Які поради експерти можуть дати Хошиміну, щоб вийти з пастки середнього доходу?

Постійний комітет Народного комітету міста Хошимін головував на науковій конференції - Фото: HUU HANH

Вранці 24 серпня, виступаючи на науковій конференції з питань соціально -економічного розвитку Хошиміна на період 2026-2030 років, пан Фан Ван Май, голова Народного комітету Хошиміна, заявив, що В'єтнам повинен вийти з пастки середнього рівня доходу протягом наступних 10 років, інакше можливостей більше не буде. І Хошимін повинен взяти на себе ініціативу в цьому.

Хошимін шукає шляхи виходу з пастки середнього доходу

Пан Май запропонував експертам, спираючись на цільові групи, призначені Хошиміну Резолюцією 31 Політбюро , запропонувати напрямки та завдання. Звідси Хошимін пропонуватиме рішення для подолання труднощів у розвитку, а не ставитиме безпечні цілі та просто ходитиме по колу.

Глава уряду Хошиміна заявив, що, за даними багатьох організацій, у В'єтнаму є 10 років, щоб вибратися з пастки середнього доходу. У цьому відношенні Хошимін має стати провідним населеним пунктом і приєднатися до всієї країни у виході з пастки середнього доходу.

«Згідно з оцінкою, якщо Хошимін не зможе вибратися з пастки середнього рівня доходу протягом наступних 10 років, йому буде дуже важко отримати ще одну можливість», – сказав пан Май.

Для цього голова Народного комітету міста Хошимін заявив, що місто повинно наполегливо дотримуватися своєї мети – середнього зростання на 9% у період 2025-2030 років. Запропоновані ним рішення включають мобілізацію капіталу соціальних інвестицій, збільшення можливостей поглинання капіталу, реструктуризацію економіки та покращення впроваджувальної спроможності команди...

Згідно з Резолюцією 31, метою до 2030 року є досягнення середньорічного зростання міста Хошимін приблизно 8-8,5%, ВВП на душу населення має становити близько 14 500 доларів США, а цифрова економіка має становити 40% ВВП.

Доктор Тран Ду Ліч коментує семінар - Фото: HUU HANH

Виступаючи на семінарі, доктор Тран Ду Ліч, член Національної консультативної ради з питань фінансової та монетарної політики, оцінив, що Хошимін ще не зробив прориву в економічній реструктуризації, щоб взяти участь у етапі виробництва з високою доданою вартістю. Промислові парки, зони переробки експорту та промислові підприємства ще не створили різниці в продуктивності, а вміст технологій у структурі вартості все ще низький.

Останнім часом Хошимін намагається вирішити проблеми з проектами та будівництвом, які існують вже багато років, але більшість із них застрягли в юридичних питаннях, тому результати все ще обмежені, що призводить до марнування ресурсів...

Пан Тран Ду Ліч зазначив, що місто прагне досягти зростання на 7,8% у 2024 році та 8,5% у 2025 році. У період 2026-2030 років необхідно збільшити державні інвестиції та залучити приватні інвестиції, прагнучи досягти загальних соціальних інвестицій у розмірі 35% ВВП. Продуктивність праці повинна зростати на 7-8% на рік за цей період.

Крім того, місту потрібно активно трансформуватися в цифровому та промисловому плані, щоб створити прорив у продуктивності праці...

Залучення соціального інвестиційного капіталу є дуже важливим.

Пан Нгуєн Хак Хоанг, директор статистичного управління міста Хошимін, виступає - Фото: HUU HANH

За словами пана Нгуєна Кхак Хоанга, директора Статистичного управління міста Хошимін, за останні роки чисельність робочої сили в Хошиміні зросла, але продуктивність праці має тенденцію до зниження.

«Існує відчуття, що продуктивність праці перенасичується без сильної мотивації. Якщо ми хочемо подолати пастку середнього доходу, ми повинні підвищити продуктивність праці», – сказав пан Хоанг.

Директор міського управління статистики заявив, що якщо структура праці буде зміщена між галузями, вона більше не буде ефективною, тому слід заохочувати економічні зрушення всередині галузей.

Крім того, ефективність інвестиційного капіталу має тенденцію до зниження. Якщо в період 2011-2015 років 1 донг державних інвестиційних витрат міг залучити близько 6-7 донгів недержавних інвестицій, то в цей період це лише близько 5 донгів. Пан Хоанг зазначив, що необхідно переоцінити ефективність поточного інвестиційного капіталу, оскільки це одна з причин зниження середнього доходу на душу населення міста.

Пан Хоанг запропонував Хошиміну вивчити питання реструктуризації експортних переробних зон та промислових парків, а також перетворити Хошимін на центри послуг, торгівлі, культури, медицини та освіти для країни та регіону.

Доцент доктор Тран Хоанг Нган - помічник секретаря партійного комітету міста Хошимін - висловив свою думку - Фото: HUU HANH

Доцент доктор Тран Хоанг Нган, помічник секретаря партійного комітету міста Хошимін, заявив, що в період 2011-2015 років загальний капітал соціальних інвестицій міста Хошимін становив 1,1 мільйона мільярдів донгів, що в середньому становить 238 000 мільярдів донгів на рік. У період 2016-2020 років капітал соціальних інвестицій становив 1,9 мільйона мільярдів донгів, що в середньому становить 390 000 мільярдів донгів на рік. Але за останні 3 роки в середньому на рік він становив лише близько 335 000 мільярдів донгів.

«Інвестиційний капітал – це важіль, який визначає 40% зростання. Якщо капітал зменшується, але ВВП все ще зростає, то ефективність використання капіталу дуже висока. Але проблема тут полягає в тому, що якщо капітал зменшується, але зростання не таке хороше, як у попередні роки, то ефективність необхідно переглянути. Рішення щодо збільшення капіталу соціальних інвестицій є дуже важливим», – сказав пан Нган.

Крім того, пан Нган зазначив, що з цього часу і до кінця 2025 року Хошимін має спробувати витратити 170 000 мільярдів донгів на державні інвестиції для стимулювання соціального інвестиційного капіталу. Якщо всі ці кошти будуть розподілені, це створить економічну та соціальну інфраструктуру, яка слугуватиме стартовим майданчиком для зростання.

Хошиміну потрібно залучити 4,4 мільйона мільярдів донгів у вигляді соціальних інвестицій у період 2026-2030 років.

Голова Народного комітету міста Хошимін Фан Ван Май заявив, що для досягнення цільового показника зростання на 8,5-9% до 2030 року Хошиміну потрібно 4,4 мільйона мільярдів донгів соціальних інвестицій у період 2026-2030 років. Таким чином, щороку Хошиміну потрібно близько 800 000 - 900 000 мільярдів донгів.

Пан Май вважає, що Хошимін цілком здатний це зробити, але головне питання полягає у визначенні джерела з самого початку та наявності політичного механізму для залучення соціальних ресурсів. Пан Май запропонував Департаменту планування та інвестицій Хошиміна та іншим департаментам і відділам провести дослідження та запропонувати практичні рішення.

Джерело: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-hien-ke-gi-de-tp-hcm-thoat-khoi-bay-thu-nhap-trung-binh-20240824130522206.htm