Yapay zekâ (YZ), Nesnelerin İnterneti (IoT) ve robotik teknolojilerinin kullanımı, Vietnamlı işletmeler için maliyetleri düşürmeye, kaliteyi artırmaya ve küresel tedarik zincirlerine daha derinlemesine katılma yeteneklerini geliştirmeye yardımcı olan belirgin bir trend haline geliyor.
Operasyonları optimize edin, maliyetleri düşürün.
New Era Soğuk Depolama Anonim Şirketi (NECS) , Tay Ninh eyaletinde akıllı bir soğuk depolama tesisini hizmete açtı. Bu tesis, 110.000 raf ünitesi (palet) ve 18.000 m2 taban alanıyla Güneydoğu Asya'nın en büyük tam otomatik soğuk depolama tesislerinden biridir.
İşçiler, Lap Phuc Co., Ltd. şirketinde (Phu Thuan Mahallesi, Ho Chi Minh Şehri) otomatik bir üretim hattını işletiyor. Fotoğraf: HUYNH NHU
NECS Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Sayın Nguyen Hoang Hai'ye göre, rezervasyondan ithalat-ihracat işlemlerine, envanter takibinden sıcaklık yönetimine ve her sevkiyatın geçmişinin izlenmesine kadar tüm süreç, IoT ve yapay zeka teknolojilerini entegre eden birleşik bir dijital platformda yürütülüyor. Dijitalleşme, operasyonları optimize etmek ve geleneksel depolara kıyasla maliyetleri yaklaşık %30 oranında düşürmekle kalmıyor, aynı zamanda sıfırın altındaki sıcaklıkların istikrarlı bir şekilde kontrol edilmesini sağlayarak koruma kalitesini artırıyor ve uluslararası müşterilerin güvenini yükseltiyor. Bu platformda müşteriler, sevkiyatları gerçek zamanlı olarak takip edebiliyor ve soğuk hava depolarından, gümrük depolarından, dağıtım depolarından uluslararası limanlara kadar tüm lojistik yolculuğunu kontrol edebiliyor. Bu senkronize yaklaşım, şeffaflığı artırıyor, tedarik zincirindeki tüm aşamaların sorunsuz bir şekilde bağlanmasını sağlıyor ve Vietnam'ın lojistik yeteneklerini kademeli olarak yükseltiyor. NECS'ten bir temsilci, "Dijital yönetim sistemi, süreçleri dijitalleştirerek, işletmeler için finansal destek modeli (rehinli malların yönetimi) uygulamak üzere bankalarla iş birliği yaparak, işletmelerin depodaki malları teminat olarak kullanmalarına olanak tanıyarak, diğer depolara kıyasla piyasada fark yaratıyor. Sistem, veri şeffaflığını sağlamaya, bankalarla doğrudan bağlantı kurmaya ve riskleri azaltmaya yardımcı olarak ödemeleri hızlandırıyor ve üretimi sürdürüyor" dedi. Akıllı soğuk hava deposu modeli, Çin, Hindistan, Japonya, ABD vb. ülkelerden birçok yabancı ortağın ilgisini çekti ve bu ortaklar Vietnam'ı ihracat öncesi mevsimlik üretim ve depolama için transit noktası olarak seçti.
Dijitalleşme ve otomasyon sadece lojistik sektöründe değil, birçok diğer üretim sektöründe de gerçekleşiyor. Mebipha Production - Trading Co., Ltd.'de, hayvan yeminden yumurtaya kadar tüm üretim zincirinin dijitalleştirilmesi, şirketin verimliliğini %30 artırmasına, yönetim maliyetlerini %20 azaltmasına ve envanter hatalarını neredeyse tamamen ortadan kaldırmasına yardımcı oldu. Veri şeffaflığı ayrıca bu şirketin uluslararası standartları karşılamasına ve modern tedarik zincirlerine katılım yeteneğini genişletmesine de yardımcı oluyor.
Tekstil ve hazır giyim sektöründe, Viet Thang Jean Co., Ltd.'nin (Ho Chi Minh Şehri) akıllı fabrikası, ham maddelerden, tasarımdan, üretimden dağıtıma kadar verileri birbirine bağlayan dijital bir tedarik zinciri platformu üzerine kurulmuştur. 3D tasarım, otomatik kesim, akıllı depolama ve modern bir dikiş sistemi uygulayarak, şirket büyük ve küçük siparişleri esnek bir şekilde karşılayabilmekte ve Avrupa pazarının katı emisyon standartlarını karşılamaktadır.
Yönetimin zihniyetini değiştirin.
