Dijital insan kaynaklarının geliştirilmesi - Tuyen Quang'da dijital dönüşüm için sürdürülebilir bir temel

Politbüro'nun 2030 yılına kadar bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımlar yapılması ve 2045 vizyonunun sağlanmasına ilişkin 57-NQ/TW sayılı Kararı'nın uygulanması sürecinde, Tuyen Quang eyaleti, dijital hükümet, dijital ekonomi ve dijital toplum inşa etme hedefine ulaşmada kilit rol oynayan dijital insan kaynaklarının geliştirilmesini merkezi bir görev olarak belirlemiştir.

Tuyen Quang'daki birimler için dijital beceriler, dijital dönüşüm ve insan kaynaklarının desteklenmesi konusunda eğitim rehberi.

İnsan kaynakları açığı ve acil ihtiyaçlar

Tuyen Quang, geniş bir araziye, birçok ücra bölgeye ve büyük bir kalkınma potansiyeline sahip dağlık bir ildir; ancak gelişmiş bölgelere kıyasla teknoloji ve dijital becerilerde önemli bir boşlukla karşı karşıyadır. Şu anda, temel bilgi teknolojisi becerilerine sahip belediye düzeyindeki yetkililerin ve memurların oranı hala düşüktür; birçok belediye ve kasabada uzman teknoloji personeli bulunmamaktadır ve bu da dijital platformların ve çevrimiçi idari prosedürlerin eşitsiz işleyişine yol açmaktadır.

Başlıca nedenler, esnek olmayan işe alım mekanizması, cazip olmayan ücret politikaları, sınırlı teknik altyapı koşulları ve düşük pratik eğitimdir. Birçok dağlık bölgede ekipman yatırımı için finansman eksikliği, zayıf ağ bağlantıları ve bazı yetkililerin dijital dönüşüm becerilerine tam erişimi yoktur. Bu durum, idari reformun etkinliğini ve insanlara ve işletmelere hizmet etme kapasitesini doğrudan etkilemektedir.

Tuyen Quang'ın yönü

Bu durum karşısında, eyalet , 2025-2030 dönemi için bilgi teknolojisi insan kaynaklarının geliştirilmesine yönelik bir Plan geliştirmiş ve "insanı merkeze, dijital becerileri temele alma" hedefini açıkça belirlemiştir. İçişleri Bakanlığı ve Bilim ve Teknoloji Bakanlığı başta olmak üzere bakanlıklar ve şubeler, üç idari düzeydeki personel için eğitim programlarını eş zamanlı olarak uygulamak, teknoloji kapasitesini geliştirmek ve standartlaştırmak için koordineli çalışmaktadır.

Tuyen Quang, bugüne kadar 3.000'den fazla kadrolu personel, memur ve kamu çalışanına dijital beceriler konusunda eğitim verdi ve bunları geliştirdi; bunların 800'den fazlası doğrudan bölgede eğitim aldı; 2.500'den fazlası Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın MOOC eğitim platformu aracılığıyla çevrimiçi eğitime katıldı; yaklaşık 850 kişi bilgi güvenliği ve emniyeti konularında eğitim aldı. Kurslar, bilgi sistemlerini işletme, dijital imzaları kullanma, ulusal veri tabanlarını kullanma ve elektronik kayıtları işleme becerilerine odaklanarak pratik bir yönde tasarlanmıştır.

Eğitimin yanı sıra, il, üniversiteler, teknoloji işletmeleri ve uzman kuruluşlarla iş birliğini teşvik ederek kısa süreli eğitim kursları, yoğun eğitimler ve tesiste doğrudan uygulama çalışmaları düzenlemektedir. "İş başında eğitim - yaparken öğrenme" modeli, öğrenme teorisinin işe uygulanamadığı durumların üstesinden gelmek için yaygın olarak kullanılmaktadır.

Dijital insan kaynakları ağlarını motive etme ve genişletme mekanizmaları

Tuyen Quang, BT insan kaynaklarını tabandan çalışmaya çekmek için teşvik politikalarını da kademeli olarak iyileştirdi. İnsan kaynaklarını esnek bir şekilde yönetmek için proje bazlı teknoloji uzmanı sözleşme mekanizması önerildi; aynı zamanda eyalet, dijital dönüşümden sorumlu yetkililere sorumluluk ödeneği uygulamayı, uzaktan çalışma modellerini teşvik etmeyi ve uzmanlar arasında uzman paylaşımını değerlendiriyor.

Topluluk dijital teknoloji ekibi sistemi, genç kadrolar, gençlik sendikası üyeleri, öğretmenler ve teknoloji konusunda bilgi sahibi kişiler de dahil olmak üzere binlerce üyesiyle tüm ilçelerde, mahallelerde ve semtlerde sürdürülmekte ve yaygınlaştırılmaktadır. Bu sistem, tabanda bir "dönüşüm çekirdeği" olarak kabul edilmekte ve dijital becerilerin insanlara yayılmasına, kamu hizmetlerine erişimin, elektronik ödemelerin ve teknolojinin hayata uygulanmasının desteklenmesine katkıda bulunmaktadır.

Sürdürülebilir kalkınmaya doğru

Tuyen Quang, 2030 yılına kadar belirli hedefler koydu: Kadroların, memurların ve kamu çalışanlarının %100'ü temel dijital becerilerle donatılacak; idari kurumların %80'i yönetim ve karar alma süreçlerinde veri analizini uygulayacak; çevrimiçi kamu hizmetlerinin %100'ü her üç düzeyde de istikrarlı bir şekilde işletilecek; her ilçede en az bir adet topluluk dijital beceri eğitim ve uygulama merkezi bulunacak.

Eyalet ayrıca, eğitim programlarının uygulanması, yeni teknoloji çözümlerinin araştırılması ve test edilmesi için bir odak noktası görevi görecek olan Tuyen Quang Dijital Dönüşüm Eğitim ve Uygulama Merkezi'ni kurmayı planlıyor. Bununla birlikte, eğitimden uygulamaya kadar kapalı bir dijital insan kaynakları ekosistemi oluşturmayı hedefleyen burs politikaları ve teknoloji işletmeleriyle eğitim bağlantıları da bulunuyor.

İnsan ve bilgiye dayalı bir yönetişime doğru

Dijital insan kaynaklarının geliştirilmesi yalnızca teknolojiyi işletmekle ilgili değil, aynı zamanda hizmet anlayışını değiştirmek, kamu hizmeti faaliyetlerinde ve sosyal yaşamda dijital bir kültür oluşturmakla da ilgilidir. Her yetkili işini çözmek için teknolojiyi proaktif bir şekilde kullanabildiğinde ve her vatandaş hizmetlere, ticarete ve eğitime erişmek için teknolojiden nasıl yararlanacağını bildiğinde, dijital dönüşüm süreci gerçekten derinlemesine ilerleyecektir.

Tuyen Quang, bu yaklaşımla dağlık ve delta bölgeleri arasındaki dijital uçurumu kademeli olarak daraltıyor ve modern, şeffaf ve hizmet odaklı bir yönetim inşa ediyor. İnsana, özellikle de dijital insan kaynaklarına yatırım yapmak, eyaletin dijital çağda sürdürülebilir kalkınmasına yatırım yapmaktır.

Bilim ve Teknoloji İletişim Merkezi

Kaynak: https://mst.gov.vn/phat-trien-nguon-nhan-luc-so-nen-tang-ben-vung-cho-chuyen-doi-so-o-tuyen-quang-197251104121637955.htm