Три стратегічні прориви для розвитку столиці в новий період

За словами постійного заступника секретаря Ханойського партійного комітету Нгуєна Ван Фонга, протягом терміну 2025-2030 років Ханой «проактивно та піонерськи впроваджуватиме нові механізми та політику безпрецедентного рівня, щоб створити модель для всієї країни». Таким чином, Ханой демонструє свою мужність мислити, діяти, брати на себе відповідальність, одночасно просуваючи свою роль як національного політичного та адміністративного центру практичного розвитку.

Інституційний прорив – «ключ» до розкриття потенціалу розвитку

З трьох проривів міста інституційний прорив вважається ключовим, створюючи передумови для двох інших проривів. Відповідно, Ханой зосереджується на розбудові та вдосконаленні інституцій розвитку столиці, оперативному впровадженні зміненого Закону про столицю, запровадженні механізмів та політики для усунення вузьких місць, очищення, мобілізації та ефективного використання всіх ресурсів.

Інституційні прориви вважаються ключовими, створюючи передумови для двох інших проривів. Фото: PV

Місто терміново завершує розробку та оприлюднення документів, що належать йому; активно координує свою діяльність з центральними міністерствами та галузями влади, щоб найближчим часом видати укази, що керуватимуть впровадженням Закону про столицю. Поряд з цим, Ханой продовжує вдосконалювати комплексні, синхронні та доцільні інституції розвитку на основі конкретних механізмів та політик, що забезпечують як державне управління, так і заохочують творчість, вивільняють виробничі потужності та розкривають соціальні ресурси.

Основна увага в інституційних проривах приділяється створенню фондів венчурного капіталу та фондів розвитку науки і технологій міста, сприянню розвитку науки, технологій, інновацій, цифрової трансформації; заохоченню розвитку приватного сектору , освіти та охорони здоров'я. Місто також виступає за створення механізму мобілізації та залучення всіх секторів економіки, особливо людських ресурсів, земельних ресурсів, цифрових ресурсів та великих вітчизняних та іноземних економічних груп до участі в ключових проектах.

Поряд з цим, Ханой сприяє децентралізації, делегуванню влади та уповноваженням, дотримуючись девізу «місцевість вирішує, місцевість робить, місцевість відповідає». Цей механізм впроваджується у сферах планування, інвестицій, фінансів, міського управління та розвитку, земельних ресурсів, навколишнього середовища, культури, транспорту, населення тощо, пов'язаних з механізмом контролю влади, підвищенням креативності та відповідальності кожного рівня та кожного сектора.

Голова організаційної ради міського партійного комітету Ха Мінь Хай наголосив, що в найближчому періоді місто також визначило адміністративну реформу та цифрову трансформацію як прориви, пов'язані з інституційним удосконаленням, прагнучи побудувати сучасну, ефективну адміністрацію, яка служить народу, створюючи міцну основу для того, щоб Ханой став піонером у науці , технологіях та інноваціях.

Виходячи з цього, Ханой прагне стати провідним науково-технологічним центром країни, нарівні з центрами в Азійському регіоні, формуючи інноваційний кластер столиці, пов'язаний з регіонами дельти Червоної річки. Інноваційна екосистема стане місцем для «реалізації ідей та прагнень щодо внеску» вчених, сприяючи перетворенню Ханоя на лідера в дослідженнях та розробках високих технологій, таких як штучний інтелект, напівпровідникові технології, квантова біологія, навколишнє середовище тощо.

Прорив у сфері управління персоналом – створення команди талановитих, відданих та далекоглядних співробітників

Другим проривом, який визначив Ханой, є розвиток, використання та ефективне використання високоякісних людських ресурсів і залучення талановитих фахівців. Це «внутрішня рушійна сила», яка визначає якість та ефективність реалізації політики та стратегій розвитку міста.

За словами голови організаційної ради партійного комітету Ха Мінь Хая, окрім цифрової трансформації, кадрова робота вважається одним з основних напрямків діяльності партійного комітету на період 2025-2030 років, що демонструє сильний дух інновацій в оцінці, відборі та розстановці кадрів. Ханой визначив дві послідовні точки зору: перша — «вибрати правильну людину, якій довірити своє золото» при відборі кадрів, пов’язаному з принципом «хтось входить, хтось виходить, хтось вгору, хтось вниз». Друга — оцінювати кадри на основі даних, стандартів та кінцевих результатів.

Пан Ха Мінь Хай підтвердив: Ми вважаємо «вхідні, вихідні, вгору та вниз» нормальним явищем, що стає культурою державної служби столиці. Тих, хто призначений, але не відповідає вимогам, буде переведено на іншу посаду, щоб більш підходяща людина могла зайняти цю посаду.

У найближчий період Ханой зосередиться на формуванні команди кадрів усіх рівнів, особливо лідерів, з сильною політичною волею, чистою етикою, глибоким досвідом, духом новаторства та відданістю людям. Місто всебічно впроваджуватиме інновації у свою кадрову роботу в напрямку «пошуку людей для роботи», відбираючи людей із серцем, баченням, талантом та здатністю виконувати важливі обов'язки в новому періоді.

Поряд з цим, пілотування низки політик та проривних рішень у кадровій роботі; конкретизація механізму виявлення, просування, розстановки та перевірки кадрів з видатними здібностями, реформаторським мисленням та лідерськими здібностями. Місто впроваджує інновації в роботу з оцінювання, навчання та використання кадрів демократичним, об'єктивним та прозорим способом, за допомогою конкретних продуктів (OKR - KPI) та періодичного голосування за довіру.

Місто Ханой всебічно впроваджує інновації в кадрову роботу в напрямку «пошуку людей», відбираючи людей із серцем, баченням, талантом та здатністю виконувати важливі обов'язки в новий період. Фото: PV

Міський партійний комітет керує впровадженням політики захисту та заохочення динамічних, креативних кадрів, які наважуються мислити, наважуються діяти, наважуються брати на себе відповідальність за спільне благо, конкретизуючи політику сприяння молодим кадрам, жінкам, етнічним меншинам, науково-технічним кадрам та керівникам державних підприємств. Поряд з цим необхідно посилювати контроль над владою, долати прояви «групових інтересів» та фракцій, а також зміцнювати солідарність та єдність всередині партійного комітету.

Ханой також прагне покращити якість навчання та розвитку кадрів, включаючи програму направлення кадрів на навчання вдома та за кордон, з метою підготовки людських ресурсів до вимог розумного міського управління та дворівневої моделі місцевого самоврядування. Водночас буде створено єдину, високозахищену базу даних кадрів для оцінки, планування та призначення, забезпечуючи стабільну внутрішню політику, дисципліну та порядок.

Інфраструктурний прорив – побудова сучасної столиці з міжрегіональним сполученням

Третій прорив зосереджений на розвитку сучасної, розумної та пов'язаної системи інфраструктури, створюючи фізичну основу для прориву столиці в нову еру. Ханой прагне побудувати синхронну, інтегровану міжрегіональну та міжнародну транспортну мережу, пов'язану з довгостроковим баченням міського та сільського планування та сталого розвитку.

Місто інвестуватиме в різноманітну транспортну систему: швидкісні автомагістралі, національні автомагістралі, кільцеві дороги, перехрестя, мости через Червону річку та річку Дуонг; міські залізниці, що з'єднують міста-супутники з центром та прилеглими районами; розвиток міжрегіональних логістичних систем, формування стратегічної інфраструктурної мережі. Поряд з цим, міські райони розвиватимуться відповідно до орієнтації руху транспорту (TOD) та ефективно використовуватимуть підземний простір.

Ханой також синхронно розгортає План капітального розвитку на період 2021-2030 років, Бачення 2050, та Генеральний план капітального розвитку до 2045 року, Бачення 2065, забезпечуючи зв'язок з національним плануванням та столичним регіоном. Місто зосереджується на публічності, цифровізації, створенні бази даних планування, посиленні дисципліни та порядку в управлінні та наданні можливості громаді контролювати виконання.

Інвестиції зосереджені на транспортній інфраструктурі, що з'єднує динамічні регіони та коридори розвитку, особливо на шлюзах: завершення будівництва кільцевої дороги 4 до 2027 року, початок будівництва кільцевої дороги 5 у четвертому кварталі 2027 року, модернізація швидкісних автомагістралей, будівництво мостів через Червону річку (Ту Ліен, Чан Хунг Дао, Тхуонг Кат, Хонг Ха, Ме Со, Нгок Хой, Ван Фук...), закриття системи слабких та тимчасових мостів, розвиток міських залізничних ліній (лінії 2, 3, 5), прагнення до 100 км міської залізниці до 2030 року.

Ханой також зосереджується на переобладнанні екологічного транспорту, контролі за особистими транспортними засобами, вдосконаленні інтелектуальної системи управління дорожнім рухом та його експлуатації, розвитку інтегрованої екосистеми громадського транспорту та принциповому подоланні заторів у центральній частині міста та на в'їздах до міста.

Місто розвивається за моделлю міського кластера, багатополярного, багатоцентрового, де міста-супутники, такі як Шокшон, Шонтай, Хоалак, Суанмай, Фу Сюєн, відіграють роль регіональних економічних, культурних та технологічних центрів. Зокрема, Ханой орієнтує міський розвиток по обидва боки Червоної річки та річки Дуонг, беручи Червону річку за центральну ландшафтну вісь, новий символ розвитку столиці. Зелений, розумний міський простір, «ліс у місті» стане родзинкою нового міського вигляду.

Водночас, Ханой сприяє ключовій ролі Парку високих технологій Хоалак, Парку високих біотехнологій, Національного центру інновацій, а також системи дослідницьких інститутів та університетів, прагнучи зберегти лідерство країни в Індексі інновацій провінції (PII). Місто створює сприятливе середовище для досліджень, застосування та передачі сучасних технологій, мобілізуючи вітчизняний та зарубіжний науково-технічний потенціал для досягнення мети Ханойської столиці – креативного, сучасного, комфортного для життя та глобально пов'язаного міста.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/ba-dot-pha-chien-luoc-de-thu-do-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10393310.html