Кінець року – це час, коли бренди та компанії активізують запуск нових лінійок продуктів, щоб стимулювати споживчий попит та підвищити конкурентоспроможність в оптовому та роздрібному секторах, які завжди мають великий потенціал. Фото: KHANH HOA
Віддавайте перевагу високоякісним в'єтнамським продуктам.
Пані Ле Тхі Хіен, директорка супермаркету Co.opMart Son Tra, заявила, що у 2025 році В'єтнам прагне досягти темпів зростання на рівні 8,3-8,5%, щоб створити імпульс для двозначного зростання у період 2026-2030 років. Це пряма рушійна сила для роздрібного сектору, який тісно пов'язаний з внутрішнім споживанням. Як піонер, Co.opMart є суто в'єтнамським роздрібним продавцем. Co.opMart давно займається та розвивається разом з в'єтнамськими товарами, пріоритетом якого є продаж високоякісних в'єтнамських товарів, понад 90% продукції на його полицях є в'єтнамськими товарами.
Протягом багатьох років підрозділ розробив, впровадив та розробив стратегію «локалізації» для потужної підтримки в'єтнамського бізнесу в просуванні та розповсюдженні продукції серед вітчизняних споживачів, шляхом пріоритетного розподілу виставкових площ та місць для в'єтнамських підприємств; пріоритетної підтримки просування нових продуктів або рекламних програм в'єтнамських підприємств; та активної участі в програмі «Достигання в'єтнамських товарів у сільській місцевості».
Крім того, Co.opMart також впроваджує зв'язок між виробництвом, дистрибуцією та фінансуванням. Це ключова ланка в стратегії Co.opMart щодо підтримки стабільних цін, підтримки вітчизняних постачальників та створення нового попиту. «Зв'язок з вітчизняними постачальниками допомагає стабілізувати постачання, забезпечувати довгострокові контракти, підтримувати оборотний капітал, методи консервації та логістику, щоб постачальники могли виробляти з душевним спокоєм», – сказала пані Ле Тхі Хіен.
У супермаркеті Co.opMart у Данангу запаси товарів збільшилися на 20-30% залежно від категорії товару в рамках підготовки до пікового сезону покупок наприкінці цього року. Кількість товарів першої необхідності, таких як рис, цукор, олія для смаження, м'ясо, оброблені харчові продукти, а також фрукти та овочі, була значно збільшена для забезпечення безперебійного постачання.
«Очікується, що цьогорічні споживчі витрати зростуть раніше, ніж зазвичай, особливо на свіжі продукти, кондитерські вироби, фрукти та продукти до місячного Нового року. З початку грудня супермаркети фіксують стабільне зростання кількості покупців завдяки масштабним рекламним програмам. Цього року люди схильні готуватися до Тет заздалегідь, щоб заощадити на витратах», – зазначив пан Ле Хонг Ца, директор супермаркету Co.opMart Da Nang.
Дананг стає стратегічно привабливим ринком, що приваблює багато японських, тайських та корейських роздрібних корпорацій. Багато компаній з прямими іноземними інвестиціями також активно «локалізують» свої продуктові портфелі, впроваджуючи продукцію, виготовлену з місцевої сировини, співпрацюючи з місцевими постачальниками та розробляючи додаткові товари, знайомі з в'єтнамською культурою.
Представники MM Mega Market Da Nang (тайського бренду) заявили, що супермаркет об'єднує понад 500 вітчизняних та міжнародних брендів, причому 90% товарів наразі виробляється у В'єтнамі. Супермаркет має прямі зв'язки з виробниками та фермерами, особливо сільськогосподарської продукції. Поєднання динаміки ринку та адаптивних зусиль цих брендів створило динамічний роздрібний ландшафт для іноземних підприємств у Данангу.
Привабливість окремих лінійок продуктів
За словами пана Ле Хонг Ца, ринок роздрібної торгівлі в Данангу зростає як за масштабами, так і за якістю, завдяки присутності більшості великих вітчизняних брендів та багатьох відомих імен з Японії, Південної Кореї, Таїланду та Сполучених Штатів. У довгостроковій перспективі лише ті компанії, які наполегливо локалізуються, розуміють поведінку споживачів та здійснюють стійкі зміни, можуть вижити в цій дедалі жорсткішій конкуренції.
Поряд зі зростаючим динамічним ринком, роздрібна торгівля також поступово переходить до інвестування в клієнтський досвід та технології для створення конкурентної переваги. Цей підхід орієнтований на молодих клієнтів – тих, хто надає перевагу унікальним, зручним продуктам, що виражають їхню індивідуальність. Спостереження за супермаркетами, магазинами товарів швидкого харчування та великими компаніями з виробництва одягу, взуття та одягу, такими як BQ, Textile 29-3, Hoa Tho Textile, May 10… у місті показують, що до сезону місячного Нового року було випущено багато нових продуктів. Серед них найбільшу увагу приділяють молодим клієнтам, які мають високу купівельну спроможність.
У супермаркеті Co.opMart у Данангу цього року у відділі продуктів харчування та кондитерських виробів представлені нові подарункові колекції Tet від Kinh Do, Huu Nghi, Bibica, Cau Tre, Vissan… з привабливою упаковкою, розумними цінами та акцентом на високоякісні в'єтнамські продукти. У відділі фруктів та регіональних делікатесів цього року пропозиція є великою, багато продуктів відповідають стандартам VietGAP та GlobalGAP.
Пані Ле Тхі Хіен заявила, що в рамках підготовки до Нового року 2026 та Нового року за місячним календарем, Co.opMart Son Tra запускає промоційну програму «Пишаємося в'єтнамськими товарами». Це найбільша програма, присвячена в'єтнамським товарам цього року, яка в першу чергу зосереджена на брендах власних торгових марок, які супермаркет розвивав протягом останніх кількох років і наразі становлять 8% бізнес-структури Co.opMart. Від основних продуктів, таких як рис, цукор, олія для приготування їжі та рибний соус під брендом Co.op Select, до засобів особистої гігієни та товарів для дому від Co.op Happy та Co.op Finest, супермаркет пропонує широкий вибір зі стабільною якістю та конкурентними цінами.
Джерело: https://baodanang.vn/dong-hanh-with-hang-viet-3317311.html
Коментар (0)