Mark Zuckerberg'in 15 milyar dolar harcayarak "avlanmasına" neden olan karakter ortaya çıktı

(Dan Tri) - Meta, Alexandr Wang'ı ekibe katmak için 15 milyar dolar harcadı. Bu anlaşma Silikon Vadisi'ni şok etti ve Mark Zuckerberg'in yapay zeka yarışındaki en büyük kumarının kapısını açtı.

Tarihi "kasa kırma" ve "Acquihire" terimi

Teknoloji dünyası 12 Haziran akşamı, Facebook ve Instagram'ın ana şirketi Meta'nın, önemli bir ortakları olan veri girişimi Scale AI'nın yüzde 49 hissesini satın almak için 15 milyar dolar nakit harcadığı duyurusuyla sarsıldı.

Meta, resmi bir açıklamada, "Meta, Scale AI'da stratejik bir ortaklık ve yatırım gerçekleştirdi. Bu anlaşma kapsamında, yapay zeka modelleri için veri üretimindeki iş birliğimizi derinleştireceğiz ve Alexandr Wang, süper zeka geliştirme çalışmalarına katılmak üzere Meta'ya katılacak," dedi.

Teoride bu stratejik bir yatırımdı. Meta, yapay zeka çağının petrolü olan Scale AI'dan yüksek kaliteli verilere erişim sağladı. Ancak Silikon Vadisi'ndeki deneyimli analistler, "acquihire" terimiyle özetlenen farklı bir hikaye gördüler.

"Acquihire" ("satın alma" ve "kiralama" kelimelerinin birleşimi), alıcının öncelikli hedefinin şirketin ürünleri, teknolojisi veya varlıkları değil, özellikle kurucuları olmak üzere yetenekleri olduğu bir anlaşmadır. Basitçe söylemek gerekirse, "insan satın alma"nın çok pahalı bir biçimidir.

Ünlü teknoloji analisti Ben Thompson, "Alexandr Wang'ı satın almak son derece pahalı bir satın alma işlemi" dedi.

Bu trend yeni değil ancak yeteneğin altından daha değerli olduğu acımasız yapay zeka savaşında yeniden patlak veriyor.

Microsoft geçen yıl, görünüşte telif ücreti olarak görünen ancak aslında kurucusu Mustafa Süleyman ve çekirdek ekibini "işten çıkarmak" için girişim şirketi Inflection'a 650 milyon dolar harcadı. Google da Noam Shazeer ve ortaklarını Character.AI'dan işe almak için 2,7 milyar dolar harcadığında çok geride kalmadı.

Mark Zuckerberg, 15 milyar dolarlık anlaşmayla sadece harekete geçmekle kalmıyor, aynı zamanda işi bir üst seviyeye taşıyor. Ancak Zuckerberg'in neden bu kadar çok para harcamaya istekli olduğunu anlamak için, ana figüre, Alexandr Wang'a bakmamız gerekiyor.

28 yaşındaki Alexandr Wang, Mark Zuckerberg'i "para yakmaya" ikna etti (Fotoğraf: Wikipedia).

Alexandr Wang: Teknoloji dehası mı yoksa iş gurusu mu?

Alexandr Wang'ı duymamış olabilirsiniz ama 28 yaşındaki adam Mark Zuckerberg'e kasasını açtıran adamdır.

New Mexico'da, güçlü bir bilimsel geleneğe sahip Çin kökenli bir ailenin çocuğu olarak dünyaya gelen Wang, her ikisi de prestijli Los Alamos Ulusal Laboratuvarı'nda çalışan nükleer fizikçilerdi. Bu geçmiş, Wang'a erken yaşta keskin bir zekâ kazandırdı. Efsanevi girişim kuluçka merkezi Y Combinator'a katılmak için MIT Bilgisayar Bilimleri programından sadece bir yıl sonra ayrıldı.

Wang, 2016 yılında Lucy Guo ile Scale AI'yı kurdu. Sadece 2 yıl sonra ikisi de Forbes'un 30 Yaş Altı 30 listesinde yer aldı. 24 yaşına geldiğinde Wang, dünyanın kendi kendini yetiştirmiş en genç milyarderi oldu. Ayrıca Sam Altman (OpenAI CEO'su) gibi güçlü isimlerle yakın ilişkileri var ve hatta pandemi sırasında Altman ile aynı evde yaşadı.

