Бізнесу потрібно розглядати ESG як «компас», а не як пункт призначення

(Ден Трі) – ESG вже не є другорядним фактором, а «компасом» для сталого інвестування. Експерти також наголошують, що ESG – це довга подорож, яка вимагає наполегливості.

13 травня вдень на прес-конференції В'єтнамської інвестиційної конференції ESG 2025 року пан Крейг Мартін, голова правління інвестиційного фонду Dynam Capital, підтвердив, що ESG (довкілля, суспільство, управління) – це «компас», який допомагає бізнесу орієнтуватися та вибирати інвестиційні можливості на сталому рівні.

Оскільки світові потоки капіталу поступово зміщуються з Китаю, В'єтнам стає привабливим напрямком з сильним потенціалом зростання, покращеним правовим середовищем та бізнесом, який дедалі більше зацікавлений у стандартах сталого розвитку.

Однак інвестори вважають, що для того, щоб по-справжньому скористатися цією можливістю, В'єтнаму потрібне чітке, наполегливе та послідовне керівництво у впровадженні політики та корпоративному управлінні.

Доповідачі на прес-конференції В'єтнамської інвестиційної конференції ESG 2025 вдень 13 травня (Фото: Нят Куанг).

За словами пана Крейга Мартіна, В'єтнам більше не є потенційним напрямком на папері, а фактично з'явився на світовій інвестиційній карті.

Наразі Dynam Capital управляє портфелем із близько 25 підприємств у В'єтнамі, переважно зареєстрованих компаній. Пан Крейг Мартін наголосив, що ESG не є єдиною умовою для прийняття інвестиційних рішень, а є «необхідною умовою».

Замість того, щоб інвестувати лише в компанії з чисто ESG-моделями бізнесу, Dynam Capital використовує ESG як фільтр для оцінки бізнесу в цілому. Інвестиційні фонди оцінюватимуть все: від впливу на навколишнє середовище до відносин зі співробітниками та постачальниками, якості та відданості управлінню.

«Ми не очікуємо, що бізнес досягне 100 балів ESG. Компанії в нашому портфелі коливаються між 50-65%, і це нормально. ESG – це шлях, його не можна зробити швидко, він вимагає наполегливості», – сказав представник фонду.

Dynam Capital спостерігає за бізнесом протягом 5-7 років, щоб зрозуміти, чи справді він трансформується, а не приймає рішення після простого рукостискання чи зустрічі.

Він також застеріг від поверхневої привабливості деяких видів бізнесу. Є компанії, які на перший погляд виглядають привабливо, з високими прибутками та гарною віддачею, але якщо інвестувати, ґрунтуючись лише на пристрасті та початкових емоціях, легко загубитися. Інвесторів хвилює, чи дотримуються вони свого слова та чи перетворюють свою пристрасть на дії.

Фонд інвестуватиме не в пристрасть, а в процес перетворення пристрасті на спроможність до виконання, на основі критеріїв належного управління, цілей сталого розвитку та довгострокових стратегій розвитку.

Також у рамках заходу пані Мімі Ву, співзасновниця В'єтнамської конференції інвесторів ESG, заявила, що ESG більше не є фактором, залежним від корпоративної соціальної відповідальності (КСВ), або просто маркетинговою стратегією для покращення іміджу бренду.

За її словами, ESG став основною частиною бізнес-операцій, тісно пов'язаним з правовою співпрацею, процесами сертифікації та, особливо, необхідною умовою для залучення інвестицій.

Вона також наголосила, що для в'єтнамських підприємств розробка та впровадження політики ESG повинні бути орієнтовані на національні стратегії розвитку, водночас дотримуючись міжнародних правових вимог щодо оцінки та прозорості.

За її словами, це можливість для в'єтнамських підприємств стабільно розвиватися та вийти на світовий ринок, особливо в контексті того, що багато країн сприяють диверсифікації мереж своїх торговельних партнерів.

Щодо прямих іноземних інвестицій, пан Пітер Хауггаард, генеральний директор Ecolean Vietnam, наголосив, що усвідомлення є основою всіх трансформацій, включаючи впровадження стандартів ESG у бізнесі. За його словами, будь то окремі особи чи організації, всі стійкі зміни починаються зі зміни мислення.

Ділячись своїм досвідом роботи з багатьма міжнародними компаніями, пан Пітер зазначив, що інвестори можуть безперечно обирати такі ринки, як Європа чи інші знайомі напрямки, але багато з них переходять до В'єтнаму.

Причина, за його словами, полягає в тому, що вони розглядають В'єтнам як «південну зірку», потенційний напрямок у найближчому майбутньому, не лише завдяки його потенціалу зростання, але й завдяки дедалі чіткішим зусиллям щодо покращення інвестиційного середовища та просування практик ESG.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-can-xem-esg-la-chiec-la-ban-khong-phai-dich-den-20250513183519389.htm