Журналістика на економічному фронті: інтеграція цифрових платформ для розвитку разом з країною

Контекст інтеграції та цифровізації вимагає від в'єтнамської преси нових орієнтацій на мультимедійну модель, які не лише забезпечують сталий розвиток преси, але й супроводжують розвиток країни.

Прес-індустрія переживала і переживає історичне перехрестя, з хвилею комплексної реструктуризації, такої як припинення діяльності, злиття, оптимізація, цифрова трансформація та фінансова автономія... для сталого розвитку, а також підвищення конкурентоспроможності на інформаційному фронті.

Крім того, контекст інтеграції та цифровізації вимагає від галузі нових орієнтацій мультимедійних моделей, які можуть відповідати інформаційно-комунікаційним вимогам, не лише забезпечуючи механізм сталого розвитку преси, але й супроводжуючи розвиток усіх економічних та соціальних секторів країни.

Роль «захисника» спаму

Випадки неправдивої реклами, відсутність перевірки та поширення фейкових новин у соціальних мережах... завдають глибокої шкоди економіці та можуть стати «національною катастрофою».

Поряд із цим, в цифрову епоху з'являється дедалі більше новин, що поєднують «правду та брехню», неперевірених, але поширюються із «запаморочливою» швидкістю, легко сіють паніку та сприяють посиленню мультимедійної кризи.

Згідно зі статистикою Рекламної асоціації міста Хошимін , молоді в'єтнамці проводять у соціальних мережах в середньому 7 годин на день, причому однією з головних цілей є пошук та оновлення актуальних новин. Але не вся інформація в Інтернеті є достовірною.

Прямі трансляції продажів на платформі Tik Tok. (Фото: Tran Viet/VNA)

Виступаючи перед журналістами VNA, голова рекламної асоціації міста Хошимін Нгуєн Тхань Дао заявив, що преса повинна відігравати незалежну роль у перевірці, не слідувати сенсаційним новинам і координувати свою діяльність з професійними агентствами для поширення правильної та точної інформації.

Крім того, щоб ефективно виконувати місію «контролю доступу» та формування громадської думки, прес-агентства повинні, перш за все, суворо дотримуватися професійної етики, брати участь у вдосконаленні інституцій у сфері реклами та заохочувати бізнес до співпраці з органами влади для проактивного формування набору принципів вирішення медіакриз.

На цій основі прес-агентства сприяють вирішенню проблем контролю за медіаконтентом або відсутності синхронізації в правовій системі та нагляді за цифровими медіа.

За словами пані Нгуєн Тхі Мінь Ням, директорки та головного редакторки радіо-телебачення та газетної станції Бінь Фуок , модель об'єднання газет і телебачення використовується цією провінцією вже багато років, і водночас вимагає від журналістів навчання новим навичкам, щоб відповідати вимогам створення продуктів для багатьох платформ, від друкованих газет, радіо, телебачення... до електронних газет, цифрових медіа...

Щоб вирішити проблему покращення якості та ефективності мультимедійних моделей, радіотелевізійна станція та газета Бінь Фуок обрали специфічний підхід, спрямований на оптимізацію ресурсів, який полягає в тому, щоб польові репортери збирали достатньо «сировини» для обслуговування продуктів усіх чотирьох типів. Далі польові репортери надсилають її редакторам у редакцію для «обробки», щоб забезпечити швидкість та випуск новинних статей для громадськості.

Газета «Куанг Нгай» урочисто відкрила та ввела в експлуатацію редакцію та студію мультимедійної конвергенції. (Фото: Фам Куонг/VNA)

У нинішніх умовах, що вимагають комплексної реструктуризації прес-індустрії, злиття газет і ЗМІ є не лише механічними за формою, але й після злиття вони повинні чітко демонструвати операційну ефективність, що відповідає вимогам часу.

Поряд з конкурентним тиском, цифровою трансформацією та фінансовою автономією, перейменування прес-агентства слід розглядати як частину стратегії репозиціонування, але не як усе. Що ще важливіше, прес-агентство повинно впроваджувати інновації у своє журналістське мислення, організацію виробництва контенту та роботу команди за конвергентною моделлю.

Поділяючи таку ж думку, журналістка Май Нгок Фуок, головна редакторка юридичної газети міста Хошимін, зазначила, що не варто турбуватися про назву підрозділу після реорганізації. Питання, яке потребує уваги, полягає в тому, що після реорганізації прес-агентство повинно діяти більш ефективно відповідно до політики, використовуючи всі можливості та людські ресурси для розвитку після злиття.

