Борнмут продав гравців на 200 мільйонів фунтів, але все ще сильніший

"Борнмут" – цікаве явище Прем'єр-ліги.

У турбулентне літо «Борнмут» розлучився майже з половиною свого складу – від воротаря, трьох чвертей захисту до впливових зірок – загалом за понад 200 мільйонів фунтів стерлінгів, але все ж розпочав сезон 2025/26 з найвражаючої серії в історії клубу: 15 очок після 8 ігор, 5-е місце в турнірній таблиці.

Замість того, щоб розвалитися, «Борнмут» Андоні Іраоли став більш зрілим, прагматичним та привабливим, ніж будь-коли.

Від «пересадкової станції» до розумної моделі

Що відрізняє «Борнмут», так це те, що вони не намагаються приховати свій статус невеликого клубу, а натомість використовують його для своєї стратегічної переваги. Вони приймають статус «клубу-підживлювача», але контролюють правила гри.

Цього літа «Борнмут» продав Діна Хейсена до мадридського «Реала», Мілоша Керкеза до «Ліверпуля», Іллю Забарного до ПСЖ – три угоди, про які мріяв би будь-який клуб із середньої таблиці. Вони знають, що перехід до більшого клубу – це те, що приваблює нові молоді таланти. «Борнмут» купує не просто гравців – він купує амбіції.

Послання клубу чітке: «Приходьте сюди, і ви зростатимете. Коли прийде час, ми допоможемо вам досягти більшого».

Саме ця обіцянка завадила Антуану Семеньйо, якому "Манчестер Юнайтед" та "Тоттенгем" пропонували 50 мільйонів фунтів стерлінгів, підписати новий контракт. Не було секретом, що "Борнмут" та Семеньйо домовилися про таємний пункт про відступні – зобов'язання для обох сторін.

Результат: Семеньо тепер поступається лише Холанду за кількістю голів (6 порівняно з 11 у Прем'єр-лізі), його форма дала "Борнмуту" найнебезпечнішу атакувальну зброю в лізі. А коли настане день прощання, вони точно зароблять більше ніж вдвічі більше 50 мільйонів, від яких відмовилися.

"Борнмут" останнім часом постійно дивує.

Різниця між Борнмутом та рештою «багатої ліги» полягає в ініціативності. Вони не керуються ринком; вони керують своїм власним ринком.

Коли «Брентфорд» несподівано запропонував 40 мільйонів фунтів стерлінгів за Данго Уаттару, «Борнмут» погодився, але не панікував. У них було два нових гравці: Амін Адлі з «Байєра» (18,25 мільйона фунтів стерлінгів) та молодий талановитий гравець «Ліверпуля» Бен Ганнон-Доак (25 мільйонів фунтів стерлінгів). Обидві угоди були підписані до відходу Уаттари.

Те саме вони зробили з захистом: пішов Керкез, Адрієн Трюфферт (14,4 млн фунтів стерлінгів, з «Ренна»). Забарний перейшов до ПСЖ, одразу ж запросивши Бафоде Діакіте з «Лілля» (34,6 млн фунтів стерлінгів). Хейсена, який пішов через клаузулу в 50 млн фунтів стерлінгів, замінив сербський центральний захисник Велько Мілосавлєвич.

Жодної паніки, жодної «переслідування дедлайнів». Кожен вихід був спланований. Так звані «збитки» насправді розраховувалися за багато місяців наперед.

Успіх «Борнмута» — це не диво, а результат прозорої та гуманної філософії. Вони розуміють, що не можуть конкурувати з великими гравцями грошима, тому повертають борг довірою та обіцянками, які виконуються вчасно.

«Ми допоможемо вам піти, якщо ви першими допоможете нам», – це те, що чує кожен гравець під час першої сесії переговорів.

Саме ця чесність створює довіру. Гравці знають, що якщо вони добре гратимуть, клуб не стоятиме на їхньому шляху. Натомість вони повинні викладатися на повну, поки вони там.

Коли «Евертон», «Вест Гем», «Пелас» чи «Лаєр» надсилали пропозиції щодо Таверньє, Брукса, Клюйверта, «Борнмут» категорично відмовлявся, оскільки вони не входили до плану продажу цього року. Двох гравців продовжили, один зберіг контракт до 2028 року. Клубу не потрібно було продавати більше – і, що ще важливіше, вони не втратили контролю.

На відміну від футбольних корпорацій з кількома рівнями керівництва, «Борнмут» працює за чотириосібною структурою: власник Білл Фолі, директор з футболу Тьяго Пінто, технічний директор Саймон Френсіс та головний тренер Андоні Іраола. Така компактність допомагає клубу швидко реагувати та мінімізувати конфлікти влади.

Відділ аналізу даних «Борнмута» використовує систему, яка оцінює гравців на основі «потенційного зростання», а не поточної статистики. Вони купують не зірок – вони купують майбутніх зірок.

Ось чому вони рідко зазнають невдачі на трансферному ринку: кожен підписаний гравець має подвійну мету – показувати результати зараз і бути проданим пізніше.

Іраола - хранитель вогню

Все це має сенс лише тоді, коли у вас є менеджер, який може розвивати гравців. А в «Борнмута» є ідеальний чоловік – Андоні Іраола.

Іспанський тактик привніс сучасний стиль пресингу, швидкість та дисципліну. Він перетворив гравців, яких вважали «просто посередніми для Чемпіоншипу», на зірок Прем'єр-ліги. Кожне ім'я, яке залишало Борнмут, коштувало вдвічі, навіть втричі, порівняно з тим, коли воно приходило.

Андоні Іраола допомагає Борнмуту злетіти високо.

Але тепер клуб стикається з іншим викликом: утримати гравця, який намітив успіх. Іраола переживає останній рік свого контракту і не обговорюватиме його майбутнє до кінця сезону, тоді як "Борнмут" не хоче чекати. Вони знають, що його втрата вплине на всю модель "розвивати - продавати - відновлювати".

«Борнмут» зараз є одним з небагатьох клубів Прем’єр-ліги, який має позитивний чистий прибуток понад 100 мільйонів фунтів стерлінгів після трансферного вікна, водночас покращуючи свої позиції та якість складу. Вони ідеально відповідають вимогам щодо прибутку та сталого розвитку (PSR), підтримують низький рівень заробітної плати та мають високомотивовану групу гравців – адже кожен бачить майбутнє.

В епоху, коли багато клубів мають борги, «Борнмут» є рідкісним прикладом здорового глузду: вони процвітають, бо знають, хто вони. У них немає ілюзій, вони не бояться продавати клуб, вони не бояться починати все спочатку.

З невеликої команди на півдні Англії, «Борнмут» тепер є взірцем сучасної Прем'єр-ліги – де «продаж гравців» не означає ослаблення, а єдиний спосіб посилення.

І якщо вони й надалі дотримуватимуться своєї філософії «продавати, щоб розвиватися», то кожен виїзд зі стадіону «Віталіті» вже не буде поразкою, а частиною перемоги.

Джерело: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html