Şu anda birçok yerli üretim işletmesi hala manuel iş gücüne dayanıyor; kısmi otomasyonu uygulayanların oranı %20'nin biraz üzerinde ve akıllı teknolojilerin benimsenme oranı çok düşük. Bu durum, işleme ve üretim sektörünün hızlı büyümesine ve doğrudan yabancı yatırımları çeken bir "lokomotif" olarak devam eden rolüne rağmen, akıllı üretime geçişin hala yavaş olduğunu gösteriyor.
Bir teknoloji uzmanına göre, başlıca nedenler küçük işletmelerin erişemeyeceği yüksek başlangıç yatırım maliyetleri; yeni teknolojileri kullanacak personel eksikliği; ve kapsamlı bir dönüşüm yol haritasının olmamasıdır. Dijital dönüşüm ve otomasyon sadece teknolojik zorluklar değildir; daha da önemlisi, teknolojinin üretim ve iş dünyasında gerçekten etkili olabilmesi için yönetim zihniyetinde bir değişiklik, süreçlerin yeniden yapılandırılması ve özellikle orta kademe yöneticiler arasında insan yeteneklerinin geliştirilmesini gerektirir.
Ho Chi Minh şehrindeki bir üretim şirketinin yöneticisi, akıllı bir fabrika kurmanın sadece otomatik üretim hatları kurmakla ilgili olmadığını, yalın üretim süreçleriyle başlaması gerektiğini belirtti. Teknoloji uygulanmadan önce süreç optimize edilmezse, israf yalnızca artacaktır. Bu yöneticiye göre, yapay zeka veya Nesnelerin İnterneti (IoT) ancak işletim platformu yalın, veriler şeffaf ve süreçler standartlaştırılmış olduğunda etkili olacaktır. Aynı zamanda, işletmelerin yeşil ve akıllı üretime geçişi teşvik etmek için, özellikle vergilendirme konusunda, özel teşvik politikalarına da ihtiyaçları vardır.
MiTAC Grubu'nun Baş Teknoloji Sorumlusu Gordon Wan, uluslararası deneyimlerden yola çıkarak, Tayvan'daki (Çin) bir fabrikanın akıllı bir sistem uyguladıktan sonra elektrik tüketimini %22, CO2 emisyonlarını %18 oranında azalttığını ve ESG raporlama süresini %80'e kadar kısalttığını belirtti. Wan, Vietnamlı işletmelerin öncelikle bir üretim hattında test yaparak, bir veri platformu kurarak ve insan kaynaklarına yatırım yaparak işe başlamalarını önerdi; çünkü yapay zeka, veri ve bilgili bir iç iş gücü olmadan değer yaratamaz.
Vietnam Teknoloji ve İletişim Anonim Şirketi'nden Sayın Tran Minh Long, uygulama açısından bakıldığında, işletmelerin otomasyondan önce süreçleri standartlaştırması ve optimize etmesi, hedefleri net bir şekilde tanımlaması ve yatırımın etkinliğini dikkatlice değerlendirmesi gerektiğine inanmaktadır. Otomasyon yalnızca tekrarlayan, hataya açık, zaman alan veya birden fazla sistemle entegrasyon gerektiren süreçlere odaklanmalıdır. Uygulama sırasında işletmeler uygun teknolojiyi seçmeli, esnek süreçler tasarlamalı, kapsamlı testler yapmalı ve personeli proaktif olarak eğitmelidir. Devreye alındıktan sonra, sistemin sürekli izlenmesi ve optimize edilmesi gerekir; bu süreçte güvenlik, düzenli bakım ve riskleri azaltmak ve makinelere tam bağımlılığı önlemek için acil durum planlarına odaklanılmalıdır.
Temel unsur insan kaynaklarıdır.
Pazar araştırması firması IMARC'a göre, akıllı üretime yönelik artan talep göz önüne alındığında, Vietnam'ın dönüşüm sürecini desteklemek için yüksek nitelikli insan kaynakları geliştirmeye odaklanması gerekiyor. Eğitim kurumları ve işletmelerin robotik, yapay zeka ve veri analizi gibi ileri üretim becerileri konusunda eğitimde iş birliğini güçlendirmesi şart. İnsan yeteneklerinin geliştirilmesine odaklanmak, akıllı sistemleri yönetebilen ve işletebilen bir iş gücünün temeli olarak görülüyor ve bu da Vietnam'ın yeni teknolojik trendlerden etkin bir şekilde yararlanmasını sağlayacak.
Kaynak: https://nld.com.vn/tu-dong-hoa-chia-khoa-tang-toc-san-xuat-196251213215429197.htm
Yorum (0)