Sistem istikrarlı bir şekilde çalışıyor ve halka etkili bir şekilde hizmet veriyor.
Toplantıda delegeler, iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının üzerinden neredeyse bir yıl geçtikten sonra, Trung Ly, Nhi Son, Pu Nhi, Muong Chanh, Quang Chieu, Muong Ly, Tam Chung ve Muong Lat dahil olmak üzere ilin sekiz dağlık sınır beldesinin, organizasyonel yapılarını kademeli olarak istikrara kavuşturduğu, etkili operasyonel yönetimi sürdürdüğü ve halk için idari prosedürleri kolaylaştırdığı; aynı zamanda sınır bölgesinde dijital dönüşüm, idari reform ve sosyo- ekonomik kalkınmada olumlu değişiklikler yarattığı konusunda oybirliğiyle hemfikir oldular.
Ulusal Meclis Daimi Komitesi'nin idari birimlerin yeniden düzenlenmesine ilişkin 1686 sayılı Kararı uyarınca, eski Muong Lat bölgesi, 7 sınır beldesi de dahil olmak üzere 88 köy ve mezradan oluşan 8 beldesini korumuştur. Bu bölge, il merkezinden uzak, karmaşık arazi yapısına sahip ve nüfusunun %95'inden fazlası etnik azınlıklardan oluşan, özellikle zorlu bir alandır.
Altyapı, tesisler ve insan kaynakları ile ilgili sayısız zorluğa rağmen, belediyelerin Parti Komitelerinin Daimi Komiteleri, yeni modele göre organizasyon yapısının konsolidasyonuna, çalışma yönetmeliklerinin yayınlanmasına ve yetkililere ve memurlara belirli görevlerin atanmasına odaklanarak, sorunsuz işleyişi sağlamış ve halka hizmette aksamaların önüne geçmiştir. Belediyeler, tüm seviyelerdeki Parti Kongrelerinin organizasyonunu ve 2026-2031 dönemi için 16. Ulusal Meclis ve tüm seviyelerdeki Halk Konseyleri seçimlerini zamanında tamamlamıştır. Yönetim, taban düzeyinde ortaya çıkan sorunlara esnek ve zamanında yanıt vermiştir. Özellikle, 8 belediyenin tamamı Kamu İdari Hizmet Merkezleri kurmuş ve faaliyete geçirmiş olup, halka sunulan hizmet kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmuştur.
2026 yılının başından bugüne kadar, belediyeler 5.887'den fazla çevrimiçi başvuru aldı ve başvuruların zamanında çözümlenme oranı %98,8 oldu. Kamu idari merkezleri, idari prosedürlerin alınması, yönlendirilmesi ve çözümlenmesinde iyi uygulamaları sürdürdü; süreçleri ve işlem sürelerini kamuoyuna açıkladı; vatandaşlara ve işletmelere doğrudan hizmet verecek yetkin ve sorumlu personel görevlendirdi; ve dağlık sınır bölgesinde kademeli olarak dijital bir hükümet oluşturdu.
Muong Lat'ta iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının ardından öne çıkan noktalardan biri, dijital dönüşümün eş zamanlı olarak gerçekleştirilmesi ve yerel yönetim düzeyindeki yönetim ve idare yöntemlerinin kademeli olarak değiştirilmesidir. Şu anda 8 belediyenin tamamı İl Parti Komitesi'nin bilgi ağına bağlıdır; sıradan idari belgelerin %100'ü dijital olarak işlenmektedir; ve tüm belediyelerde il düzeyinden yerel yönetimlere kadar konferansları kolaylaştırmak için çevrimiçi toplantı odaları bulunmaktadır.
Elde edilen başarılara rağmen, eski Muong Lat bölgesindeki belediyeler yeni yönetim modelini uygulamada hâlâ birçok zorluk ve engelle karşı karşıya. Şu anki en büyük zorluk, bilgi teknolojisi, arazi yönetimi, inşaat, finans ve dijital dönüşüm alanlarında uzman personel eksikliğidir. Birçok yetkili birden fazla sorumluluk üstlenmek zorunda kalırken, yetki devri ve merkeziyetçilikten uzaklaşma sonrasında iş yükü de artmaktadır.
Ayrıca, birçok belediyede tesisler ve ofisler yetersiz veya bakımsız durumda; ulaşım ve dijital altyapı henüz senkronize edilmemiş; ve birçok bölge sel ve heyelanlar nedeniyle sık sık izole kalmaktadır. Uzak bölgelerdeki nüfusun bir kısmı, dijital becerilerdeki ve elektronik cihazlardaki sınırlamalar nedeniyle çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanmaya henüz aşina değildir.
Bu deneyime dayanarak, belediyeler, ilin ulaşım altyapısı, ofis binaları ve dijital altyapıya yatırımlara öncelik vermeye devam etmesini; belediye düzeyinde uzman personel takviyesi yapmasını; ve aynı zamanda, dağlık sınır belediyelerinin sosyo-ekonomik kalkınmasını desteklemek, insanların yaşamlarını iyileştirmek ve sınır bölgesinde ulusal savunma ve güvenliği sağlamak için özel mekanizmalar kurmasını önerdi.
Politikalardan "faydalanmaktan" "kalkınma yaratmaya" doğru güçlü bir geçiş yapın.
İl Parti Sekreteri Le Duc Thai, belediyelerin denetiminden elde edilen pratik deneyime ve çalışma toplantısında dile getirilen görüşlere dayanarak, belediyelerin iki kademeli yerel yönetim sisteminin bir yıllık işleyişinin sonuçlarını kapsamlı bir şekilde gözden geçirmelerini ve değerlendirmelerini; organizasyon yapısı, personel, altyapı, merkeziyetçilikten uzaklaşma, yetki devri ve daha önce ilçe düzeyinden devredilen görevlerin uygulanmasıyla ilgili başarıları, zorlukları ve engelleri açıklığa kavuşturmalarını istedi.
Bu doğrultuda, halka daha yakın, ihtiyaçlarına daha duyarlı ve halka daha iyi hizmet eden bir şekilde, yerel yönetimlerin operasyonel mekanizmasının iyileştirilmesi ve etkinlik ve verimliliğinin artırılması önerilmektedir.
.webp)
İl Parti Sekreteri tarafından vurgulanan kilit noktalardan biri, dağlık ve sınır bölgelerinde kalkınma düşüncesinde bir değişikliğe duyulan ihtiyaçtı. Buna göre, belediyeler, tarım ve ormancılık ekonomilerini emtia odaklı bir yaklaşıma doğru geliştirmek ve katma değeri artırmak için potansiyellerini ve avantajlarını proaktif ve etkili bir şekilde kullanmalı; arazi, altyapı ve yatırım prosedürleriyle ilgili zorlukları çözmek için ilgili departman ve kurumlarla proaktif bir şekilde koordinasyon sağlamalı; ve halkın yaşamına hizmet eden temel projelerin uygulanmasını hızlandırmalıdır.
İl Parti Sekreteri, yerel yönetimlerden 2026-2030 dönemi için belirlenen ulusal hedef programlarını etkin bir şekilde uygulamalarını; yatırım önceliklerini net bir şekilde belirlemelerini, kaynakları verimli kullanmalarını ve kaynakların gereğinden fazla dağıtılmasından ve israfından kaçınmalarını istedi.
Özellikle, "politikalardan faydalanma" zihniyetinden, insanları merkeze alan ve kalkınma sürecinin özneleri olarak konumlandıran "proaktif kalkınma yaratma" zihniyetine güçlü bir geçiş olmalıdır. Ekonomik kalkınma görevinin yanı sıra, yerel yönetimler sosyo-kültürel faaliyetlerin kalitesini iyileştirmeye; sosyal güvenlik politikalarını ve sürdürülebilir yoksulluk azaltma çalışmalarını etkin bir şekilde uygulamaya; çevre koruma, orman güvenliği ve su güvenliğini güçlendirmeye; ani sel, heyelan ve çamur kayması riski taşıyan alanları proaktif olarak inceleyerek önleme planları geliştirmeye ve insanların can ve mal güvenliğini sağlamaya dikkat etmelidir.
İl Parti Sekreteri, sınır bölgelerindeki yerel yönetimlerin ulusal savunma, güvenlik ve dış ilişkilerdeki özellikle önemli rolünü vurgulayarak, yerel yönetimlerden sosyo-ekonomik kalkınmayı ulusal savunma ve güvenliğin güçlendirilmesiyle ilişkilendirmeye devam etmelerini; halk güvenliği duruşu ve sağlam bir halk sınır savunma sistemiyle bağlantılı kapsamlı bir ulusal savunma duruşu oluşturmalarını; ve komşu Laos ile dostane ilişkilerde sınır savunma diplomasisi ve halklar arası diplomasi alanlarında iyi bir iş çıkarmalarını istedi.
Aynı zamanda, suçla, özellikle uyuşturucuyla ilgili suçlarla, yasadışı göçle ve kaçak göçmenlikle mücadeleyi güçlendirin; köy büyüklerinin, topluluk liderlerinin ve etkili kişilerin yerel düzeyde güvenlik ve düzenin sağlanmasındaki rollerini teşvik edin.
Özellikle, İl Parti Sekreteri, dağlık ve sınır bölgelerindeki kadrolara yönelik tutarlı bir mesajın altını çizdi: "Durum ne kadar zor olursa, o kadar yenilikçi olmalıyız; bölge ne kadar uzak olursa, o kadar kararlı olmalıyız; koşullar ne kadar benzersiz olursa, o kadar titiz olmalıyız; eski düşünce biçimlerinin, eski yöntemlerin, pasifliğin, kaçınmanın veya sorunlarla yüzleşme isteksizliğinin yerel bölgelerimizin gelişimini yavaşlatmasına izin vermemeliyiz."
Bu mesaj, gerçekten düşünmeye, harekete geçmeye ve sorumluluk almaya cesaret eden, zorlukların üstesinden proaktif bir şekilde gelen, içsel güçleri ortaya çıkaran, sosyo-ekonomik kalkınmada somut değişiklikler yaratan, ulusal savunma ve güvenliği koruyan ve sınır bölgelerindeki insanların yaşamlarını iyileştiren, tabandan gelen yetkililerden oluşan bir ekip kurma ihtiyacını açıkça göstermektedir.
Kaynak: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-de-thuc-day-su-phat-trien-cua-vung-cao-bien-gioi-10416386.html
Yorum (0)