İnşaat sektöründe faaliyet gösteren işletmeler, darboğazları ortadan kaldırmaya ve operasyonel verimliliği artırmaya yardımcı olmak için etkili dijital dönüşüm çözümlerinin pratik uygulamalarını paylaşıyor.

İnşaat sektöründe yönetim modelinin acilen güncellenmesi gerekiyor

Hükümet , 2024-2035 dönemi inşaat sektörü kalkınma yöneliminde, inşaat yatırım faaliyetlerinde verimliliği artırmayı, verileri standartlaştırmayı ve teknoloji kullanımını artırmayı hedeflemektedir. Bu bağlamda, veriye dayalı bir yönetim modeli kaçınılmaz bir yönelim haline gelmektedir.

Dien Bien İl Halk Komitesi tarafından düzenlenen "Vietnam'da Üret" Ticaret - Yatırım Tanıtımı - Dijital Teknoloji Ürün Tanıtımı Çalıştayı'nda konuşan Minh Duc İnşaat Grubu Genel Müdürü Sayın Tran Dai Nghia, dijital dönüşümden önce Minh Duc Grubu'nun sektördeki birçok yaygın kısıtlamayla karşı karşıya olduğunu söyledi: Onay süreci hâlâ manuel olduğundan çok zaman alıyor ve hatalara açık. Veriler birçok yerde depolanıyor, bu da erişimi ve sentezini zorlaştırıyor. Departmanlar arası koordinasyon sorunsuz değil, bilgiler hızlı bir şekilde iletilmiyor. Tedarik zinciri parçalı bir şekilde işliyor, bu da ilerlemeyi ve maliyetleri kontrol etmeyi zorlaştırıyor. Bu darboğazlar uygulama sürecini yavaşlatıyor ve proje verimliliğini doğrudan etkiliyor.

Minh Duc İnşaat Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tran Dai Nghia, MISA AMIS platformuyla dijital dönüşüm hakkında pratik ve etkili bilgiler paylaşırken, katılımcı delegelerden büyük ilgi gördü.

Dijital Platform: İş Darboğazlarına Çözüm

Operasyonlarda karşılaşılan doğal kısıtlamalarla karşı karşıya kalan Minh Duc Group, dijital dönüşümün yalnızca süreçleri iyileştirmek için bir önlem değil, aynı zamanda tüm yönetim faaliyetlerini yeniden yapılandırmak için stratejik bir adım olduğunu belirledi. Bu temelde şirket, inşaat sektörünün özelliklerine iyi yanıt verdiği düşünülen "Vietnam'da Üret" çözümü olan birleşik kurumsal yönetim platformu MISA AMIS'i uygulamaya karar verdi.

Bay Tran Dai Nghia'ya göre, dijital uygulama tercihi, yeterince geniş ve departmanlar arasında sorunsuz bir şekilde bağlantı kuran bir yönetim sistemi kurma ihtiyacından kaynaklanıyor. Bu platform, Minh Duc Group'un finans - muhasebe, insan kaynakları, satış ve ofis faaliyetlerini, daha önce birçok ayrı araç kullanmak yerine, aynı birleşik sistemde yürütmesine olanak tanıyor. Veriler gerçek zamanlı olarak birbirine bağlanarak hataların azaltılmasına, manuel işlemlerin sınırlandırılmasına ve iş işleme hızının önemli ölçüde artırılmasına yardımcı oluyor.

Tran Dai Nghia'ya göre, MISA AMIS platformuyla gerçekleştirilen dijital dönüşüm, operasyonları optimize etmenin yanı sıra Minh Duc Group'un yeni müşteri sayısını %10 artırmasına da yardımcı oluyor.

Bay Nghia, “MISA AMIS çözümünün hızlı bir şekilde devreye alınabilme özelliği, makul maliyeti ve kullanım kolaylığı, Minh Duc Group'un çok sayıda departmana sahip olma özelliğiyle grup genelinde devreye almayı seçmesinde önemli faktörlerdir” diye vurguladı.

Üç yıllık uygulama sürecinin ardından Minh Duc Group olumlu değişiklikler kaydetti. Onay süresi kısaldı, süreç daha şeffaf hale geldi ve merkezi veriler, liderlerin ilerlemeyi ve maliyetleri gerçek zamanlı olarak izlemesine yardımcı oldu. Satış ve müşteri hizmetleri süreçlerinin dijitalleştirilmesi de işletmenin yeni müşteri sayısını %10 artırmasına yardımcı oldu. İşletme maliyetleri önemli ölçüde optimize edildi; kırtasiye maliyetlerinde %70'lik bir azalma ve kontrol personeli için yılda yaklaşık 216 milyon VND tasarruf sağlandı.

Minh Duc Group, birleşik kurumsal yönetim platformu MISA AMIS ile 3 yıllık dijital dönüşümden sonra etkileyici sonuçlar elde etti

Ayrıca, yazılıma entegre edilen yapay zeka özellikleri, Grup içindeki departmanların birçok tekrarlayan görevi otomatikleştirmesine, riskler konusunda uyarmasına ve karar alma süreçleri için zamanında bilgi sağlamasına da destek oluyor. Bu özellik, özellikle acil ilerleme gerektiren veya yüksek teknik gereksinimlere sahip projelerde oldukça kullanışlı.

Minh Duc İnşaat Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Tran Duc Nghia (soldan ikinci), Kuzeybatı bölgesindeki işletmeler için dijital ekonomik kalkınmayı ve dijital dönüşümü teşvik etmek amacıyla ticaretin, yatırımın ve Vietnam'da Üret dijital teknoloji ürünlerinin tanıtımının teşvik edilmesi konulu çalıştayda MISA heyetiyle birlikte.

Minh Duc'ta yakın geçmişteki gerçek uygulama sonuçlarına bakıldığında, doğru yönde uygulandığında dijital dönüşümün işletmelerin operasyonel verimliliğini ve rekabet gücünü önemli ölçüde artırmasına yardımcı olabileceği görülmektedir. Bu, işletmelerin inşaat sektöründeki hızlı değişimlere proaktif bir şekilde uyum sağlamasına yardımcı olan stratejik bir tercihtir.

Source: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/