Ancak en şaşırtıcı olanı, Wang'ın geleneksel bir yapay zeka dehası olmaması. The Information ve Financial Times gibi saygın yayınlar tarafından, temel araştırmalarda çığır açabilen bir bilim insanı olmaktan ziyade, imajını oluşturma, kendini tanıtma ve milyar dolarlık anlaşmalar yapma becerisine sahip "teknik bir iş adamı" olarak tanımlanıyor.

Bu durum büyük bir soruyu gündeme getiriyor: Zuckerberg, Meta'nın yapay zeka bölümünün başındaki Yann LeCun gibi bir araştırma "beyni" yerine, neden son teknoloji ürünü bir yapay zeka laboratuvarının başına bir iş adamının geçmesini tercih etsin?

Ölçekli AI - AI devriminin "sessiz omurgası"

Wang'ın değerini anlatmak için onun "ilham çocuğu" olan Scale AI'dan bahsetmemek olmaz.

Bir yapay zeka modelinin akıllı hale gelmesi için, ona büyük miktarda veri "beslenmesi" ve bu verileri anlayacak şekilde "eğitilmesi" gerektiğini düşünün. Scale AI, tüm sektör için bir "besleyici" ve "eğitmen" görevi görüyor. Şirket, yapay zeka sistemlerini eğitmek için verileri etiketleme, temizleme ve işleme hizmetleri sunma konusunda uzmanlaşmıştır.

Otonom sürüşlü araçlarda Scale AI, sistemlerin yayaları, trafik işaretlerini ve yol çizgilerini tanımlamasına yardımcı oluyor.

ChatGPT gibi büyük dil modelleri (LLM'ler) ile Scale AI , terabaytlarca metni elemek, sınıflandırmak ve ince ayar yapmak için dünyanın dört bir yanından binlerce iş birlikçiyi istihdam ederek, modellerin bağlamı ve nüansları anlamasına ve doğal tepkiler üretmesine yardımcı oluyor.

Scale AI'nın müşteri listesi bir rüya listesi: Toyota, Honda, Waymo (Google'ın otonom araç şirketi), Microsoft, OpenAI ve hatta ABD hükümeti (Ukrayna'daki uydu görüntülerini analiz etmek için bu hizmeti kullanıyor).

Gelirinin 2024 yılına kadar yaklaşık 1 milyar dolara ulaşması ve 2025 yılına kadar iki katına çıkması beklenen Scale AI'nın değeri yaklaşık 14 milyar dolar. Bu rakam, Meta'nın 15 milyar dolarlık yatırımının Wang için sadece bir "maaş" olmadığını gösteriyor. Semafor'dan Reed Albergotti'nin de belirttiği gibi, bu paranın bir kısmı Scale AI'nın gelecekte yalnızca veya öncelikli olarak Meta'ya sağlayacağı hizmetler için bir "peşinat" olabilir.

Bu akıllıca bir hareketti: Hem yetenekli generalleri işe almak hem de stratejik bir tedarik ortağını kilit altına almak, rakiplerin tedarikini engellemek.

Meta'nın yapay zeka alanındaki ilerlemesinin yavaşlaması nedeniyle giderek artan bir hayal kırıklığı yaşayan CEO Mark Zuckerberg, şimdiye kadarki en cesur hamlesini yaptı: Yapay zeka sektörünün önde gelen isimlerinden birine yatırım yaptı (Fotoğraf: Techjuice).

"Süper zeka" kumarı ve Mark Zuckerberg'in endişeleri

Anlaşma kritik bir zamanda geldi. Meta, devasa kullanıcı tabanına ve verilerine rağmen, Google, Microsoft ve OpenAI üçlüsüne kıyasla yapay zeka yarışında ivme kaybetme belirtileri gösteriyor.

Ray-Ban gözlükleri veya Meta AI sanal asistanı gibi ürünlere yapay zeka entegre etme çabaları büyük bir yankı uyandırmadı. Açık kaynaklı Llama modeli, topluluk tarafından iyi karşılansa da, güç açısından OpenAI'nin GPT-4'ü veya Google'ın Gemini'siyle kıyaslanamaz.

