15. Ulusal Meclis'in 8. oturumunda, iş dünyasını doğrudan etkileyen önemli ekonomik yasa tasarıları ele alınıyor. Bu nedenle, kamuoyu şu anda bu değişiklik konusunda oldukça umutlu ve böylece Genel Sekreter To Lam'ın da belirttiği gibi kurumsal darboğazların ortadan kaldırılabileceğini düşünüyor. Thoi Dai, 12. Ordu Kolordusu Komutanı ve Truong Son İnşaat Şirketi Genel Müdürü Tümgeneral Nguyen Huu Ngoc ile yukarıdaki içerik hakkında bir görüşme yaptı.
-Efendim, Hükümet şu anda kamu yatırımları, bütçe ve işletmelerde devlet sermayesi yönetimiyle ilgili bir dizi yasayı tamamlamak için acele ediyor, böylece 15. Ulusal Meclis'in devam eden 8. oturumunda bunlar derhal kabul edilebilsin. Bunlar, Genel Sekreter To Lam'ın talimatı doğrultusunda kurumsal darboğazları gidermeyi amaçlayan önemli yasalar olarak kabul ediliyor. Milli Savunma Bakanlığı'na bağlı büyük bir inşaat şirketinin başkanı olarak, bu yasa tasarılarından kişisel olarak ne umuyorsunuz?
- Bunların, özellikle Ordu 12. Birlik (Truong Son İnşaat Şirketi) gibi işletmeler için birçok açıdan anlamlı ve çok önemli yasalar olduğunu düşünüyorum. Hepimizin bildiği gibi, devlet sermayesini esnek ve makul bir şekilde kullanırken güvenliği ve sermaye geliştirme verimliliğini sağlamak her zaman işletmelerin en önemli hedefidir. Ancak bunu söylemek kolay, ancak yapmak zordur, özellikle de günümüzün yoğun rekabet ortamında. Bu nedenle, Genel Sekreter To Lam'ın da belirttiği gibi, işletmelerin kapasitelerini tam olarak geliştirebilmeleri için, genel olarak işletme faaliyetlerini düzenleyen yasaların çok açık olması ve mümkün olduğunca çok kurumsal darboğazı ortadan kaldırması gerekir.
-Sizce erken tespit edilip hemen giderilmesi gereken darboğazlar nelerdir?
-Birçok örnek var, ancak öne çıkan bir konuya örnek vermek istiyorum: Şu anda birçok kurumun yönetiminde yer aldığı içerikler var. Normalde sorun yok, ancak sorunlar ortaya çıktığında en sorumlu ve nihai sorumluluğun hangi kurumda olduğunu belirlemek çok zor. Bu, derhal ele alınması gereken bir sorun.
 |
| 12. Ordu Kolordusu Komutanı Tümgeneral Nguyen Huu Ngoc (üniformalı, en sağda) projeyi incelemek üzere Başbakan Pham Minh Chinh'e eşlik etti. |
Bir diğer sorun da, şu anda merkezi ve yerel yönetimler arasında bazı çakışmalar ve tekrarların olmasıdır. Bu tür sorunların çok fazla etkisi yok gibi görünse de, bizim gibi işletmelerde sorun yaşandığında, proje ilerlemesini doğrudan etkileyecek, gereksiz beklemelere ve zaman ve para israfına yol açacaktır.
-Spesifik bir örnek verebilir misiniz?
- Örneğin, sorunların çözümünde merkezi ve yerel yönetimler arasında güç dağılımının dağıtılması. 12. Kolordu'nun (Truong Son İnşaat Şirketi) üzerinde çalıştığı Hoai Nhon - Quy Nhon otoyol projesine bir örnek vermek istiyorum. Tasarım belgelerinde 3 km ormanlık alan yer alıyor, ancak inşaat sürecinde ek ormanlık alan ortaya çıktı. Mevcut yönetmeliklere göre, bu ek ormanlık alanın temizlenmesi için Ulusal Meclis tarafından onaylanması gerekiyor. Bu durum tek başına projenin yaklaşık 2 yıl tıkanmasına neden oldu. Oysa Binh Dinh eyaleti bu konuyu ele alsaydı, çok zaman kazanabilir ve fırsat kaçırılmazdı.
Veya An Giang üzerinden inşa ettiğimiz Chau Doc - Can Tho - Soc Trang otoyol projesi gibi, toprak ve kaya hammaddesi sorunu da başımıza dert oldu. Şu anda Doğal Kaynaklar ve Çevre Bakanlığı sadece 1 milyon metreküp alıma izin verirken, An Giang'daki rezerv 20 milyon metreküp. Bu nedenle, 12. Ordu Kolordusu (Truong Son İnşaat Şirketi) başka bir kaynak bulmak, özellikle de Can Tho'dan An Giang'daki fiyatın 3 katı bir fiyata alım yapmak zorunda kalıyor. Dürüst olmak gerekirse, bu çok mantıksız.
