Geleneksel pazarların gelişimi ve yönetimi hala birçok zorlukla karşı karşıyadır.

STO - Geleneksel pazarlar, insanların nesilden nesile mal alıp sattığı ve takas ettiği yerlerdir. Ancak, Soc Trang'daki pazarların gelişimi ve yönetimi hâlâ birçok zorluk ve sınırlamayla karşı karşıyadır. Geleneksel pazarlar geçmişte ve günümüzde diğer işletme türleriyle rekabet halinde olsa da, küçük esnaf zorluklarla karşılaşmanın yanı sıra, geleneksel pazarların etkinliğini artırmak da çözülmesi gereken bir sorundur.

Altyapı yatırımına odaklanın

Şu anda ilde 112 pazar bulunmaktadır ve 2018 yılına göre 25 pazar azalmasının başlıca nedenleri geçici pazarların ortadan kalkması veya bazı etkisiz pazarların dönüştürülmesidir. Bunlardan pazar sınıfına göre sınıflandırıldığında 1 adet 1. sınıf pazar; 15 adet 2. sınıf pazar; 69 adet 3. sınıf pazar; 25 adet geçici pazar; 1 adet yüzen pazar ve 1 adet gece pazarı bulunmaktadır. Yapım niteliğine göre sınıflandırıldığında 48 adet kalıcı pazar, 36 adet yarı kalıcı pazar (25 geçici pazar, 1 yüzen pazar, 1 gece pazarı ve pazar evi olmayan 1 adet 3. sınıf pazar) bulunmaktadır. Konuma göre sınıflandırıldığında 39 adet kentsel pazar ve 73 adet kırsal pazar bulunmaktadır. Şu anda toplam 69/87 pazar etkin bir şekilde faaliyet göstermektedir ve bu oran %79,4'tür (geçici pazarlar hariç). Etkin olmayan pazar sayısı ise 11/87 pazar olup, ildeki toplam pazar sayısının %12,6'sını oluşturmaktadır (25 geçici pazar hariç). Yatırımcı yetersizliğinden dolayı faaliyetlerine ara veren piyasaların oranı ise 7/87 olup, bu da %8'lik bir orana tekabül ediyor.

Soc Trang şehrinin merkez pazarı yenilendi ve etkin bir şekilde faaliyet gösteriyor. Fotoğraf: HOANG LAN

Soc Trang Sanayi ve Ticaret Dairesi yöneticilerine göre, son zamanlarda yerel yönetimler yeni geleneksel pazarları iyileştirmeye, onarmaya ve inşa etmeye yatırım yapmaya dikkat ettiler. Özellikle 2018-2024 döneminde tüm il, toplam 84 milyar 349 milyon VND maliyetle 51 pazar inşa etmeye (13 yeni pazar inşa etme, 38 pazarın yenilenmesi ve iyileştirilmesi) yatırım yaptı (merkezi bütçe sermayesi 8 milyar 465 milyon VND; yerel bütçe sermayesi 16 milyar 187 milyon VND; sosyalleştirilmiş sermaye 59 milyar 722 milyon VND); yeni inşa edilen 13 pazardan 5'i, toplam maliyeti 50 milyar VND'nin üzerinde olan işletmeler tarafından yatırım yapıldı. Bu sayede pazarlardaki altyapı sistemi temel olarak güvenli ve hijyenik alım satım gereksinimlerini karşılıyor. Kalıcı ve yarı kalıcı pazarların çoğunda temiz su sistemleri ve her yıl periyodik olarak temizlenen kanalizasyonlar bulunuyor; Pazarlar, küçük esnafın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde aydınlatma sistemleriyle donatılmış; pazarların çoğu yangın söndürme ekipmanlarıyla donatılmış; günlük çöp toplama üniteleriyle bağlantılı; inşa edildiklerinde tüm kalıcı ve yarı kalıcı pazarlarda, hem satıcıların hem de alıcıların hareketine uygun ve havadar olacak şekilde tasarlanmış iç trafik yolları bulunuyor...

Vinh Chau kasabası (Soc Trang) Vinh Hai komünü, Huynh Ky pazarında esnaf olan Bayan Tran Thi Nhieu, devletin yeni bir Huynh Ky pazarı inşa etmek için yatırım yapmasıyla birlikte, esnafın her yağmur yağdığında veya hava sıcak ve güneşli olduğunda yer bulmak için koşturmak zorunda kalmadan temiz ve havadar bir alışveriş ve satış alanına kavuştuğunu memnuniyetle belirtti. My Tu bölgesi (Soc Trang) Huynh Huu Nghia pazarında esnaf olan Bayan Vo Thi Hom ise, pazarın her yıl onarım ve yenileme çalışmalarına yatırım yapıldığını, elektrik ve suyun eksiksiz sağlandığını, böylece esnafın alım satım yaparken kendilerini güvende hissedebildiğini söyledi.

Hala çok sayıda zorluk ve sorun var.

İlde, işletmeler tarafından yönetilen pazarlar şunlardır: Mang Ca pazarı, Nhon My pazarı (Ke Sach bölgesi); Huynh Huu Nghia kasaba pazarı (My Tu bölgesi); 1. Bölge pazarı (Nga Nam kasabası); 1. Bölge pazarı (Vinh Chau kasabası) ve An Thanh 1 pazarı (Cu Lao Dung bölgesi). Geriye kalan 45 pazar, pazar yönetim kurulları tarafından, 23 pazar, pazar yönetim ekipleri tarafından ve 39 pazar, belediye ve bölge yetkilileri tarafından yönetilmektedir (25 geçici pazar dahil).

Birçok bölgede uygunsuz bir pazar planlaması var, bu nedenle esnaf faaliyet gösteremiyor ve görev değişikliği başvurusunda bulunmak zorunda kalıyor. Fotoğraf: HOANG LAN

112 pazardan sadece 57'sinin istikrarlı bir gelir kaynağı var. Gelir, pazar faaliyetlerini sürdürmek için birçok kaleme harcanıyor: elektrik, su, sanitasyon, atık arıtma, çalışanların, pazar yöneticilerinin, güvenlik görevlilerinin maaşları; küçük pazar onarımları ve yerel bütçeye ödeme (varsa). Geliri olan 57 pazardan şu anda sadece 17'sinin her yıl yerel bütçeye ödemek için fazla geliri var. Geri kalan pazarlar için, pazar alanının küçük olması nedeniyle gelir çok düşük; pazar günde sadece bir kez toplanıyor, pazar etkin bir şekilde çalışmıyor, bu nedenle gelirin giderleri karşılamaya yetmemesi durumu sık sık yaşanıyor. Bu nedenle, birçok pazar bozulmuş, pazar zemini su basmış, su durgun, pazar kafesinin duvarları eski ve küflü, elektrik kabloları düzgün düzenlenmemiş, tavanlar ve çatılar hasarlı ve sızdırıyor, ancak yatırım sermayesi ayarlanmamış veya işletmeler yatırım çağrısı yapamıyor. Planlama yapılmadan, kendiliğinden kurulan, pazar alanının etrafındaki yol ve kaldırımları işgal eden pazarlar hâlâ yaygın olup, planlanan pazarların işletmesini, pazar alanının estetiğini, çevre temizliğini ve trafik güvenliğini etkilemektedir. Bazı pazarlar yeni pazarlar inşa etmeye yatırım yapmış olsa da etkisiz kalmaktadır, pazar yerleri kullanılmamakta, birçok büfe terk edilmektedir; pazarlardaki alım gücü giderek azalmakta, nakitsiz işlem oranı önemsiz düzeydedir...

Yerel yönetimlerin ve uzmanlaşmış sektörlerin açıklamalarına göre, şu anda pazar geliştirme yatırımı için sermaye sınırlıdır ve diğer kaynaklardan sermaye seferberliği zordur. İşletmeler yalnızca ticari avantajları olan (çoğunlukla şehir ve kasabalarda, ilçelerde ve kasabalarda yoğunlaşmış) ve sermayeyi hızlı bir şekilde geri kazanma ve yüksek kâr elde etme imkânı sunan projelerle ilgilenmektedir. Kırsal pazarlar ve uzak bölgeler ise ölçek olarak küçük ve dar bir faaliyet alanına sahip olup, esas olarak yerel halkın günlük ihtiyaçlarını karşılamaktadır. Bu nedenle işletmelerden yatırım çekmek zordur. Düzenlemeler ve küçük esnafın değişim korkusu nedeniyle iş modellerini dönüştürmek ve pazarlardan yararlanmak zordur. Bazı bölgelerde ticaret için uygun olmayan planlı inşaat alanları vardır ve bu da boş pazarlara yol açmaktadır... Ayrıca, ekonomik durgunluğun ve alışveriş merkezleri, süpermarketler ve marketler gibi modern ticaret biçimlerinin yarattığı rekabetin etkisiyle, geleneksel pazarlardaki satın alma gücü giderek azalmaktadır; bu pazarlar çoğunlukla taze gıda, kendi ürettikleri mallar ve genel malların alım satımına odaklanmaktadır. Geriye kalan ürünleri satan küçük esnaf ise birçok zorlukla karşı karşıyadır.

Pazar alanı çevresindeki yol ve kaldırımlara taşan alım satım durumu hâlâ yaygın olup, planlanan pazarların işletmesini, pazar alanının estetiğini, çevre temizliğini ve trafik güvenliğini etkilemektedir. Fotoğraf: HOANG LAN

Geleneksel pazarların operasyonel verimliliğini önümüzdeki dönemde artırmak için Sanayi ve Ticaret Bakanlığı lideri, 2021-2030 dönemi için Soc Trang İl Planlaması'na, 2050 vizyonuna ve 5 Haziran 2024 tarihli 60/2024/ND-CP sayılı Pazar Geliştirme ve Yönetimi Kararnamesi'ne ve ilgili düzenlemelere dayanarak, bunları atanan yetkiye göre acilen uygulamaya koymalarını; aynı zamanda Can Tho Şehir Halk Komitesi liderlerine, pazar geliştirme ve yönetimi, pazar geliştirme planları, pazar yönetimi organizasyonu ve pazardaki iş faaliyetleri için politika ve mekanizmaları yürürlüğe koymalarını tavsiye etmelerini; çeşitli kaynaklardan bozulmuş pazarların inşası, bakımı ve onarımı için yatırım yapmak üzere proje ve finansman kaynaklarının bir listesini önermek üzere işlevsel kurumlarla koordinasyon sağlamalarını; küçük esnafın düşünce ve iş yöntemlerini yenilemeleri konusunda propaganda yapmalarını ve farkındalık yaratmalarını söyledi. Propagandayı teşvik etmek ve tüccarları ve insanları çevrimiçi ödeme uygulamalarını kullanmaya teşvik etmek, işlemlerde nakit kullanmamayı hedeflemek... Bunlar geleneksel piyasa işlemlerinin verimliliğinin artmasına katkıda bulunacaktır.

HOANG LAN

Kaynak: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/