Meta içinde de fikir ayrılıkları mevcut. Modern yapay zekanın "babalarından" biri ve Meta'nın baş bilim insanı olan Profesör Yann LeCun, mevcut büyük dil modellerinin Yapay Genel Zeka'ya (AGI) giden bir yol değil, "çıkmaz sokak" olduğunu açıkça savundu.

Bu bağlamda, AGI'nin ötesinde, tüm insanların zekasını aşan bir yapay zeka türü olan Gelişmiş Süper Zeka'ya (ASI) odaklanan tamamen yeni bir laboratuvarın kurulması ve başına Alexandr Wang'ın getirilmesi, Zuckerberg için sismik bir stratejik değişimi temsil ediyor.

Zuckerberg artık ezber bozan bir yol izlemek istemiyor. Bir sıçrama, farklı ve daha cesur bir yön istiyor. Wang, iş zekası ve kaynakları birleştirme becerisiyle, bu bilimkurgu vizyonunu uygulanabilir bir iş planına dönüştürmek için doğru kişi olabilir.

Ancak tablo pek de iç açıcı değil.

Öncelikle geçmişten dersler çıkaralım. Zuckerberg, Instagram ve WhatsApp'ı satın almak için milyarlarca dolar harcadı, ancak her iki kurucu da Zuckerberg ile yaşadığı anlaşmazlıklar nedeniyle ayrıldı. İronik bir şekilde, Instagram'ın kurucu ortağı Mike Krieger, yapay zeka alanında Meta'nın doğrudan rakibi olan Anthropic'te ürün direktörü olarak görev yapıyor. Tarih, Alexandr Wang ile tekerrür edecek mi?

İkincisi, Scale AI'nın etik ikilemi. Scale AI ve bağlı kuruluşu Remotasks, titizlikle etiketlenmiş veri kümeleri üretmek için Kenya, Venezuela ve Filipinler gibi gelişmekte olan ülkelerde çok sayıda düşük ücretli çalışanı işe aldığı için eleştiriliyor. Raporlar, kötü çalışma koşulları ve saatte 1 dolardan az ücretler ortaya koyuyor; bu da kurucuların milyar dolarlık servetleri ve bu gibi sansasyonel anlaşmalarla tam bir tezat oluşturuyor.

Yapay zeka yarışında Zuckerberg artık ezber bozmak istemiyor, bir sıçrama, farklı ve daha cesur bir yön istiyor (Fotoğraf: Getty).

İnsan mı satın almalıyız, eş mi satın almalıyız, yoksa geleceğe dair bir kumar mı satın almalıyız?

Asıl soruya dönersek, Meta 15 milyar doları neye harcıyor? Cevap tek bir seçenekte değil.

Bu karmaşık bir "3'ü 1 arada" anlaşmadır:

Acquihire : Meta, Alexandr Wang'ın stratejik zekasını ve muhtemelen güvendiği ekibini şimdiye kadarki en iddialı projesine liderlik etmek üzere işe alıyor.

Stratejik Yatırım : Meta, yapay zeka motoruna yakıt sağlamak ve rakiplerinin işini zorlaştırmak için en iyi veri sağlayıcısını bünyesine katıyor.

Geleceğe bahis : Zuckerberg, LLM yarışını kovalamak yerine, teknolojinin bir sonraki bölümünde lider olma umuduyla yeni bir yöne, süper zekaya bahis oynuyor.

Dünyada çok az şirket böyle bir hamleyi yapacak finansal güce sahip, ancak Meta bunlardan biri. Mark Zuckerberg, yapay zekanın yalnızca teknolojinin geleceği değil, aynı zamanda Meta'nın hayatta kalması olduğuna inanıyorsa, kazanılacak her bedel "değerli" sayılabilir.

Bu 15 milyar dolarlık anlaşma, sadece finansal bir işlemden çok daha fazlası, bir beyan. Mark Zuckerberg'in insanlığın geleceğini şekillendirme mücadelesinde her şeyi yapmaya ve her şeyi harcamaya hazır olduğunun bir ifadesi. Bu, Meta'yı tekrar zirveye taşıyacak dahiyane bir hamle mi olacak, yoksa Silikon Vadisi tarihindeki bir başka muhteşem "para harcaması" mı olacak? Bunu ancak zaman gösterecek.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm