Зокрема, він дуже цікавиться, цінує та присвячує багато зусиль підтримці порядку, покращенню якості партійної діяльності, вихованню почуття відповідальності кадрів та членів партії, тим самим створюючи міцну основу та базу для успішного виконання Інститутом усіх поставлених завдань, стаючи одним із типових прикладів роботи підрозділу.

Вирішення «проблеми» покращення якості партійної діяльності

У просто оздобленому кабінеті полковник Ле Мінь Дик з ентузіазмом обговорював з нами партійну та політичну діяльність у підрозділі. Під час розмови він дозволив нам «перевірити» систему відповідних книг та документів. Гортаючи «Довідник члена партії» та «Зошит для політичних досліджень» із його ім’ям, ми були вражені тим, що всі книги були ретельно та скрупульозно записані. Поряд із цим, документи засідань постійних комітетів, партійного комітету та всілякі документи, папери, резолюції... були класифіковані, повністю та акуратно зберігалися в паперових коробках... Все випромінювало порядок та регулярність. «Я завжди пам’ятаю, що маю бути гарним прикладом і прагнути разом із партійним комітетом ефективно керувати та спрямовувати здійснення партійної та політичної діяльності, сприяючи побудові чистої та сильної партійної організації з всебічними лідерськими здібностями та високою бойовою силою», – зізнався полковник Ле Мінь Дик.

Засідання Постійного комітету партійного комітету провів полковник Ле Мінь Дик, секретар партійного комітету, заступник директора Інституту інформаційних технологій та електроніки. Фото: ФАН ТУ

У жовтні 2023 року, обіймаючи посаду начальника відділу пропаганди, політичного відділу, Інституту військової науки і технологій, пана Дика було переведено та призначено політичним комісаром Інституту інформаційних технологій (нині Інститут інформаційних технологій - електроніки), а також одночасно обіймав посаду секретаря партійного комітету. Через специфіку, у науково-дослідних підрозділах 100% секретарів, заступників секретарів та членів комітетів партійних осередків обіймають посади за сумісництвом і не мають офіційної підготовки з партійної роботи, тому без відповідних рішень партійна діяльність часто не ведеться дисципліновано та ефективно. Усвідомивши це, одразу після отримання нового призначення секретар партійного комітету Ле Мінь Дик домовився про час для участі в заходах у 100% партійних осередків, щоб зрозуміти ситуацію. Насправді він зрозумів, що, окрім переваг, виникло обмеження, яке полягало в тому, що діяльність деяких партійних осередків ще не стала дисциплінованою, а якість діяльності була невисокою; Є секретарі, які досі плутаються у підтримці діяльності партійних осередків, готують проекти рішень керівництва обмеженої якості, а в деяких випадках на видання рішення керівництва доводиться майже кінець місяця...

Визнаючи, що підтримка дисципліни та покращення якості партійної діяльності є ключовими факторами, які допомагають низовим партійним організаціям мати всебічний лідерський потенціал та високу бойову силу, сприяючи успішному виконанню завдань установами та підрозділами, секретар партії Ле Мінь Дик та партійний комітет рішуче налаштовані очолювати та спрямовувати прориви для повного подолання зазначених обмежень, перш за все дисципліни та якості діяльності партійного комітету, а також Постійного комітету партійного комітету, поширюючи це на рівень партійних осередків. Відповідно, поряд із суворим дотриманням принципів партійної організації та діяльності, зосереджуючись на просуванні демократії, духу критики та самокритики, секретар партії Ле Мінь Дик зосереджується на впровадженні рішень для покращення якості діяльності партійних комітетів. Перед кожною конференцією він доручає політичному органу повністю підготувати документи в лаконічній, практичній формі, одразу переходячи до основних питань, та надсилати їх за 2-3 дні для вивчення товаришами на конференції. На засіданнях Постійного комітету та партійного комітету делегати не витрачають багато часу на представлення та вивчення документів, а в основному зосереджуються на обговоренні їх змісту в демократичній, відвертій та якісній манері. Усі думки аналізуються, пояснюються та розумно засвоюються для максимізації колективного інтелекту..., тим самим повністю долаючи ситуацію тривалих зустрічей, але низької якості. Щодо щомісячних резолюцій керівництва партійного комітету, секретар партійного комітету Ле Мінь Дик підтримує практику видання резолюцій на ранній стадії (зазвичай з кінця попереднього місяця), щоб партійні осередки могли оперативно опанувати та видавати резолюції керівництва до 6-го числа наступного місяця...

Представляючи нам документ «Деякі основні питання щодо змісту та методів покращення якості діяльності партійних осередків», який він особисто склав, секретар партії Ле Мінь Дик сказав: «Для покращення якості діяльності на рівні партійного осередку я досліджував, складав документи та організовував «польові конференції» з секретарями партійних осередків, як для обміну досвідом, так і для «взаємодії», керуючи тим, як організовувати зустрічі, як вести обговорення, робити висновки, як вести протоколи, як зберігати документи партійного осередку відповідно до правил...». Після кожного «навчального заняття» він продовжував контролювати та відвідувати діяльність партійного осередку, щоб керувати, виявляти та оперативно виправляти будь-які недоліки. Цей «процес» був впроваджений секретарем партії Ле Мінь Диком у рутину, особливо коли відбувалися зміни в організації та персоналі, як, наприклад, у 2025 році, після об’єднання Інституту інформаційних технологій та Інституту електроніки в Інститут інформаційних технологій-електроніки, на посаді секретаря партії та заступника директора він продовжував організовувати «польові конференції» для нових секретарів партійних осередків...

Все заради спільної місії

«Спочатку деякі товариші висловлювали своє невдоволення, кажучи, що секретар партії «додає більше роботи» та «ускладнює життя» для товаришів, навіть думаючи, що нам просто потрібно зосередитися на якісному проведенні наукових досліджень... Однак я наполегливо продовжував це робити, бо лише тоді, коли партійна організація працює ефективно, вона створить основу для того, щоб підрозділ міг добре виконувати свої завдання. Дотепер дисципліна та режим життя від партійного комітету до партійних осередків добре підтримувалися. Це явно вплинуло на свідомість та відповідальність кожного члена партії, а також на якість та ефективність роботи. Кожні партійні збори – це справжня можливість для членів партії підкреслити свою роль, відповідальність, бойовий дух та дати поради щодо розбудови агентства та підрозділу... Саме це мене дуже тішить і задовольняє», – висловився пан Дук.

Секретар партії Ле Мінь Дик не лише залишав враження завжди відданого підтримці порядку та покращенню якості партійної діяльності, але й був зразковим кадром, відданим колективу. Він завжди ставив спільну справу на перше місце, жив відверто та щиро, давав своєчасні та принципові коментарі, критику та самокритику, щоб побудувати згуртований колектив, дружню та позитивну робочу атмосферу. Багато кадрів відділів та управлінь досі пам'ятають часи, коли секретар партії «запрошував» його до кімнати «випити води», вміло аналізуючи, нагадуючи та виправляючи обмеження та недоліки в роботі та житті. Цей м'який, але рішучий метод навчання допомагав підлеглим усвідомлювати свої недоліки, рішуче долати їх та вносити позитивні зміни. Або, стикаючись з «розбіжністю» між відомством та спеціалізованими відділами, після виявлення причини, він рішуче виправляв стиль роботи відомства, тим самим допомагаючи посадовцям та співробітникам розуміти, обмінюватися інформацією та безперебійно координувати свої дії для якісного виконання завдання...

Ще однією родзинкою в керівництві та керівництві партійною та політичною діяльністю секретаря партії Ле Мінь Дика є те, що він завжди зосереджується на якісній оцінці якості кадрів для забезпечення їхньої сутності; розстановці та використанні кадрів на основі здібностей, якостей, об'єктивності, неупередженості, відповідності принципам, абсолютно без негативних проявів; завжди надає пріоритет винагородженню підлеглих, особливо кадрів, які безпосередньо виконують науково-дослідну роботу... Завдяки цьому в підрозділі створено нову атмосферу та мотивацію для позитивної роботи. Команда кадрів та членів партії має більше впевненості, любить підрозділ та з ентузіазмом робить свій внесок. Образ кадрів, які працюють понаднормово, допізна, в суботу та неділю, став нормальним. Багато складних проблем підрозділу було ефективно вирішено. Типовим прикладом є реструктуризація організації в напрямку оптимізації, що є складним та делікатним, але партійний комітет оперативно видав спеціальну резолюцію, щоб очолити прорив у будівництві та розвитку Інституту в новий період, створивши дуже високий консенсус та спочатку ефективно впровадивши...

Відданість справі та зусилля секретаря партії Ле Мінь Дика значною мірою сприяли тому, що Інститут інформаційних технологій та електроніки завжди добре виконував свої завдання, не відставав від графіка з науково-дослідними темами, ставши одним із провідних підрозділів у Руху змагання за перемогу Військового науково-технічного інституту. У 2024 році Інститут був нагороджений Прапором змагання Міністерства національної оборони; у 2025 році йому було присвоєно звання Підрозділу, рішуче налаштованого на перемогу.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-viet-vung-buoc-duoi-co-dang/bi-thu-dang-uy-tam-huyet-trach-nhiem-994841