Bu yıl ihracatın 450 milyar doları aşması beklenmesine rağmen, gerçek şu ki Vietnam mallarının büyük çoğunluğu hala işleme tabi tutuluyor, düşük katma değere sahip ve yabancı ortakların tasarım, marka ve dağıtım kanallarına büyük ölçüde bağımlı durumda.
Aynı zamanda, birçok işletme uluslararası pazarlara yönelik proaktif yaklaşımlardan yoksun olup, bu durum Vietnam'ın küresel rekabette sıklıkla geride kalmasına neden olmaktadır. Vietnam'ın ihracatını artırmak, sadece mal satmakla kalmayıp tedarik zincirinde daha yüksek değer elde etmek istiyorsa, bu eksikliklerin giderilmesi acil bir gerekliliktir.
Deniz ürünleri Vietnam'ın en önemli ihracat sektörlerinden biridir, ancak birçok işletmenin proaktif davranmaması giderek daha belirgin hale gelmektedir. Yüzlerce pazara ihracat yapmalarına rağmen, birçok işletme hala pazara erişim konusunda inisiyatif eksikliği yaşıyor ve büyük ölçüde ithalatçılardan gelen siparişlere bağımlı kalıyor. Talepkar pazarlar kalıntı seviyeleri, gıda güvenliği ve izlenebilirlik konusunda standartları sıkılaştırdığında, bu yavaş uyum işletmeleri savunmasız ve dezavantajlı bir duruma düşürüyor.
Bir başka tipik örneğe, biber ve baharat sektörüne bakalım. Bu yıl ihracat cirosu 2 milyar doları aşmış olsa da, bu rekor seviye aslında büyük ölçüde fiyat dalgalanmalarına ve diğer ülkelerden gelen arzın azalması gibi objektif nedenlere dayanmaktadır. Büyümenin sürdürülebilirliği kırılganlığını koruyor, çünkü büyük pazarlar standartları sıkılaştırıyor ve Vietnam biberinin kalitesi tutarsız, birçok sevkiyatta sorun tespit edildi.
Ayakkabı ve çanta sektörü yıllık 27 milyar dolarlık ihracat geliri elde ederek en büyük ihracat sektörlerinden biri konumunda. Ancak bu ölçeğin ardında, aldığımız gerçek değer toplam ürün değerinin yalnızca %8-12'sini oluşturuyor. Geri kalan %80'den fazlası ise yabancı şirketlerin tasarım, malzeme ve marka çalışmalarına atfediliyor.
Vietnam malları 200'den fazla ülke ve bölgede mevcut, ancak birçok ürün, talepkar pazarlara girerken hâlâ diğer ülkelerin markalarının "arkasına saklanmak" zorunda kalıyor. İşletmeler zihniyetlerini değiştirip, yeni gereksinimlere ayak uydurup ve pazara hakim olduklarında, Vietnam malları ancak o zaman yükselebilir, kendi adlarıyla ortaya çıkabilir, konumlarını sağlamlaştırabilir ve ekonomiye sürdürülebilir değer katabilir.
Kaynak: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm










Yorum (0)