Yapılması gereken budur ve bunu titizlikle yapmak gerekir.

Basın Yayın Müdürlüğümüz 20. yılını kutluyor ve İkinci Sınıf Emek Madalyası'na layık görülüyor.

13. Parti Kongresi Kararı, "Profesyonel, insancıl ve modern bir basın ve medya oluşturma" hedefini belirlemiştir. Vietnam'da basının dijital dönüşümü, basın ajanslarının profesyonel, insancıl ve modern bir doğrultuda inşa edilmesini; Parti'nin devrimci davasına ve ulusal inovasyon davasına hizmet etmek için bilgi ve propaganda misyonunun yerine getirilmesini amaçlamaktadır. Enformasyon ve İletişim Bakanlığı, basının Vietnam'ın müreffeh ve mutlu bir şekilde gelişmesi özlemini nasıl uyandırıp ateşleyebileceğinden sorumludur.

Özellikle internetin ve genel olarak teknolojinin gelişimi, halkın bilgiye olan ihtiyacını giderek daha fazla desteklemiş ve çeşitlendirmiş, yönetim anlayışını, üretim yöntemlerini ve modellerini değiştirmiştir. Elektronik gazeteciliğin bilgi hızı ve bilgi kontrolü, gelişmiş ve modern içerik yönetim teknolojisi gerektirmektedir. Ayrıca, elektronik gazete ve dergiler, geleneksel basılı gazetelere göre daha çeşitli bilgi dağıtım yöntemleri kullanmaktadır. Bu nedenle, teknoloji altyapısı, basılı gazeteler gibi yalnızca yayınlanan içeriği arşivleme amacına hizmet etmekle kalmamakta, aynı zamanda haber dağıtım akışına göre içeriği kontrol etmeye ve haberlerin veya yayınlanan içeriğin izleyiciler üzerindeki etki düzeyinin değerlendirilmesiyle birlikte, devlet yönetim kurumundan zamanında talimatlar sağlamaya yönlendirilmelidir.

Bakanlık, Basın Daire Başkanlığı'na "Ulusal Basın ve Medya Veri Deposu ve Analiz Sistemi" projesine yatırım yapma görevini verdi. Dijital Depo Merkezi'nin kurulması, basın ajanslarının haberlerini analiz edip değerlendirerek, ajansların ilke ve amaçlarına uygun faaliyet gösterip göstermediğini ve her bir basın ajansının siyasi eğilimlerinin nasıl olduğunu tespit eden araçlar sunarak, dijital ortamda basın yönetimi için çok önemli bir araç haline geldi.

Ayrıca Basın Departmanı, basın yönetimini daha kapsamlı ve etkili hale getirmek, personel üzerindeki baskıyı azaltmak, basın ajanslarında basının dijital dönüşümünü desteklemek için araştırma, bulma ve önermeye odaklanabilmelerini sağlamak, politikalar, mekanizmalar ve çözümler konusunda tavsiyelerde bulunmak üzere basın sektörü için sanal bir asistan geliştirmekle görevlendirilmiştir.

50'den fazla basın ajansı, radyo ve televizyon istasyonunun deneme kullanımına kaydolmasıyla Media Hub dijital ortamında telif hakkı ihlallerinin izlenmesi ve raporlanması amacıyla dijital teknoloji çözümlerinin deneme kullanımına ilişkin eğitim ve rehberlik düzenlendi.

Kısacası, günümüz basını her geçen gün değişiyor, bu nedenle basın yönetiminde de yeni algılar gerekiyor ve bu algıların da teknolojiye dayanması gerekiyor.

Dijital dönüşüm gazeteciliğinin devlet tarafından etkin bir şekilde yönetilmesi, dijital dönüşüm sürecindeki her basın kuruluşunun tanıtımını, motivasyonunu ve desteğini de büyük ölçüde artıracaktır.

2023 yılı, Vietnam'ın devrimci basınının gelişiminde önemli bir dönüm noktasıdır. Basın sektörü, Başbakan tarafından ilk kez yayınlanan 2025 Basın Dijital Dönüşüm Stratejisi'ne ve 6 Nisan 2023 tarihli 348/QD-TTg sayılı Karar uyarınca 2030 vizyonuna sahiptir. Bu strateji, basın yönetim ajansları ve basın ajanslarının yöneticilerinin dijital dönüşüm konusunda farkındalığını artırmak için önemli bir temel teşkil etmekte olup, basının teknolojiyi yenilemesi, okuyucu, dinleyici ve izleyici kitlesini geliştirmesi ve propaganda hedeflerini gerçekleştirmesi için önemli yönlendirmeler sağlamaktadır.

Bakanlık ayrıca, basında dijital dönüşümün olgunluğunu değerlendirmek ve ölçmek için bir dizi gösterge yayınladı. Bu göstergeler, basın ajanslarının dijital dönüşüm sürecinde hangi aşamada olduklarını belirlemelerine ve böylece etkili dijital dönüşüm için bir yol haritası, plan ve uygun çözümler oluşturmalarına yardımcı oldu. Aralık 2023 aynı zamanda Bakanlığın basın ajanslarının dijital dönüşüm olgunluk seviyesini ilk kez açıkladığı tarihtir.

