasıl sahip olabileceğini düşünmesi gerekiyor," dedi Bay Vu.

Avukat Pham Ngoc Hung, yönetim kurulunun istikrara kavuşturulması, yönetim yetkisinin yetenekli kişilere verilmesi ve dışarıdan personel istihdam edilebilmesi gerektiğine inanıyor.

"Beni yönetim kurulu başkanı yapın, diğer görevlere de atanabiliriz" dedi Bay Hung.

Kaynak: https://tuoitre.vn/con-cai-nhieu-doanh-nhan-viet-khong-chiu-noi-nghiep-cha-me-20241129222047396.htm