Проект розвитку культурної індустрії Хошиміна до 2030 року: створення синхронної креативної екосистеми

Після об'єднання Хошимін відкрив великий простір для розвитку, створивши умови для більш активного використання соціально-економічних ресурсів. Зокрема, культурна індустрія була визначена як нова рушійна сила, яка створює економічну цінність і поширює міську ідентичність і м'яку силу. Це не лише стратегічний крок, але й основа для тривалого шляху, який зробить Хошимін провідним центром культурної індустрії країни та регіону.

Зміцнення спортивної економіки

У 2023 році Народний комітет міста Хошимін видав рішення про схвалення Проекту розвитку культурної індустрії міста Хошимін до 2030 року (скорочено – Проект культурної індустрії). Місто є одним з перших населених пунктів країни, яке реалізувало цей проект. Однак після об'єднання та в новому контексті розвитку регіону та світу, на обговоренні детального плану коригування та доповнення Проекту культурної індустрії до 2030 року, нещодавно організованому Департаментом культури та спорту міста Хошимін, багато делегатів запропонували включити розвиток спортивної економіки до змісту проекту.

Згідно зі статистикою В'єтнамського спортивного економічного форуму 2024 року (що відбувся в Ханої наприкінці 2024 року), розмір в'єтнамського спортивного економічного ринку оцінюється не менше ніж у 300 мільйонів доларів США на рік. Примітно, що піклбол є видом спорту з найсильнішими темпами зростання у третьому кварталі 2024 року, коли на 5 платформах електронної комерції було продано 150 000 товарів загальною вартістю понад 22,7 мільярда донгів – рекордне число, що свідчить про великий потенціал.

Нещодавно у Хошиміні відбулася мистецька програма. Фото: ЗУНГ ФУОНГ

Пан Лі Дай Нгіа, директор Центру спортивної підготовки та змагань міста Хошимін, сказав: «Ми повинні дивитися на спорт не лише крізь призму медалей чи змагань, а й бачити великий ринок зі зростаючим попитом на тренування. Спортивна мода, тренувальне обладнання або нові види, такі як кіберспорт (електронні види спорту), – все це тренди. Згідно з прогнозом Statista (онлайн-платформи, що надає дані та статистичну інформацію по всьому світу – PV), дохід ринку кіберспорту у В’єтнамі досягне 7,2 мільйона доларів США цього року та зросте до 10,4 мільйона доларів США у 2029 році. Тому включення спортивної економіки до проекту культурної індустрії є необхідним кроком».

Пан Лі Дай Нгіа також навів конкретний приклад чіткого впливу спортивної економіки в Хошиміні. Відповідно, на регіональних спортивних форумах багато експертів заявили, що лише Кубок світу з текболу 2024 року, який відбувся в Хошиміні наприкінці минулого року, приніс економіці приблизно 1,4 мільярда доларів США. Це практична основа для міста сміливо включати спортивну економіку в проект CNVH, щоб краще використовувати простір для розвитку.

Стратегічне бачення

Міжнародний досвід показує, що для того, щоб промислове виробництво робило суттєвий внесок у ВВП, перш за все, потрібен системний промисловий механізм, що супроводжується чіткою інфраструктурою, інституціями та правовими коридорами.

Пан Тран В'єт Бао Хоанг, генеральний директор акціонерної компанії Hoan Vu Saigon (UNICORP), поділився: «Під час організації міжнародного конкурсу краси відбувається багато заходів, таких як музичні виступи, покази мод, виставки тощо. Кожен вид діяльності вимагає різного типу ліцензії, іноді проходячи 4-5 етапів процедур, що займає багато часу. Я вважаю, що міський проект CNVH повинен звернути увагу на спрощення юридичних процедур, щоб підприємства могли сміливо організовувати масштабніші культурно-мистецько-розважальні заходи».

Окрім процедур, важливою проблемою також є брак культурних закладів. Наразі в Хошиміні не так багато критих приміщень, які відповідають стандартам для проведення масштабних заходів, особливо конкурсів краси, для яких потрібні закриті приміщення для забезпечення погодних умов, освітлення та професійної зйомки.

Погоджуючись із цією точкою зору, пан Во Тхань Чунг, директор виробничої компанії Lune (організатора виставки A O Show), сказав: «Для сталого розвитку місту необхідно створити карту культурних установ, чітко вказуючи існуючі місця розташування, масштаб та функції. Таким чином, організатори зможуть проактивно планувати та використовувати їх ефективніше».

Грандіозне традиційне музичне шоу в Хошиміні. Фото: ЗУНГ ФУОНГ

Ще однією проблемою є складність доступу до капіталу. Наразі підприємства не можуть позичати капітал під заставу авторських прав на музичну програму чи конкурс краси. Пан Трунг проаналізував: «У майбутньому проект CNVH повинен розрахувати механізм підтримки незабезпечених позик або спеціальних кредитних пакетів, щоб підприємства могли сміливо інвестувати в довгостроковій перспективі».

З вищезазначених фактів видно, що коригування та доповнення Проєкту культурної індустрії міста Хошимін до 2030 року спрямовані не лише на усунення безпосередніх «вузьких місць», але й на формування довгострокового стратегічного бачення. Коли спортивна економіка, види вистав, фестивалі, мода, мистецтво тощо будуть пов’язані в синхронну екосистему, культурна індустрія не лише сприятиме збільшенню ВВП, але й збагатить ідентичність та м’яку силу найбільшого креативного міста країни.

* Пані Нгуєн Тхі Тхань Тхао , керівник відділу планування розвитку туристичних ресурсів, Департамент туризму міста Хошимін:

Проєкт CNVH включає культурний туризм, але насправді місто не має жодних видатних продуктів нічного туризму та не має місця для регулярної організації нічних виступів.

Щоб туризм міг довгостроково розвиватися, програми та вистави повинні бути стабільними з точки зору часу та місця проведення. Звідси туристичні компанії матимуть основу для просування, а туристи зможуть здалеку стежити за розкладом вистав, щоб скласти конкретні плани відвідування міста, щоб відчути та відвідати його.

* Пані ФАМ КІМ ДУНГ , генеральний директор компанії Sen Vang:

У сучасних тенденціях розвитку світу спорт робить дуже значний внесок, і нам ще є багато можливостей його використати. Тож, якщо ми це визнали та згадали, чому б нам одразу не включити спорт до назви, наприклад, «Проект розвитку культурної та спортивної індустрії в Хошиміні до 2030 року», щоб було легше орієнтуватися на розвиток.

Крім того, з точки зору бізнесу, що працює в культурному секторі, мене дуже цікавить правова база та механізм для довгострокового інвестування приватного бізнесу в існуючі державні культурні установи в Хошиміні. Таким чином, ми можемо повною мірою скористатися перевагами приватного бізнесу та не марнувати існуючі установи.

СИНІЙ

Джерело: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html