З позитивного боку, нинішній процес інтеграції, злиття та цифрової трансформації створює великий тиск на журналістів, репортерів, редакторів... бути більш проактивними та виконувати багато завдань одночасно, писати, фотографувати, знімати...

Крім того, журналістика може застосовувати технології, але не повинна залежати від технологій, оскільки вони не можуть допомогти авторам виражати емоції, позиції та думки у статтях.

Економічні механізми мультимедійної журналістики

Представники деяких інших прес-агентств заявили, що, маючи функцію підрозділу громадських послуг, прес-агентство має «дві ролі»: функціонувати як бізнес у жорсткому конкурентному середовищі з іншими соціальними мережами та виконувати політичні завдання. Тому це нагальне питання зараз вимагає правового коридору та політичного механізму для прийняття нових правил, які допоможуть прес-агентствам стати автономними, особливо у фінансовій сфері.

У переглянутому Законі про пресу має бути чітко зазначена назва операційної моделі, механізм створення умов для діяльності прес-агентств, медіагруп, медіакорпорацій..., включаючи податки, доходи...

Поряд із цим, самі прес-агентства повинні сміливо навчати місцеві людські ресурси, створювати кращі операційні структури, розширювати нові види економічної діяльності преси, такі як організація заходів, цифрові медіа..., щоб покращити свою автономію; а місцева влада повинна підтримувати прес-агентства у навчанні людських ресурсів та підтримці цифрової трансформації.

Завдяки щоденному додатку Vietnam News Daily на смартфонах читачі можуть отримати доступ до новин В'єтнаму будь-де та будь-коли. (Фото: VNA)

Пан Нгуєн Тхань Куанг, виконувач обов'язків директора радіо- та телевізійної станції Бінь Дуонг, проаналізував, що в період 2023-2024 років радіо- та телевізійній станції Бінь Дуонг довелося знайти всілякі способи керувати та забезпечувати життя журналістів та працівників агентства.

Практичні виклики цього періоду показують, що прес-агентства повинні мати чітку спрямованість на розвиток прес-економіки з метою стабілізації діяльності.

Останнім часом багато інформаційних агентств активізували впровадження механізмів замовлення, розширили організацію заходів, запропонували спонсорство, диверсифікували джерела доходів від реклами, розробили джерела доходу з каналів Youtube, Tiktok та інших платформ соціальних мереж на основі цифрової трансформації, а також конвергентну модель редакції.

Тим часом, щоб вирішити проблему економіки преси, журналіст То Дінь Туан, головний редактор газети «Нгуой Лао Донг», зазначив, що найдовше в серцях читачів залишається той внесок, який прес-агентство зробило для соціальної спільноти та країни.

Поряд із взаємовигідною діяльністю у сфері послуг, сприянням вирішенню поточних питань, комунікацією політики, економічними форумами... газета «Нгуой Лао Донг» також реалізує багато некомерційних програм, не стягуючи плати, або ж зібрані кошти передаються громаді.

«Для того, щоб преса вижила та розвивалася, вона повинна мати комплексну стратегію розвитку з детальними складовими, особливо інвестиції в людей та технології, які є ключовими для того, щоб преса йшла в ногу з часом, навіть якщо це вимагає великого фінансування. Питання цифрової трансформації обговорюється редакційною колегією газети Lao Dong з 2021 року, і було домовлено, що будуть кроки щодо впровадження технологій. З цього часу газета запустила колонку для VIP-читачів, привнесла голос до електронної газети, застосувала нові технології... і наразі створила 20 каналів у соціальних мережах, що також є першими успіхами для продовження просування цифрової трансформації в майбутньому», – наголосив журналіст То Дінь Туан.

Щодо питання економічного розвитку преси, експерти стверджують, що як традиційне прес-агентство, політичні завдання є головним пріоритетом, але водночас воно повинно забезпечувати засоби до існування персоналу, репортерів, редакторів та працівників, а економічна діяльність не повинна домінувати або перешкоджати політичним завданням агентства.

Для цього Рада директорів та редакційні колегії інформаційних агентств повинні здійснювати нагляд та бути неупередженими, щоб сприяти інтеграції цифрових платформ та супроводжувати соціально-економічний розвиток країни.

(TTXVN/В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp