1. Протягом останніх 5 років вся армія ретельно засвоїла та серйозно виконала постанови Центральної військової комісії, рішення, директиви, накази Міністерства національної оборони та інструкції Керівного комітету Міністерства національної оборони щодо організації виконання ППТД військового сектору HCQD та CVĐ 50 у новій ситуації. Партійні комітети та командири всіх рівнів у всій армії завжди приділяли увагу та впроваджували їх комплексно, синхронно, зосереджено та з ключовими моментами, з багатьма новими, креативними та ефективними методами роботи. Тим самим це допомогло органам та підрозділам суворо підтримувати порядок та режим логістики та технічної роботи; повністю забезпечуючи всі аспекти логістики та технічної роботи для навчання, бойової готовності (SSCĐ), виконання штатних та непередбачених завдань.

Керівники Головного управління логістики та інженерії перевірили технічне забезпечення військової техніки та артилерії, що обслуговували парад з нагоди 80-ї річниці Серпневої революції та Національного дня 2 вересня. Фото: МІНЬ ХІЕУ

Під час впровадження Плану передового досвіду (PTTĐ) у секторі логістики, агентства та підрозділи пов'язали та конкретизували зміст і цілі Плану передового досвіду (Quyết Thắng PTTĐ) у конкретні цілі та завдання для реалізації. Проактивно консультувати та спрямовувати для забезпечення належного та своєчасного логістичного забезпечення завдань, особливо завдань захисту суверенітету над морями, островами, кордонами та ключовими районами. Проактивно розгортати логістичні сили, засоби та матеріали для участі у запобіганні, боротьбі та подоланні наслідків стихійних лих, рятуванні, підтримці та допомозі людям. Відмінно виконувати завдання щодо запобігання та боротьби з пандемією Covid-19; важливих політичних подій партії, держави та армії (A70, A50, A80...).

Регулярно дотримуватися та неухильно виконувати Резолюцію 13-го Всенаціонального з'їзду партії, 11-го Військового з'їзду партії; Резолюцію № 1658-NQ/QUTW та Резолюцію № 1656-NQ/QUTW Центральної військової комісії щодо логістики та технічної роботи армії до 2030 року та наступних років. Завдяки прагненню проактивного подолання труднощів, логістичний сектор дедалі краще відповідає вимогам захисту Вітчизни в новій ситуації. Якість роботи із забезпечення життя, охорони здоров'я та казарм значно покращилася; рівень здоров'я солдатів за період 2020-2025 років досяг 99,13% (перевищення цільового показника на 0,63%). Було забезпечено зростання виробництва, досягнення практичних результатів, виконання та перевиконання цільових показників на цей термін щороку.

Керівний комітет сектору логістики зробив свій внесок у заохочення та мотивацію агентств і підрозділів до активного сприяння відчуттю потреби та ощадливості, що сприяло підвищенню ефективності управління та використання логістичних та фінансових можливостей. Зокрема, він проактивно створив джерело для забезпечення достатнього та своєчасного постачання палива, технічного обладнання та палива для виконання завдань; суворо та економно керував паливом та використовував його. Експлуатував та ефективно використовував нове та сучасне технічне обладнання, а також тісно організовував та спрямовував транспортування, виконав 100% планів та забезпечив безпеку; забезпечував якісне транспортування для місій бойової готовності, навчальних та надзвичайних місій, зосереджуючись на підрозділах на морському кордоні, островах, архіпелазі Чионгса, платформі DK-1, ключових сферах національної оборони та безпеки... Особливо у запобіганні та боротьбі з пандемією Covid-19, мобілізував сили та транспортні засоби всередині та за межами армії, незалежно від дня чи ночі, для організації транспортування вакцин, матеріалів, біологічних препаратів, медичного обладнання та продуктів харчування, забезпечуючи своєчасне соціальне забезпечення та відмінно виконуючи завдання.

2. 2025 рік є важливою віхою, що знаменує 30 років впровадження всією армією Кампанії 50. Після 3 десятиліть впровадження, особливо в період 2020-2025 років, Кампанія 50 справді мала великий вплив, ставши широкомасштабним рухом з проактивною та усвідомленою свідомістю, залучаючи до участі всі рівні, всі сектори, всі організації та окремих осіб в армії; сприяючи успішному виконанню військових та оборонних завдань, задовольняючи вимоги розбудови армії в новій ситуації. Зміст та цілі Кампанії 50 були ретельно зрозумілі та широко впроваджені, з багатьма позитивними змінами, охоплюючи кожну сферу роботи з багатьма насиченими та креативними формами та заходами; сприяючи діяльності з наслідування для ефективної реалізації 4 цілей руху.

Завдяки впровадженню, управління, експлуатація, збереження, консервація, технічне обслуговування та ремонт технічного обладнання зазнали багатьох інновацій, а якість покращилася. Робота із забезпечення, виробництва, вдосконалення, модернізації та модернізації технічного обладнання досягла хороших результатів. Технічний коефіцієнт технічного обладнання завжди відповідає вимогам підготовки, бойової готовності, рятувальних та надзвичайних місій. Робота із забезпечення безпеки загалом та безпеки дорожнього руху зокрема зазнала багатьох змін. Рух наукових досліджень, просування ініціатив та технічних удосконалень сприяли значній економії коштів у національному оборонному бюджеті.

Найважливішим у реалізації мети використання доброго та довговічного технічного обладнання є те, що технічне обладнання синхронно обслуговується, вдосконалюється, модернізується та подовжується термін його служби; нове та сучасне технічне обладнання експлуатується, освоюється, а його бойові та технічні характеристики добре популяризуються. Для досягнення вищезазначених результатів установи та підрозділи підтримували та організовували проведення «Технічних годин» протягом дня, «Технічних днів» протягом тижня; запроваджували режим регулярного та позапланового збереження та обслуговування технічного обладнання, щоб сприяти підтримці та покращенню технічного коефіцієнта та подовженню терміну служби технічного обладнання.

Організація навчання з опанування видів озброєння та технічних засобів, що перебувають на озброєнні; нових видів озброєння та технічних засобів, що виробляються у В'єтнамі; нового, вдосконаленого та високотехнологічного озброєння та технічних засобів завжди отримувала увагу та фокус на всіх рівнях. Як правило, ППО - ВПС проактивно та активно досліджували та освоювали багато типів літаків та радарів; склали понад 400 комплектів технологічних процедур для збільшення терміну служби та годин використання озброєння та технічних засобів з належною якістю. ВМС зосереджуються на пріоритетному спеціалізованому навчанні з опанування нових видів озброєння та технічних засобів, забезпеченні правильної експлуатації озброєння та технічних засобів, мінімізації пошкоджень через суб'єктивні помилки, сприянні збільшенню терміну служби озброєння та технічних засобів...

Робота з безпеки в управлінні та експлуатації технічного обладнання та технічних засобів завжди пильно керувалася, спрямовувалася та серйозно підтримувалася партійними комітетами та командирами всіх рівнів. Робота з охорони праці та гігієни праці, інформаційної безпеки, безпеки мережі та безпеки дорожнього руху впроваджується синхронно, що дає вагомі результати. Порівняно з попереднім періодом, кількість нещасних випадків на виробництві в усій армії зменшилася на 70,85%, кількість жертв - на 78,46%. Робота з безпеки дорожнього руху кардинально змінилася; усвідомлення дотримання закону офіцерами, службовцями та солдатами постійно покращується; кількість дорожньо-транспортних пригод зменшилася за всіма трьома критеріями порівняно з попереднім періодом.

Керівники Головного управління логістики та інженерії перевіряють роботу з логістичного забезпечення для нових солдатів. Фото: МІНЬ ХІЕУ

Завдяки Кампанії 50 було підвищено обізнаність щодо економії в управлінні та експлуатації обладнання та технічних засобів підрозділів. За останні 5 років вся армія заощадила мільйони кілометрів пробігу транспортних засобів, сотні тисяч годин роботи техніки; було розроблено понад 700 науково-дослідних тем на рівні штату та Міністерства національної оборони, тисячі тем, десятки тисяч ініціатив та технічних удосконалень на низовому рівні, застосованих на практиці. Вищезазначені результати сприяли економії коштів бюджету національної оборони, а загальна економія, конвертована в гроші всієї армії, досягла понад 1300 мільярдів донгів.

3. З результатів, досягнутих у реалізації Плану дій сектору логістики та Кампанії 50 на період 2020-2025 років, було винесено багато цінних уроків.

Регулярне впровадження інновацій та зміцнення керівництва партійних комітетів на всіх рівнях, підвищення ролі керівних кадрів – це один із факторів, що визначає якість та ефективність PTTĐ у секторі логістики та CVĐ 50. Тому що лише тоді, коли лідери та командири мають правильну обізнаність та приділяють пильну увагу, підрозділ може мати хороший рух та досягти високої якості та ефективності.

В організації, що займається впровадженням, необхідно завжди заохочувати та мотивувати дух самосвідомості та відповідальності кожної організації та окремої особи для успішного виконання цілей та досягнення змісту конкурсу.

Посилення роботи з інспекцій та періодичних обстежень для розуміння ситуації, оперативного консультування та пропонування відповідних політик і заходів, пов'язаних з реальністю кожного агентства та підрозділу. Це ефективний спосіб, визначений агентствами та підрозділами як важливий захід у керівництві та організації впровадження PTTĐ у логістичному секторі та CVĐ 50.

Пропагандистська та освітня робота завжди повинна бути інноваційною, викликати впевненість, гордість, любов до професії, повагу до обладнання та технічних засобів, а також сприяти розвитку традицій установи чи підрозділу.

Поважати та ефективно виконувати роботу зі створення та відтворення передових моделей. Підсумовувати, узагальнювати, робити висновки, своєчасно хвалити та винагороджувати видатні колективи та окремих осіб.

Результати, досягнуті в PTTĐ та CVĐ 50 сектору логістики, значною мірою сприяли успішному та відмінному виконанню завдань секторами логістики та техніки за останні роки. Це також є важливою мотивацією для офіцерів, співробітників та солдатів усієї армії бути більш рішучими, долати труднощі, зосереджувати свій інтелект та ресурси, бути ентузіазмом та креативними, мати високе почуття відповідальності, досягати численних успіхів та сприяти подальшому розвитку PTTĐ та CVĐ у наступні роки.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-luc-manh-me-tu-phong-trao-thi-dua-nganh-hau-can-ky-thuat-1013661