Vietnam, yeni trendlere uyum sağlamak için imalat sanayisini geliştiriyor

Yakın zamanda düzenlenen Hanoi Destekleyici Sanayi Fuarı'nda (FBC ASEAN 2025), imalat sanayinde güçlü bir yükseliş gösteren Vietnam'ın resmi açıkça ortaya kondu. Vietnamlı işletmeler, yalnızca bir işleme "fabrikası" rolüyle sınırlı kalmıyor, yabancı yatırımcıların desteği ve Hükümet'in açık politikasıyla kapasitelerini giderek artırıyor, komple ürünler üretmeye yöneliyor ve küresel tedarik zincirine daha derin bir şekilde katılıyor.

Cazip yatırım ortamı ve sürdürülebilir kalkınma vizyonu

Cazip bir yatırım ortamı ve net stratejik yönler, Vietnam'daki imalat sanayinin gelişiminin arkasındaki temel itici güçlerdir. Doğrudan yabancı yatırım (FDI) girişimlerinin varlığı ve gelişimi, yerli işletmelerin beklentileriyle birlikte olumlu bir akış yaratarak müreffeh bir gelecek vaat etmektedir.

Hanoi Destekleyici Sanayi Fuarı (FBC ASEAN 2025).

Metal komponent üretiminde uzmanlaşmış %100 Japon sermayeli bir şirket olan TKR Manufacturing Vietnam Co., Ltd.'nin Direktörü Bay OGAWA TSUYOSHI, TKR'nin yatırım hedefi olarak Vietnam'ı seçmesinin nedenini paylaştı. TKR, 2018'den beri Vietnam'da bulunuyor ve 500'den fazla çalışanı olan bir fabrika ile 7 yılı aşkın süredir faaliyet gösteriyor. Vietnam'ın ASEAN bölgesinde hala birçok büyüme ve gelişme fırsatı var, bu nedenle TKR şirketlerle birlikte gelişmeyi ve daha fazla işletmenin TKR adını tanımasını umuyor. Üretimi genişletmeyi, üçüncü bir fabrika kurmayı ve 2027'de dahili devre kartı montajı için ekipman yatırımı yapmayı planlayan TKR, gelirini 1,847 milyar VND'ye ve işletme kârını 107 milyar VND'ye çıkarmayı hedefliyor. Bu, yabancı şirketlerin Vietnam'ın gelişme potansiyeline olan güçlü inancını gösteriyor.

Aynı görüşü paylaşan, Vietnam'da yaklaşık 30 yıldır faaliyet gösteren %100 Japon sermayeli DAIWA Vietnam Co., Ltd. Genel Müdürü Hamada Shogo, Vietnam'ın açık kapı politikasının ve serbest ticaret anlaşmaları (STA) imzalama süreçlerine aktif katılımının birçok fırsat yarattığını vurguladı. Vietnamlı işletmeler ve Vietnam Hükümeti'nin son dönemdeki politikaları, yerel platform işletmelerini ve sanayi sektörüne yedek parça tedarik eden işletmeleri desteklemek için motivasyon sağlıyor. Sadece doğrudan yabancı yatırım (FDI) işletmeleri değil, aynı zamanda Vietnam'daki yerel işletmeler de kalite açısından gelişiyor ve dünyadaki diğer işletmelerle eşit rekabet edebilir hale geliyor.

Ayrıca, idari prosedürlerin basitleştirilmesi de büyük bir artıdır. Hamada Shogo, Devletin idari prosedür reformuna ilişkin politikalarının, uygulama süresini önemli ölçüde kısaltarak işletmelerin rekabet gücünü artırmaya katkıda bulunduğunu belirtmektedir.

Vietnam'ın, elverişli iş ortamı, esnek açık kapı politikaları ve Hükümet'in işletmeleri destekleme konusundaki güçlü kararlılığı sayesinde imalat yatırımcıları için giderek daha cazip bir destinasyon haline geldiği görülmektedir. Bu durum, yalnızca yabancı sermayeyi çekmekle kalmayıp, aynı zamanda yerli işletmelerin gelişmesi için de ivme yaratarak küresel değer zincirindeki konumlarını giderek sağlamlaştırmaktadır.

İç kapasiteyi ve "birlikte satın al, birlikte sat" arzusunu artırın

Birçok zorlukla karşılaşmalarına rağmen, Vietnamlı işletmeler sürekli olarak üretim kapasitelerini iyileştirmeye, maliyetleri optimize etmek için yenilikçi çözümler aramaya ve rekabet gücünü artırmaya çalışıyor. FBC ASEAN 2025 etkinliği, bu ruhun açık bir göstergesi olup, yeni ve umut verici yönler açıyor.

Yaklaşık 20 yıllık deneyime sahip bir makine parçaları işleme ve otomasyon makinesi imalat şirketi olan TCI Industrial Joint Stock Company'nin Direktörü Bay Dang Thanh Binh şunları paylaştı: 19 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren TCI, Japonya'daki doğrudan yabancı yatırım (FDI) şirketleri için makine tasarımı, üretimi ve otomasyonu konusunda uzmanlaşmış olup, Japonya, ABD ve Avrupa'ya ihraç edilmek üzere hassas mekanik bileşenler işlemektedir. TCI'ın hassas mekanik bileşenlerinin neredeyse %100'ü Japonya pazarına ihraç edilmektedir. TCI markası, özellikle Sumitomo, Panasonic ve Denso gibi Vietnam'a yatırım yapan FDI şirketleri olmak üzere büyük müşterilerin kalbinde yer edinmiştir. 2024 yılına kıyasla, TCI'ın satışları bu yıl %10-15 oranında artmıştır.

Ancak, elde edilen sonuçlara ek olarak, TCI işletmelerin vergi ve yatırım mevzuatı açısından da zorluklarla karşı karşıyadır. Bu nedenle, TCI'nin fiyatları optimize etmek ve piyasada rekabet gücünü sağlamak için maliyetle ilgili süreç sistemini de iyileştirmesi gerekmektedir. Günümüzde küçük işletmeler için en büyük zorluk, küresel tedarik zincirine katılımda devlet destek politikalarına erişim, kredi engelleri, fabrika inşaatı, vergi teşvikleri ve kalite yönetimidir. İthal hammadde sorunu da ürün fiyatlarının rekabet etmesini zorlaştıran bir "zayıflık"tır.

TCI'ın proaktif bir şekilde uyum sağlamak için kendi planları var. TCI, özellikle Avrupa ve ABD'den başka müşteri arayışlarını da teşvik ediyor; daha önce ağırlıklı olarak PARÇA (bileşen) ihraç ettiği Japonya pazarına doğrudan ihracat yapıyor. Son yıllarda TCI, bu pazarlara otomasyon çözümleri ihraç etmeye daha fazla odaklandı. TCI ayrıca, eğitim yoluyla insanlara yatırım yapmaya, yöneticiler ve çalışanlar için teknik ve sosyal becerileri geliştirmeye odaklanıyor.

Vietnam Destekleyici Sanayiler Birliği (VASI) Başkanı Phan Dang Tuat, çığır açan çözümler önerdi. Bay Tuat, imalat sanayi işletmelerinin, özellikle Çin olmak üzere, bölge ülkelerindeki imalat işletmeleriyle gelişme ve rekabet etme fırsatına sahip olmak için son derece özgün politikalara ihtiyaç duyduğunu vurguladı. Kalite sertifikalı işletmelerin küresel pazara katılabilmesi için ürünlere yönelik test ve muayene merkezleri gibi devlet destek hizmetleri sağlama veya işletmelerin deneme ürünleri üretmek üzere kiralayabilecekleri fabrikalara sahip startup merkezleri kurma politikasını önerdi.

VASI Derneği tarafından tartışılan önemli bir fikir, "toplu alım, toplu satış" politikasıdır. Bu politikayla, Vietnamlı işletmeler bir araya gelerek aynı tür malzemeyi büyük miktarlarda ve daha ucuza satın alacaklar. Bu, her işletmenin küçük miktarlarda satın alma talebinde bulunmasına kıyasla fiyatları ve lojistik maliyetlerini optimize edecektir. Dernek, Hükümetin büyük miktarlarda hammaddelerin merkezi olarak satın alınmasında odak noktası haline gelmesini ve ardından işletmelerin bunları perakende olarak satın almasını, tahmini fiyat indirimiyle %5-10 oranında bir fiyat indirimiyle gerçekleştirmesini defalarca önerdi. DAIWA'dan Hamada Shogo da sektörün geleceği konusunda iyimser olduğunu belirterek, "Yakın gelecekte Vietnam'ın üretemeyeceği hiçbir bileşen kalmayacağına inanıyoruz," dedi.

VASI Derneği, bileşen üretiminden komple ürün grupları ve ürünleri tedarik etmeye doğru ilerleyerek daha da büyük bir fikre doğru ilerliyor. Bay Phan Dang Tuat şunları söyledi: "İşletmeler yalnızca bileşen üretmekle yetinirse, pazara bağımlılıkları artacaktır. Bu nedenle, komple ürün grupları veya komple ürünler üretmek için birlikte çalışmalıyız." Şu anda, Vietnam imalat sanayisindeki seçkin işletmelerin yaklaşık %90'ı, modern ve dev üretim tesislerine ve komple ürün üretme arzusuna sahip VASI üyesidir.

FBC ASEAN 2025 sadece bir ticaret platformu değil, aynı zamanda önemli bir fikir köprüsü. Geçen yıl 250 işletmeden bu yıl 370 işletmeye ulaşan FBC ASEAN, birçok buluşma, müzakere ve pratik çalışma fırsatı yaratıyor. FBC ASEAN 2026'nın organizasyon komitesi, uluslararası toplumdan katılım sağlamak, ziyaretçi sayısını 30.000 kişiye çıkarmak ve dünya çapındaki şirketler ile Vietnamlı işletmeler arasında güçlü bir bağlantı rolü üstlenmek için genişlemeyi hedefliyor.

Vietnam imalat sanayi önemli bir dönüm noktasında. İşletmelerin proaktif adaptasyonu, derneklerin yenilikçi politika önerileri ve Hükümetin güçlü desteğinin yanı sıra, doğrudan yabancı yatırım (FDI) yapan işletmelerin sağlam temelleri sayesinde Vietnam, imalat sanayisini sadece parça üretmekten bitmiş ürün üretmeye doğru ilerletme yolunda istikrarlı adımlar atıyor ve dünya sanayi haritasındaki konumunu pekiştiriyor.

Kaynak: https://baotintuc.vn/kinh-te/viet-nam-nang-tam-nganh-san-xuat-thich-ung-voi-xu-the-moi-20250918114508893.htm