Uygulamada, devlet yönetim kurumları tarafından tespit edilmesi, kavranması ve titizlikle ele alınması gereken eksiklikler ve sınırlamalar olduğunu göstermek için buna benzer iki örnek vermek istiyorum. Bu düzeyde kanun veya alt mevzuat belgeleriyle düzenlenmesi gereken sorunları çözmeli, hemen çözülebilecek sorunlara da zamanında çözümler üretmeliyiz. Ancak o zaman, işletmelerin etkili bir şekilde gelişmesi için gerekli koşulları yaratmanın yanı sıra, tüm topluma ortak faydalar da sağlayacaktır.
-Mevzuatta ve uygulama belgelerinde var olan sorunlardan söz ettiğinize göre, mevzuat ile uygulama arasında uyumsuzluğun uygulanmasını zorlaştıran hususta ne düşündüğünüzü sorabilir miyim?
-Şu anda gerçek şu ki, yasa taslağı hazırlanırken, yasa taslağını hazırlayan kurum işletmelerden görüş alıyor, ancak şahsen bunun daha etkili hale getirilmesi gerektiğini düşünüyorum. Aslında bu, yasa yapım sürecinde çok önemli bir adım, çünkü düzenlemenin öznesi işletmeler, dolayısıyla bu alanı onlardan daha iyi kimse anlayamaz. İşletmelerin görüşleri bu nedenle oldukça pratik olacak ve hayatın akışını yansıtacak, bu nedenle iş dünyasının katkılarını dinlemek faydalı olacaktır. Böylece yasanın içeriği gerçeğe yakın olacak ve uygulama sürecinde işletmelerin karşılaştıkları sorunları çözmek için çok yoruldukları durumlar ortaya çıkmayacak. Ve en önemlisi, yasa uzun ömürlü olacak ve bir süre sonra değişiklik ve ekleme yapma ihtiyacı ortadan kalkacak.
 |
| 12. Ordu Kolordu Komutanı Tümgeneral Nguyen Huu Ngoc. |
Bu nedenle, Genel Sekreter To Lam'ın talep ettiği gibi, kurumsal darboğazları doğru ve eksiksiz bir şekilde tespit edip ortadan kaldırmak son derece önemlidir. Bana göre, her kurumun her alandaki sorumluluklarını açıkça tanımlamamız ve her alandan yalnızca bir bakanlık sorumlu olması gerekiyor. Eğer böyle olursa, birçok kısıtlamanın üstesinden gelineceği, zamandan tasarruf edileceği ve en önemlisi ülke için kalkınma fırsatlarının kaçırılmayacağı için gerçekten anlamlı olacaktır.
Burada, imtiyazlı krediler konusunda bir noktaya daha değinmek istiyorum. Gelişmekte olan bir ülke olarak Vietnam'ın bu sermayeye çok ihtiyacı var. Ancak, bu sermayeyi alırken yetkililerin, Vietnam'ın çıkarlarını mümkün olan en üst düzeyde korumak için daha seçici davranmalarını umuyorum.
-Büyük ölçekli bir işletmenin başkanı olarak, bugün Vietnam'daki müteahhitlerin kapasitesini değerlendirebilir misiniz?
- Genel olarak, yerli müteahhitlerin kapasitesi oldukça iyidir. Örneğin, 12. Kolordu (Truong Son İnşaat Şirketi), ülkenin Kuzey-Güney otoyol projesi, Lao Cai-Hanoi-Hai Phong demiryolu veya yapımına başlanacak olan Kuzey-Güney otoyolu gibi büyük projelerine katılmak için yeterli kapasiteye sahiptir. Genel olarak, yerli müteahhitler tarafından hayata geçirilen büyük projelerin hem etkili hem de mali açıdan ekonomik olduğunu düşünüyorum.
12. Kolordu (Truong Son İnşaat Şirketi) açısından ise genel olarak performans sonuçları oldukça olumlu. 2024 yılının ilk 10 ayında, Milli Savunma Bakanlığı tarafından belirlenen hedefe ulaştık. Genel sonuç bu. Ayrıca, 12. Kolordu (Truong Son İnşaat Şirketi) sosyal faaliyetlere katılmak için de büyük çaba sarf etti. Örneğin, 3 No'lu fırtınanın ardından 3 sıcak noktada, özellikle Lang Nu'da (Bao Yen bölgesi, Lao Cai eyaleti), buradaki halkın yeniden yerleşim alanı, Vietnam Halk Ordusu'nun kuruluşunun 80. yıldönümü münasebetiyle 22 Aralık 2024'ten önce tamamlanacak.
Gelecekte, Ordu Kolordusu 12 (Truong Son İnşaat Şirketi), Milli Savunma Bakanlığı tarafından verilen görevleri yerine getirmede ve işletmenin güçlü olduğu alanlarda faaliyet göstermede üstün kapasiteyi garanti altına almak için hem ölçek hem de derinlik açısından insan kaynaklarına, makine ve ekipmana yatırım yapmaya devam edecektir.
-Çok teşekkür ederim!
[reklam_2]
Source: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
Yorum (0)