Vietnam işletmeleri ESG standartları aracılığıyla AB'ye girmeyi hedefliyor

AB, ABD, Japonya, Güney Kore veya Singapur gibi büyük ihracat pazarlarının yeşil standartları sıkılaştırmasıyla birlikte, ESG (Çevre - Toplum - Yönetişim) Vietnam malları için zorunlu bir "bilet" haline geldi. Ekonomi uzmanlarına göre, ESG uygulaması artık bir seçenek değil, işletmelerin engelleri aşması, rekabet gücünü koruması ve ihracat pazarlarını genişletmesi için bir anahtar.

Vietnam'daki işletmelerin birçok ülkeye mal ihraç edebilmesi için ESG standartlarına uyması gerekiyor.

"Yeşil bariyer"den kaynaklanan zorluk

Yüksek Kaliteli Vietnam Ürünleri İşletmeleri Derneği Başkanı Bayan Vu Kim Hanh, ESG finansman kaynaklarına erişmenin zor olduğunu, ancak bu sermayeyi etkili bir şekilde kullanmanın daha da zor olduğunu belirtti. Birçok Vietnam işletmesi, ESG'yi etkili bir şekilde uygulama konusunda hem anlayıştan hem de kapasiteden yoksun. Bu, birçok birimin ESG'nin önemini bilmesine rağmen eylemde hala kafa karışıklığına yol açan darboğazdır.

Şu anda, Vietnam'ın ana ihracat ürünü olan kahve büyük bir baskı altında. MCG Consulting and Management Company Limited'de Sürdürülebilir Kalkınma Danışmanlığı Direktörü olan Nguyen Cam Chi'ye göre, kahve üreticilerinin yaklaşık yarısının kadastro kayıtları yok ve üretim alanlarını takip edemiyorlar. Bu arada, AB Ormansızlaşma Yönetmeliği (EUDR), menşe konusunda mutlak şeffaflık gerektiriyor. Bu, Vietnam'ın kahve üretiminin yarısının Avrupa pazarından silinebileceği anlamına geliyor.

Aslında, ESG düzenlemeleri nedeniyle "acı meyveyi" tatmak zorunda kalan Vietnam tarım işletmeleri var. Geçtiğimiz günlerde, Dak Lak'taki bir işletmeden gelen bir parti kahve, yeni düzenlemelere göre yetiştirme alanının menşei kaydı olmadığı için bir AB ortağı tarafından iade edildi. Ecaco Company Limited Direktörü Bay Do Van Phu, "10 yıldan uzun süredir Avrupa'ya kahve ihraç ediyoruz, ancak bu sefer her bir arazi parçası için ayrıntılı belgeler talep ettiler. Çiftçinin kadastro kaydı olmadığı için partinin tamamı reddedildi. Zarar sadece maddi değil, aynı zamanda uzun vadeli itibarımızı da etkiledi," diye ekledi.

Tarımsal ürünlerin pazara sunulmadan önce net bir izlenebilirliğe sahip olması gerekiyor.

Kahve endüstrisinin yanı sıra, ahşap endüstrisi de benzer zorluklarla karşı karşıya. Yeni düzenlemelere göre, yalnızca yasal menşe kanıtı değil, aynı zamanda ormandan nihai ürüne kadar bir izlenebilirlik sistemi de gerekiyor. İşletmelerin çoğunluğu küçük ve orta ölçekli olduğundan, tedarik zinciri şeffaflığı kriterlerini karşılamak neredeyse "zor bir sorun" haline geliyor.

Binh Duong Bölgesi'ndeki Tan Thanh Ahşap İhracat Şirketi Müdürü Bay Nguyen Chi Thanh, AB'ye yaptıkları sevkiyatın, yeni gerekliliklere göre yasal hasat alanını kanıtlayamadıkları için gümrükten geçirilmediğini söyledi. Bay Chi Thanh, "Belgeleri tamamlamak için yaklaşık 3 ay harcadık, ancak yine de gereklilikleri karşılayamadık. Sonunda şirket, sevkiyatı diğer pazarlardaki ortaklarına %20 daha düşük bir fiyata satmak zorunda kaldı. Bu, ESG'yi hafife alamayacağımız konusunda bizim için değerli bir ders," dedi.

Ekonomi uzmanlarına göre "yeşil bariyer" sadece Avrupa ile sınırlı değil. Japonya, Güney Kore, Singapur... Vietnam'ın önemli ortakları da giderek daha katı ESG standartları uyguluyor. Dolayısıyla, işletmeler yalnızca tek bir pazara uyum sağlamaya odaklanırsa, diğer pazarlarda rekabet avantajını kaybetme riski kaçınılmazdır.

Temel değerleri hedeflemek

Bayan Nguyen Cam Chi'ye göre, Vietnam, ESG'yi desteklemek için yasal çerçeveyi kademeli olarak mükemmelleştiriyor ve işletmelerin uluslararası yeşil sermayeye ve devlet destek programlarına erişmesi için uygun koşullar yaratıyor. Net bir yasal koridor olduğunda, işletmeler yalnızca riskleri en aza indirmekle kalmıyor, aynı zamanda uygulamada belirli yönlendirmelere de sahip oluyor. Bu, Vietnam ürünlerinin, henüz eksiksiz bir ESG çerçevesi oluşturmamış bölgedeki birçok ülkeye kıyasla daha rekabetçi hale gelmesini sağlayan bir avantaj. Örnek olarak, işletmelerin ürün yaşam döngüsü boyunca çevresel etkilerden sorumlu olmalarına yardımcı olan Genişletilmiş Üretici Sorumluluğu (EPR) verilebilir.

