13. Merkez Konferansı, 14. Merkez Komitesi için personelin atanmasına oybirliğiyle ve yoğun bir katılımla karar verdi.
13. Parti Merkez Komitesi'nin 14. toplantısı bu sabah (5 Kasım) Hanoi'de törenle açıldı.
Bu konferans iki ana konuya odaklanıyor: 14. Ulusal Parti Kongresi'nin çalışmaları üzerine konular grubu ve Parti inşası ve siyasi sistem üzerine konular grubu. Her konu grubunun, özellikle 14. Ulusal Parti Kongresi'ne hazırlık çalışmaları üzerine konular grubu olmak üzere, kendine özgü birçok içeriği olacak.
Partinin 14. Dönem Politbüro ve Sekreterliğine katılacak personelin hazırlanması, seçilmesi ve tanıtılması çalışmalarının içeriğine değinen Genel Sekreter To Lam , Konferanstaki açılış konuşmasında, 13. Merkez Konferansında, Politbüro'nun önerisi üzerine, 13. Parti Merkez Komitesi'nin, 14. Parti Merkez Komitesi'ne (yeniden seçilebilecek Politbüro üyeleri ve Sekreterya üyeleri ile özel durumlar hariç) esas olarak 14. Parti Kongresi Personel Çalışma Talimatı, Parti Seçim Yönetmeliği ve 14. Parti Kongresi Personel Alt Komitesi İşleyiş Planı'na uygun olarak yapı, nicelik, standartlar, koşullar, çalışma alanları ve sahalarını güvence altına alarak personel tanıtılmasına oybirliğiyle ve yüksek bir yoğunlukla karar verdiğini söyledi.
Bu, 2026-2031 yılları arasında 14. dönemde Parti ve Devletin Politbüro, Sekreterya ve kilit liderlik kadrolarında görev alacak personelin hazırlanması, seçilmesi ve tanıtılması çalışmalarında devralmaya ve tanıtmaya devam edeceğimiz son derece önemli bir temel ve deneyimdir.
14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi özellikle önemli bir görevdir, çekirdeğin çekirdeğidir.
Bu Konferansta, Merkez Yürütme Kurulu, 14. Kongre dönemi için Politbüro ve Sekreterya üye sayısı hakkında görüşünü bildirecek ve 14. dönem için Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personeli seçecektir. Bu, her şeye halk karar verdiği için özellikle önemli bir görevdir, özün özüdür.
Yeni dönemde ulusal kalkınmanın çok yüksek ve köklü hedeflerinin gerçekleştirilmesine öncülük edecek Partinin en üst düzey liderliğinin seçimi ve tanıtımı daha da titiz, kesin, dikkatli ve doğru olmalıdır.
Genel Sekreter To Lam, yakın zamanda düzenlenen 12. ve 13. Merkez Konferanslarında Merkez Komite üyeleri için belirlenen seçim kriterlerine ek olarak, 14. Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi ve tanıtımının, Partimizin ve ülkemizin yeni devrimci aşamasına uygun bir dizi önemli gerekliliği vurgulaması gerektiğini söyledi.
Hızla değişen uluslararası durum, şiddetli stratejik rekabet ve sürekli değişen küresel tedarik zincirleri bağlamında, ülkenin eş zamanlı olarak dijital dönüşüme, yeşil dönüşüme ve büyüme modeli dönüşümüne ihtiyacı var... Partimizin koyduğu ve halkın beklediği iki 100 yıllık hedefe ulaşmak için uzun yıllar boyunca sürdürülebilir çift haneli büyümeyi sürdürmek için, Partinin burada liderlik rolü özellikle önemlidir.
Politbüro ve Sekreterya'ya katılmaya layık olanlar arasından en layık olanları seçip tanıtmalıyız.
Dolayısıyla, özellikle üst düzey yöneticiler ve ülke liderleri olmak üzere "doğru işe doğru kişiyi seçme" sorumluluğu, vizyon ve beklentileri sonuca dönüştürmenin ön koşuludur. Politbüro ve Sekreterya'ya katılmaya layık olanlar arasından en değerli kişileri seçip işe almalıyız.
Bu yoldaşların siyasi cesarete, dürüstlüğe sahip olmaları, örnek olmaları, ulusal ve etnik çıkarları, halkların çıkarlarını her şeyin üstünde tutmaları, darboğazları açacak, kaynakları boşaltacak ve güç toplayacak keskin stratejik vizyona ve örgütsel kapasiteye sahip olmaları gerekir.
Daha da önemlisi, uygulamaya yönelik örgütsel kapasitenin olması gerekir: Net ve belirgin hedefler tasarlayın, kişisel sorumluluklar belirleyin, verilerle ölçüm yapın ve kararları yüksek kamu disipliniyle "sona" ulaştırın.
Dijital çağda vazgeçilmez kriterler; dijital kapasite ve veri odaklı düşünme, dijital ekonomi, yeşil ekonomi, döngüsel ekonomi, risk yönetimi ve sektörler arası - bölgeler arası - düzeyler arası koordinasyon kabiliyetlerinin derinlemesine anlaşılmasıdır.
Liderlerin toplumsal kaynakları harekete geçirebilme, kamu-özel sektör ortaklıkları tasarlayabilme, piyasa güveni yaratabilme, uluslararası entegrasyon yeteneği, yabancı diller ve kalkınma alanını genişletecek bir diyalog kültürüne sahip olmaları gerekiyor.
Özellikle kadroların niteliğini, verimliliğini ve özverisini teşvik edin ve değer verin, net bir etki yaratacak proje, plan ve şemalara sahip olan, kriz durumlarını (doğal afetler, salgın hastalıklar, finans, geleneksel olmayan güvenlik) ele alma kapasitesine sahip olan, kararlı ancak eleştiriyi dinlemeyi bilen, halka güvenen, halk için çalışan kadrolara öncelik verin.
Seçilen kişi, yeni dönemde kalkınma hedeflerine en uygun, güvenilirliği yüksek, baskılara dayanıklı, reform yapma iradesine sahip, kaynakları itici güce dönüştürebilen, potansiyelini çift haneli ekonomik büyüme oranına dönüştürebilen ve böylece ülkeyi 2100 yıllık hedeflere ulaştırabilen kişidir.
Politbüro ve Sekreterya'ya katılacak personelin seçimi ve tanıtımı: 5 "artı noktaya" özel dikkat gösterilmelidir.
Özetle Genel Sekreter To Lam şunları söyledi: Parti tüzüğünde açıkça belirtilen ve anlaşılan genel standartlara ek olarak, 14. Politbüro ve Sekreterya'da görev alacak personelin seçimi ve tanıtımında 5 "artı noktaya" özellikle dikkat edilmelidir:
(1) Ulusal stratejik vizyona ve ulusal özerkliği koruma yeteneğine sahip olmak.
(2) Ulusal ölçekte liderlik ve komuta etme kapasitesine sahip olmak.
(3) Herkesin takip edebileceği ve öğrenebileceği sembolik düzeyde siyasi prestij ve dürüstlüğe sahip olmak.
(4) Kararı ölçülebilir sonuçlara ve başarılara dönüştürme yeteneği.
(5) 14. dönem ve muhtemelen sonraki dönemlerde işin baskısına ve yoğunluğuna dayanabilecek zihinsel ve fiziksel dayanıklılığa sahip olmak.
Birçok zor, karmaşık, bekleyen ve uzun süredir devam eden sorunla başa çıkmak
14. Parti Kongresi'ne sunulan 13. Parti Merkez Komitesi'nin liderlik ve yönetimini inceleyen raporla ilgili olarak Genel Sekreter To Lam, 13. Parti Kongresi'nin hemen ardından Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekreterya'nın Kongre Kararı'nın araştırılması, yaygınlaştırılması ve uygulanması konusunda çok sayıda yeni, metodik, bilimsel ve etkili yaklaşımla acilen liderlik ve yönlendirme yaptıklarını söyledi.
Ulusal kalkınma, özellikle de sosyo-ekonomik kalkınma için kaynakların harekete geçirilmesini sağlamak amacıyla, birçok zor, karmaşık, askıda kalmış ve uzun süredir devam eden sorunu zamanında gözden geçirin ve politikalar geliştirin. Ulusal savunma, güvenlik ve dış ilişkilere liderlik edin ve yönlendirin; Parti'nin ve siyasi sistemin inşası ve düzeltilmesi için çalışın. Parti ilkelerini titizlikle uygulayın, liderlik yöntemlerini, çalışma tarzlarını ve yöntemlerini sürekli olarak yenileyin...
13. döneme baktığımızda stratejik yönelimimizi koruduk; Partiyi ısrarla inşa ettik ve düzelttik; kurumsal iyileştirmeyi teşvik ettik; makroekonomik istikrarı kararlılıkla koruduk; dijital dönüşümü ve yeşil dönüşümü destekledik; ulusal savunma ve güvenliğimizi pekiştirdik; dış ilişkilerimizi genişlettik ve derin bir entegrasyon sağladık.
