Терміново необхідно розробити стратегію застосування цифрової трансформації до видавничої діяльності.

19 серпня в Ханої Міністерство інформації та зв'язку у співпраці з Центральним департаментом пропаганди та В'єтнамською видавничою асоціацією організувало науковий семінар на тему «Вдосконалення механізмів політики, підтримка видавничої діяльності та збір думок щодо внесення змін та доповнень до Закону про видавничу справу».

Семінар було організовано як в очному, так і в онлайн-форматі. Було близько 15 презентацій, що зосереджувалися на питаннях та групах питань, пов'язаних з основною темою семінару, щоб визначити роль та місце видавничої діяльності, глибоко обговорити деякі основні питання та закласти основу для розвитку галузі, такі як: модель видавництва, пільгова політика, що відповідає особливостям, розвиток людських ресурсів та підвищення якості керівництва видавництвами в новій ситуації.

Семінар був зосереджений на визнанні ролі та місця видавничої діяльності, а також деяких питаннях, що закладають основу для розвитку галузі. (Фото: газета Nhan Dan)

У своїй вступній промові віце-президент В'єтнамської видавничої асоціації, директор Департаменту видавничої справи, поліграфії та розповсюдження Нгуєн Нгуєн підсумував видатні результати видавничої галузі за останні 20 років; існуючі обмеження та причини обмежень. За останні 20 років темпи зростання становили близько 6-8%, що є відносно стабільними. У 2023 році вони сягнуть близько 5,3 примірників/особу/рік. Поліграфічний сектор також сильно розвивався, у 2023 році вся галузь матиме понад 2/100 друкарень з високим доходом. Сектор розповсюдження процвітав, маючи понад 2000 одиниць, а електронні книги швидко розвивалися.

Основні виявлені недоліки такі: загальний масштаб усіх трьох секторів все ще обмежений, сягнувши лише близько 102 000 мільярдів донгів у 2023 році. Видавничий сектор має дохід, що перевищує 100 мільярдів донгів на рік, що все ще низький показник. Поліграфічний сектор все ще має невеликі масштаби, обмежені технологічні потужності та застаріле обладнання. Система розповсюдження розвивається нерівномірно та має багато недоліків; доставка книг у віддалені райони все ще ускладнена.

Виникло багато нових проблем, які потребують своєчасного вжиття заходів щодо їх вирішення: політичні правила; типові правила; впровадження адміністративних процедур; правила електронного видання... Три суб'єктивні причини, що призводять до обмежень, включають: інституціоналізація змісту, орієнтацій та напрямків Директиви 42 все ще відбувається повільно, брак уваги до розподілу ресурсів; недостатнє усвідомлення обов'язків установ; обмеження та слабкі сторони керівництва.

На семінарі пропозиції та рекомендації здебільшого зосереджувалися на необхідності термінової розробки довгострокової та сталої загальної стратегії розвитку видавничої галузі, забезпечуючи специфічний характер видавничої діяльності відповідно до політики та керівних принципів партії та держави, адаптуючись до законів розвитку регіону та світу .

Крім того, необхідно розробити конкретні механізми та політику для видавничих підприємств як одиниць, що діють у політичній , культурній та ідеологічній сферах. Це механізми та політика щодо орендної плати за землю та штаб-квартири, податкових звільнень та знижок, інвестицій у інфраструктуру, витрат на видавничу діяльність, навчання людських ресурсів, підтримки та пільгових процентних ставок за банківськими кредитами, довгострокових та поглиблених проектів замовлення тощо.

Відповідним установам необхідно терміново розробити стратегію та дорожню карту для застосування сильних сторін цифрової трансформації до видавничої діяльності на всіх трьох етапах: видавнича справа, друк та розповсюдження. Особливо це стосується можливості взаємодії у використанні джерел даних, дослідження та використання потреб ринку та вподобань читачів.

Х. Ань

Джерело: https://www.congluan.vn/can-gap-rut-xay-dung-mot-chien-luoc-ap-dung-chuyen-doi-so-vao-hoat-dong-xuat-ban-post308334.html