PRO Vietnam Ortaklık Şirketi Genel Müdür Yardımcısı Bayan Chu Thi Kim Thanh, EPR'nin yalnızca üreticileri ve ithalatçıları sorumlu tutmakla kalmayıp, aynı zamanda kaynak kullanımı ve atık azaltımı yoluyla döngüsel ekonomiyi teşvik ettiğini ve işletmeleri tasarım, üretim ve dağıtım aşamalarından itibaren yeşil faktörleri dikkate almaya zorlayarak çevre kirliliğinin azaltılmasına katkıda bulunduğunu söyledi. Aslında EPR, birçok ülke tarafından uzun süredir uygulanmaktadır.

Özellikle Avrupa'da 1980'lerden beri, Japonya ve Kore'de 20 yılı aşkın süredir, ABD ve Kanada'da ise yaklaşık 100 model bulunmaktadır. Vietnam, 2020 Çevre Koruma Yasası ile EPR'yi resmi olarak zorunlu hale getirerek döngüsel ekonomiyi sürdürme kararlılığını göstermiştir. Bu yalnızca yasal bir düzenleme değil, aynı zamanda işletmeleri ürün yaşam döngüsü boyunca çevresel etkiler hakkında düşünmeye teşvik eden bir araçtır.

EPR ile birlikte ESG uygulaması, işletmelerin dünyada giderek daha fazla bulunan sermaye kaynakları haline gelen yeşil kredi paketlerine ve sürdürülebilir yatırım sermayesine erişmelerine yardımcı olur. Doğru ESG uygulamaları, işletmelerin ihracat pazarındaki konumlarını korumalarına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda teknolojiye yeniden yatırım yapmak ve yenilikçilik yapmak için finansal teşviklerden de yararlanmalarını sağlar. ESG'nin artık büyük şirketlerin "özel oyun alanı" olmadığı da dikkat çekicidir. Özellikle tarım sektöründeki küçük, orta ve yeni kurulan işletmelerin de katılımı gerekmektedir, çünkü menşe, üretim süreci ve çevresel etki standartları pazar erişimini belirlemektedir.

Perakende sistemlerinde tüketiciler tarafından her zaman yeşil ürünler tercih edilmektedir.

Uluslararası pazara başarılı bir şekilde girebilmek için Vietnamlı işletmelerin üç temel faktöre odaklanması gerekiyor: Bilgi, finans ve veri sistemleri. Özellikle şeffaf bir izlenebilirlik sistemi kurmak acil bir ihtiyaçtır. Bu, yalnızca standartlara uyum için bir koşul değil, aynı zamanda işletmelerin hızlı ve esnek bir şekilde tepki vermesine ve değişken bir pazarda avantaj elde etmesine yardımcı olan bir rekabet avantajıdır.

Bayan Vu Kim Hanh, günümüzün en büyük zorluğunun "ESG'yi anlamak" değil, ESG'yi gerçekten uygulamak olduğunu vurguladı. İşletmelerin uluslararası standartlara uygun ESG raporları oluşturmaları ve aynı zamanda çevresel ve sosyal yönetişim faktörlerini faaliyetlerinin tüm aşamalarına dahil etmeleri gerekiyor. Yeşil finans faaliyetlerine katılmak, işletmelerin ucuz sermayeye erişmelerine yardımcı olurken, sürdürülebilirliğe olan bağlılıklarını da pekiştiriyor.

ESG artık Avrupa, ABD, Japonya, Kore veya Singapur'a ihracat için zorunlu bir standart. Vietnamlı işletmeler kısa vadede yeşil kriterleri karşılamalı ve aynı zamanda enerji tasarrufu, maliyetleri düşürme ve rekabet gücünü artırma amacıyla temel bir strateji olarak ESG'yi hedeflemelidir.

Bayan Vu Kim Hanh, "İşletmeler devlet desteklerinden ve uluslararası finansal mekanizmalardan nasıl yararlanacaklarını ve zihniyetlerini proaktif bir şekilde nasıl değiştireceklerini bilirlerse, "yeşil engelleri" tamamen avantaja dönüştürebilirler. Bu nedenle ESG, yalnızca küresel pazara bir "pasaport" değil, aynı zamanda Vietnam mallarının sürdürülebilir ve uzun vadeli gelişimi için de bir itici güçtür," diye belirtti.

ESG, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim olmak üzere 3 kriteri kapsayan, işletme performansı ve sürdürülebilirliği için kapsamlı bir değerlendirme çerçevesidir. Yalnızca finansal kâra değil, aynı zamanda işletmelerin çevre üzerindeki etkisini, sosyal topluma katkılarını ve şirket içi yönetim yöntemlerini de dikkate alır. ESG kavramı ilk olarak 2004 yılında bir Birleşmiş Milletler raporunda yer almış ve bugüne kadar toplam ESG varlıkları 41.000 milyar ABD dolarına ulaşmıştır; bu da ESG'nin her işletmeye girdiği anlamına gelir.

Kaynak: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm