Tay Ninh, yaklaşık 5 aylık uygulama süresinin ardından iki seviyeli yerel yönetimi istikrarlı bir şekilde işletiyor

İki kademeli yerel yönetim modelinin yaklaşık 5 ay uygulanmasının ardından, Tay Ninh ili temelde kesintisiz ve sorunsuz bir şekilde faaliyet göstererek devlet yönetiminin etkinliğini sağlamıştır. Belediye düzeyindeki Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nden uzmanlaşmış departman ve ofis sistemine kadar, vatandaşlar ve işletmeler için birçok idari, yönetim ve hizmet faaliyeti istikrara kavuşmuş ve tüm ilin eş zamanlı gelişimi için bir temel oluşturulmuştur.

Báo Long An•26/11/2025

İnsanlar Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'ne işlem yaptırmak için geliyorlar

Kararlı çalışma , akıcı sistem

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Minh Lam, yaklaşık 5 aylık uygulama sürecinin ardından, ilde 2 kademeli yerel yönetimin işleyişinin, özellikle de Belediye Seviyesindeki Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nin, halk ve işletmeler için idari prosedürleri hızla çözmesi için kesintisiz, yasal boşluklar bırakmadan istikrarlı bir şekilde yürütülmesinin sağlanması amacıyla organize edildiğini söyledi.

İl düzeyindeki siyasi sistem akıcı ve istikrarlı bir şekilde işlemektedir. İl düzeyinde şu anda 288 uzmanlaşmış birim bulunmaktadır (her belediye/mahallede 3 birim bulunmaktadır: Halk Konseyi ve Halk Komitesi Ofisi; Kültür - Toplum Dairesi; Ekonomi/Ekonomi, Altyapı ve Kentsel Alanlar Dairesi); 96 Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi. İl Halk Komitesi'ne bağlı 11 kamu hizmeti birimi; diğer uzmanlaşmış kurumlar ve idari kuruluşlara bağlı 157 kamu hizmeti birimi; Belediye Halk Komitesi'ne bağlı 1.108 kamu hizmeti birimi bulunmaktadır. Bunlar arasında 892 okul, 96 sağlık ocağı, 96 kamu hizmet merkezi ve 24 proje yönetim kurulu bulunmaktadır.

İl Halk Komitesi, tesis ve insan kaynakları düzenlemelerini yapmış ve genel merkezin düzenlenmesi ve yenilenmesi ile Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nin işleyişine ilişkin belgeleri uygulamaya koymuştur. Belediyeler ve mahalleler, özellikle bilgi teknolojileri, muhasebe, arazi yönetimi ve inşaat alanlarındaki mesleki görevlerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere iş pozisyonları listelerinin hazırlanması ve nitelikli memur alımı çalışmalarını acilen tamamlamaktadır.

" Tay Ninh eyaleti, yeniden yapılanmaya paralel olarak konferanslar, tabandan radyo sistemleri, sosyal ağlar vb. aracılığıyla çeşitli propaganda faaliyetleri yürüterek yetkililerin, memurların ve halkın iki kademeli hükümet modeli hakkında farkındalığını artırmaya katkıda bulundu. Temel bilgi teknolojisi altyapısı tamamlandı, idari prosedür yerleşim sistemi Ulusal Kamu Hizmeti Portalı'na bağlandı ve böylece halkın ve işletmelerin ihtiyaçları hızla karşılandı," dedi İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Minh Lam.

Ekonomi , kaynaklar, kentsel, kültürel, spor, turizm, bilgi ve iletişim alanlarında devlet yönetimi ciddi bir şekilde hayata geçirilmiştir. Bazı sosyoekonomik göstergeler olumlu sonuçlar elde etmiş; siyasi güvenlik ve toplumsal düzen temelde istikrarlıdır. İl Halk Komitesi başkanlığındaki 6 çalışma grubu, yerel önerileri, zorlukları ve sorunları hızla ele alıp çözmek için faaliyetlerini sürdürmektedir.

Hala çözülmesi gereken bazı zorluklar ve sorunlar var.

İl Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Minh Lam'a göre, elde edilen sonuçlara ek olarak, uygulama sürecinde hâlâ bazı zorluklar yaşanıyor. İnşaat, arazi yönetimi ve ekonomi alanlarında deneyimli profesyonel personel eksikliği olan bölgeler mevcut. Bazı yetkililer ve memurlar yeni görevlerin gerekliliklerini yerine getiremiyor; yeni komünlere ve mahallelere atanan yetkililer hâlâ bölge konusunda kafaları karışık ve verdikleri tavsiyelerin etkinliği düşük.

İşlevsel sektörler, yerel düzeyde yerel düzeyde araştırma ve inceleme yapar, iki kademeli yerel yönetimin ilk işletilme döneminde karşılaşılan zorlukları hızla kavrar ve ortadan kaldırır.

Mevcut oryantasyon çerçevesine göre personel sayısı, iş yüküne kıyasla hâlâ yetersiz. Belediye düzeyindeki her birim ve meslek odası aynı anda birçok görevi yerine getirmek zorunda kalıyor ve bu durum, özellikle Parti inşası, ekonomi, kültür ve toplum bölümlerinde büyük bir baskı yaratıyor.

Özellikle tapu sektöründe bazı işlemler hâlâ programın gerisinde; belediyeler ile birimler ve şubeler arasındaki idari işlemler senkronize değil; kamu yönetimi yazılımları ve özel yazılımlar tam olarak entegre olmadığından, çevrimiçi kayıtların işlenmesinde teknik hatalar meydana geliyor. Bazı belediyeler ve mahalleler planlama, değerlendirme ve onay süreçlerinde hâlâ kafa karışıklığı yaşıyor.

Ayrıca, yerel yönetimler hâlâ şu gibi bazı zorluklarla karşı karşıyadır: fiziksel imkânların kısıtlı olması, bazı ofislerin sıkışık olması, ofis ekipmanlarının eksik olması veya bozulması, bazı belediyelerdeki parti ve devlet kurumlarının çalışma merkezlerinin birçok yerde bulunması, ağ bağlantısının bazen istikrarsız olması, insan kaynağı ve ekipman eksikliği nedeniyle kayıt ve belgelerin dijitalleştirilmesinin yavaş olması.

Genel olarak, yaklaşık 5 aylık bir faaliyetin ardından Tay Ninh'deki iki kademeli yerel yönetim modeli başlangıçta istikrara kavuştu, mekanizma basitleştirildi, idari reform için bir temel oluşturuldu ve devlet yönetiminin etkinliği artırıldı. Ancak, uzun vadede etkili bir şekilde faaliyet gösterebilmesi için eyaletin insan kaynakları, tesisler, bilgi teknolojisi ve birbiriyle bağlantılı idari prosedürlerdeki zorlukların üstesinden gelmeye devam etmesi gerekiyor.

Yorum (0)