Споживчі та роздрібні підприємства прагнуть отримати прибуток у розмірі 6,5 млрд донгів у 2025 році.

На нещодавній зустрічі з інвесторами Masan Group (HoSE: MSN) поділилася позитивними результатами за перший квартал 2025 року, і компанія прискорить свою стратегію цифрової трансформації з цього року. Masan планує досягти значного зростання прибутку в розмірі 6 500 мільярдів донгів у 2025 році.

Продовження прибуткового зростання

Перший квартал 2025 року ознаменувався позитивним початком прискореного розвитку Masan у 2025 році. Консолідований чистий дохід досяг 18 897 млрд донгів, що на 11,1% більше, ніж у попередньому році, після виключення внесків від HCStarck. Показник EBITDA різко зріс на 20,8%, досягнувши 4 003 млрд донгів, компанія зафіксувала чистий прибуток у розмірі 394 млрд донгів, що майже в 4 рази більше, ніж за аналогічний період 2024 року, а всі напрямки споживчого та роздрібного бізнесу зафіксували двозначне зростання.

Сегмент товарів швидкого споживання Masan – Masan Consumer (UPCoM: MCH) зафіксував дохід у розмірі 7 489 млрд донгів, що на 13,8% більше, ніж минулого року. Операційний прибуток (EBIT) MCH склав 1 736 млрд донгів, що на 13,8% більше, ніж минулого року; прибуток до оподаткування перед розподілом між міноритарними акціонерами (NPAT Pre-MI) досяг 1 614 млрд донгів.

Роздрібна мережа WinCommerce (WCM) продовжувала отримувати позитивний прибуток у першому кварталі 2025 року, обсяг продажів NPAT Pre-MI досяг 58 млрд донгів, що на 132 млрд донгів більше завдяки зростанню кількості магазинів, розширенню мережі та збільшенню кількості покупців. Виручка WCM досягла 8 785 млрд донгів, що на 10,4% більше, ніж за той самий період.

Клієнти, що роблять покупки в супермаркеті WinCommerce

Перший квартал цього року став важливою віхою у забезпеченні сталого прибутку для сегмента брендованого м'яса Masan – Masan MEATLife (MML). Відповідно, NPAT Pre-MI MML досяг 116 мільярдів донгів, що на 163 мільярди донгів більше завдяки сприятливим цінам на живих свиней, зростанню вартості свинини та оптимізованій структурі переробленого м'яса. Виручка досягла 2 070 мільярдів донгів, що на 20,4% більше, ніж за той самий період.

Зокрема, коефіцієнт чистого боргу до EBITDA компанії Masan продовжує підтримуватися на стабільному рівні 2,9x, що свідчить про здоровий фінансовий стан та надійну здатність генерувати грошові потоки.

Збори акціонерів 2025 року: Формування бачення зростання

На річних загальних зборах акціонерів 2025 року, що відбулися у квітні минулого року, Masan оголосила про завершення 5-річного етапу побудови платформи для споживачів та роздрібної торгівлі (2020-2024). З традиційної компанії FMCG Masan успішно побудувала інтегровану платформу для споживачів – роздрібної торгівлі – технологій. Платформи зростання резонують одна з одною, допомагаючи прибутку Групи після оподаткування у 2024 році збільшитися в 4 рази.

Споживачі купують товари Masan Consumer

Пан Денні Ле, генеральний директор Masan Group, підтвердив: «На минулорічних загальних зборах акціонерів ми зобов’язалися перед акціонерами, що Masan повернеться на шлях прибуткового зростання, і ми пишаємося тим, що зробили це у 2024 році. Дивлячись у майбутнє, ми продовжуватимемо зосереджуватися на агресивному масштабуванні наших напрямків зростання зі стійким прибутком, а наша стратегія «Перехід на цифрові технології» стане рушійною силою, яка допоможе нам максимізувати синергію між нашими платформами «Споживча торгівля» – «Роздрібна торгівля» – «Технології».»

Позитивні результати Masan з 2024 року по теперішній час чітко відображають успіх її послідовної стратегічної орієнтації: не лише розширення масштабу, але й зосередження на оптимізації операцій та підвищенні операційної ефективності в усій екосистемі. З 2025 року, за даними компанії, Masan перейде у Фазу 2.   Зосередьтеся на прискоренні ключових напрямків:

Зростання мережі – платформа охоплює понад 100 мільйонів споживачів

До 2025 року роздрібний сегмент Masan має на меті розширитися до понад 4500 точок продажу, в середньому ~2 магазини на день, з яких 1900 магазинів знаходяться у сільській місцевості. WCM також пілотуватиме модель WiN+, співпрацюючи з традиційною роздрібною торгівлею, пропонуючи товари першої необхідності та програми стимулювання членства.

Споживачі купують в'ялене м'ясо MEATDeli

Збільшення частки витрат – розширення ринку для «сильних брендів»

Masan просуває свою стратегію преміалізації разом з CHIN-SU та Nam Ngu у галузі спецій, розширюючи асортимент напівфабрикатів для споживання поза домом та просуваючи стратегію «Go Global». Крім того, сегмент брендованого м’яса Masan зазнав значної трансформації з безбрендового сегменту з 2020 року до першого кварталу 2025 року, при цьому продажі брендованого м’яса становили 56% продажів цієї галузі в мережі WCM. У майбутньому MML співпрацюватиме з WCM, щоб виводити продукцію на традиційні роздрібні канали через систему WiN+, прагнучи отримати ринкову можливість вартістю 2 мільярди доларів США.

Зростання членства – об’єднання брендів, роздрібних торговців та споживачів

Програма членства Masan WiN, яка налічує 11 мільйонів учасників, розвивається в екосистему лояльності, що інтегрує фінансові, споживчі та лайфстайл-послуги. За словами представника Masan, ця програма не лише накопичує бали, але й є прямим каналом взаємодії між брендом та споживачами, а ініціативи, що реалізуються протягом року, такі як «Тиждень бренду», допомагають збільшити продажі на 36% протягом Tet 2025.

Соус чилі Чін-су велично з'являється у жвавому кулінарному районі Дотонборі в Осаці.

Перехід на цифрові технології: ключ до зростання

За словами представника Masan, комплексний процес цифровізації не просто автоматизує процеси, а й фундаментально змінює спосіб взаємодії бізнесу зі споживачами.

Програма членства WiN стане прямим мостом даних між брендами, роздрібними торговцями та споживачами, що дозволить оптимально персоналізувати пропозиції, обслуговування та комунікацію. Це не лише допоможе покращити досвід клієнтів, але й створить значну конкурентну перевагу для екосистеми Masan у майбутньому.

Досягнувши етапу завершення створення споживчо-роздрібної платформи, Masan демонструє чіткий шлях прибуткового зростання завдяки ключовій «цифровій трансформації», яка допомагає бізнесу використовувати весь потенціал екосистеми, обслуговуючи споживачів все краще й краще. Завдяки позитивному темпу зростання у першому кварталі 2025 року, міцним стратегічним напрямкам та чіткому стратегічному фокусу, Masan вирушає на шлях до реалізації мети – стати провідною споживчо-роздрібно-технологічною платформою у Південно-Східній Азії.

Джерело: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-tieu-dung-ban-le-dat-muc-tieu-lai-6500-ti-dong-trong-nam-2025-185250507182411566.htm