Birçok önemli politika kurumsallaştı, birçok darboğaz ortadan kaldırıldı, birçok çığır açıcı karar hayata geçirildi. Mucize sayılabilecek işler başardık.
Ancak, Genel Sekreter To Lam, öz değerlendirme ve öz düzeltme ruhuyla şunları belirtti: Yoldaşların, 14. Merkez Komitesi'nin şu gibi sınırlamaları ve eksiklikleri aşabilmesi için fikirlere katkıda bulunmaları gerekiyor: Bazı politikaların hayata geçmesi yavaş oluyor, hâlâ tamamlanmamış yol gösterici belgeler var ve uygulama tekdüze değil; ademi merkeziyetçilik ve yetki devri gerçekten sorunsuz değil, dikey ve yatay bağlantı sorunsuz değil, hesap verebilirlik bazı yerlerde açık değil; örgütsel aygıt bazı yerlerde basitleştirilmiş ancak etkinlik ve verimliliğin iyileştirilmesiyle birleştirilmemiş; arazi, sermaye piyasası, kalifiye işgücündeki "darboğazlar"... tamamen çözülmemiş; yolsuzluk, israf ve olumsuzlukların önlenmesi ve bunlarla mücadele edilmesi birçok sonuç elde etmiş ancak erken ve uzaktan önleme çalışmalarının daha sert olması gerekiyor; politika iletişimi "doğru-yeterince-zamanında" gerekliliklerini karşılamamış ve kamuoyunun güveni bazen ve bazı yerlerde sarsılmış durumda.
B, üç seviyeli hükümetin bağlantısını ve tamamlayıcılığını sağlar
12. Merkez Yürütme Kurulu'nun 25 Ekim 2017 tarihli 18-NQ/TW sayılı Kararı'nın, siyasi sistemin etkin ve verimli bir şekilde işletilmesi, yenilenmesi ve yeniden düzenlenmesine yönelik bir dizi konuyu içeren özeti hakkında Genel Sekreter To Lam, 18. Karar'ın uygulanmasından bu yana geçen 8 yılın ardından, özellikle 2024'ten bugüne kadar geçen sürede birçok önemli sonuç elde edildiğini söyledi.
Merkezi düzeyden yerel düzeye kadar tüm siyasal sistemdeki aygıtlar sadeleştirilmiş, görev ve sorumluluklar belirginleştirilmiş, ara kademeler azaltılmış; kadrolaşma sadeleştirilmiş, kadro, memur ve kamu görevlileri kadrosunun niteliği artırılmış; Parti, Devlet, Vatan Cephesi ve toplumsal-politik örgütlerin faaliyetleri giderek daha etkili ve verimli hale getirilmiştir.
18 Sayılı Karar özetinden alınan derslerin ciddiyetle uygulanması, özellikle il ve belediye düzeyinde idari sınırları yeniden düzenleyip yeni kalkınma alanları açarak, 2 düzeyli yerel yönetim modelini örgütlediğimizde, siyasal sistemin "hantal - dağınık"tan "basitleştirilmiş - birbirine bağlı - etkili - verimli"ye dönüştürülmesinde kilit öneme sahiptir.
Bu, istikrarı, kalkınmayı sağlamanın, çağdaş ulusal yönetimi güvence altına almanın, hızlı ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmenin, halkın yaşam kalitesini yükseltmenin ve "zengin halk, güçlü ülke, demokrasi, adalet, medeniyet" ve güçlü, müreffeh ve ebedi bir millet hedefine doğru ilerlemenin temel koşuludur.
Özet , anlam açısından, "idari yönetim" anlayışından "işlevsel ve sonuç odaklı yönetim" anlayışına geçilmesinin; ara kademelerin azaltılmasının, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesinin, "tek görev - tek başkanlık - tek sorumlu" anlayışının benimsenmesinin ve adem-i merkeziyetçiliğin şeffaf bir güç kontrol mekanizmasıyla güçlü bir şekilde ilişkilendirilmesinin gerekliliğini ortaya koymaktadır.
Önem açısından, iki kademeli yerel yönetim modeli, il düzeyinin strateji, planlama, bölgeler arası koordinasyon ve üst düzey kamu hizmetlerine odaklanmasını sağlarken, belediye düzeyinin halka yakın kalmasını ve günlük ihtiyaçları hızla çözmesini sağlar; idari sınırlar yeniden düzenlendiğinde, kentsel-kırsal ağı yeniden yapılandırma, büyüme kutupları, ekonomik koridorlar oluşturma, daha büyük pazar boyutlarından yararlanma ve işletmeler ve insanlar için işlem maliyetlerini düşürme fırsatına sahip oluruz.
Pratik değer açısından kanıtlanmış dersler şunlardır: Süreçlerin ve verilerin standartlaştırılması, ulusal veri tabanlarının birbirine bağlanması, insanların ve işletmelerin memnuniyetiyle ölçülen "tek durak - tek standart - tek beyan" işletmek.
Böylelikle iki kademeli yerel yönetim modeli ve yeni kalkınma alanı kurumsal kaldıraçlar haline gelecek, kaynakları itici güçlere dönüştürecek, potansiyeli yüksek ve sürdürülebilir büyümeye dönüştürecek, değişken bölgesel ve dünya düzeninde 100 yıllık hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunacaktır.
2 kademeli yerel yönetim modelinin en etkili olabilmesi için, 3 kademeli yönetimin (Merkez - İl/Şehir - Komün/Mahalle) üç eksende (Kurumlar - Kaynaklar - Veriler) bağlantılı ve tamamlayıcı olması gerekmektedir. Bu birbirine bağlı yapıda, merkezi yönetim, sistem genelinde birliği yönetme, oluşturma ve sağlama rolünü üstlenmektedir.
Üç hükümet düzeyi bir bütün olarak çalıştığında, merkezi hükümet standartları belirleyip bölgeler arası koordinasyonu sağladığında; il düzeyi stratejileri organize ettiğinde, kaynakları tahsis ettiğinde ve sonuçları izlediğinde; taban düzeyi ise gerçek dünya verilerine doğrudan hizmet ettiğinde, hızla çözüm ürettiğinde ve yanıt verdiğinde, barış ve istikrarı koruma, hızlı ancak sürdürülebilir büyümeyi teşvik etme ve refahı iyileştirme hedefleri sağlam bir temele oturacaktır.
Genel Sekreter To Lam, "Sonuç olarak, 18 Sayılı Karar'dan alınan derslerin, Merkezi Hükümet'in 'kurumsal mimar' olarak yer aldığı, iki düzeyli, üç düzeyli, birbirine bağlı bir yerel yönetim modeline göre uygulanması, akıcı, şeffaf ve etkili bir siyasi sistem için belirleyici bir kaldıraç olacak ve böylece ülkeyi güç, refah ve mutlu ve müreffeh bir halk yönünde hızlı ve istikrarlı bir ilerlemeye taşıyacaktır" dedi.
Aynı zamanda, 14. Merkez Konferansının şu konularda çok yüksek bir mutabakat yaratması bekleniyor: 14. Kongreye sunulacak kalkınma vizyonu ve stratejik yönelimler; Politbüro ve Sekreterya'ya katılması önerilen personel listesi gerçekten örnek niteliğinde olup, miras ve atılımı garanti altına almaktadır; akıcı, etkili, verimli bir mekanizma için kurumsal çerçeve, veriye dayalı modern yönetim, ademi merkeziyetçilik, güç kontrolüyle birlikte yetki devri; uygulama mekanizmasında net insanlar, net işler, net teslim tarihleri, net kaynaklar ve net hesap verebilirlik bulunmaktadır.
"Ülkemiz, eşi benzeri görülmemiş birçok zorlukla karşı karşıya kalırken, aynı zamanda tarihi bir atılım yapma fırsatıyla karşı karşıya. Barışı, istikrarı, hızlı ve sürdürülebilir kalkınmayı sürdürmek, halkın gerçekten müreffeh ve mutlu olmasını sağlamak ve ülkenin giderek daha güçlü ve müreffeh hale gelmesini sağlamak için doğru kararlar almalı ve Merkez Yürütme Kurulu tarafından belirlenen önemli görevleri yerine getirmeliyiz. Bugün dile getirilen her görüş, sadece bu Konferans'a katkıda bulunmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni bir dönemin temelini atarak tüm bir kalkınma dönemi için ivme yaratıyor," dedi Genel Sekreter To Lam.
6 Kasım 2025'te güncellendi
Kaynak: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chuyen-de/tin-trong-nuoc/trung-uong-lua-chon-nhan-su-gioi-thieu-tham-gia-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-khoa-xiv.html
![[Fotoğraf] Da Nang: Yüzlerce kişi, 13 numaralı fırtınanın ardından hayati önem taşıyan bir turistik güzergahı temizlemek için el ele verdi](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Yorum (0)