Günümüzün basın ajansları, dijital dönüşüm konusunda daha belirgin değişimler ve daha fazla farkındalık yaşadı. Birçok basın ajansı, henüz ilk adımları atmış olsalar da, dijital dönüşümde kendi yolunu buldu. Dijital dönüşüme dair farkındalık ve düşünce, her basın ajansına yavaş yavaş "nüfuz etti". Ancak, çok platformlu, multimedya gazeteciliğinin, yapay zekâ (YZ) gibi dijital araçlarla veri gazeteciliğinin ve blok zinciri teknolojisinin sürekli gelişimi, basın ajansları ve gazeteciler için hem fırsatlar hem de zorluklar yarattığından, çoğu basın ajansındaki dijital dönüşüm çalışmalarının hâlâ yapılacak çok işi olduğunu objektif olarak kabul etmek gerekiyor. YZ ve teknoloji, basın için sanal asistanlar haline gelebilir, ancak aynı zamanda sahte haberlerin, YZ ve diğer dijital teknolojilerin yarattığı yanlış bilginin, veri sermayesinin yasadışı kullanımının ve dijital ortamda basın telif hakkının riskleriyle de yüzleşmek zorundayız. Bu durum, basını rekabet gücünü artırmak, telif haklarını korumak, sahte haberlerle mücadele etmek ve kötü, zehirli, çarpıtılmış ve yanıltıcı bilgileri geri püskürtmek için çözümler bulmaya zorluyor; böylece basın bilgisi dijital alanda ana akım haline geliyor.

2023 yılında dijital dönüşüm olgunluk seviyesinin açıklanması, birçok basın ajansının zayıf bir dijital dönüşüm olgunluk seviyesinde (%63) olduğunu göstermektedir. Bu sayı her şeyi yansıtmasa da, hala yapmamız gereken çok iş olduğunu görmemiz için bir işarettir; öyle ki her yıl, her dönemde İyi ve Mükemmel dijital dönüşüme sahip basın ajanslarının yüzdesi artmaktadır; bu da zayıf dijital dönüşüme sahip basın ajanslarının yüzdesinin giderek azalacağı anlamına gelmektedir. Zayıf dijital dönüşüme sahip birçok basın ajansının aşağıdaki nedenleri vardır: (i) Birçok yönetim organı, basın dijital dönüşüm stratejisini uygulamak için planları onaylamaya ve yayınlamaya dikkat etmemiştir (basın ajanslarının %25,27'sine yönetim organları tarafından dijital dönüşüm için fon ayrılmıştır); (ii) Basın ajansı liderleri, dijital dönüşümü uygulamaya gereken dikkati göstermemiştir (basın ajansı liderlerinin yalnızca %34,8'i dijital dönüşüme başkanlık eden ve yönlendiren kişilerdir; basın ajanslarının %43,59'u bir basın dijital dönüşüm planı/programı geliştirmiştir); (iii) Basın ajansları, editoryal yönetim ve içerik üretiminde dijital teknolojinin uygulanmasına yatırım yapmaya dikkat etmemiştir (sadece %12,82'si operasyonları optimize etmek için içerik üretim süreçlerine yapay zeka uygulamaktadır; %16,72'si merkezi bir veri analizi ve işleme platformuna sahiptir; %16,12'si okuyucu deneyimini iyileştirmekle ilgilenmektedir.); (iv) Küçük ölçekli basın ajanslarının (edebiyat ve sanat dergileri, bilim dergileri) dijital dönüşümü uygulamak için yeterli kaynağı (hem insan hem de maddi) yoktur.

Önümüzdeki dönemde, Enformasyon ve İletişim Bakanlığı, basının dijital dönüşümünü yönlendirmek ve teşvik etmek için temel çözüm ve görevleri uygulamaya odaklanacaktır. Özellikle 2024 yılı hedefi, zayıf ve ortalama dijital dönüşüme sahip basın ajanslarının sayısını %75'ten %60'a; iyi ve orta seviyede dijital dönüşüme sahip ajansların sayısını %22'den %35'e; mükemmel seviyede dijital dönüşüme sahip ajansların sayısını %3,66'dan %5'e düşürmektir.

Bununla birlikte, bakanlıkları, şubeleri ve yerel yönetimleri, 2025'e kadar olan Basın Dijital Dönüşüm Stratejisi'nde belirlenen temel çözüm ve görevleri eksiksiz bir şekilde uygulamaya teşvik etmeye devam edin; 2030 vizyonuyla; Basın yönetim ajansları, bağlı basın ajanslarının dijital dönüşümü uygulamaları için koşulları (hem insan hem de maddi kaynaklar) düzenler. Bakanlık ayrıca, basın dijital dönüşümünün olgunluk seviyesini değerlendirmek ve ölçmek için Endeksi güncelleyecek; basın ajanslarını Endeksi değerlendirme ve ölçme amacıyla uygulamaları konusunda yönlendirecek; basın dijital dönüşümünün olgunluk seviyesini yıllık olarak yayınlayacaktır. Basın ajanslarının dijital dönüşüme hizmet edecek teknolojiyi geliştirmek için yatırım planları geliştirmelerinin temelini oluşturan basın sektörü için Teknoloji Haritası'nı güncelleyin.

Basın Dijital Dönüşüm Destek Merkezi'nin faaliyetlerini, dijital dönüşüm için kaynak sıkıntısı çeken ve dijital dönüşüm olgunluğu zayıf olan küçük ölçekli basın ajanslarına odaklanarak, basın ajanslarının dijital dönüşüm gerçekleştirmelerini desteklemek ve teşvik etmek amacıyla etkin bir şekilde kullanın. Aynı zamanda, 2025 yılına kadar basın ajanslarının liderlerinin, muhabirlerinin ve editörlerinin %100'ünün basın dijital dönüşümü konusunda bilgi ve beceri konusunda eğitilmesi ve desteklenmesi hedefine ulaşmak için eğitim ve teşvik programları (doğrudan ve çevrimiçi) düzenleyin. Basın dijital dönüşüm modellerini inceleyin, gelir kaynaklarını optimize edin ve basın dijital dönüşüm deneyimlerini kaydetmek ve yaymak için geliri artırın.

Kaynak: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm