Покоління Z використовує штучний інтелект, щоб працювати розумніше та креативніше

Дослідження, проведені в Австралії, показують, що покоління Z використовує штучний інтелект для підвищення продуктивності, вдосконалення навичок та впровадження інновацій на робочому місці, але також обережно ставиться до ризиків, пов'язаних з технологіями.

За даними репортера VNA у Сіднеї, нове дослідження, нещодавно проведене австралійським відділенням багатонаціональної технологічної корпорації Microsoft (Microsoft Australia), показує, що робоча сила «покоління Z» (ті, хто народився між 1997 і 2012 роками) з ентузіазмом підтримує застосування штучного інтелекту (ШІ) на роботі, але також зберігає обережний оптимізм.

Звіт «Ctrl+Кар’єра: покоління Z переосмислює успіх на робочому місці за допомогою штучного інтелекту» був проведений минулого серпня на основі опитування, проведеного міжнародною дослідницькою компанією YouGov серед 575 молодих фахівців на початку кар’єри по всій Австралії.

Звіт показує, що це покоління стикається як з оптимізмом, так і з тривогою щодо кар'єри, спричиненими саме цією технологією.

Хоча 71% молодих австралійців побоюються, що штучний інтелект може призвести до скорочення робочих місць (у фінансовій сфері цей показник зростає до 87%), 80% опитаних заявили, що навички роботи зі штучним інтелектом допомогли їм привернути підвищену увагу з боку своїх керівників і мати більший вплив на формування стратегії.

Замість того, щоб дозволяти страху стримувати їх, покоління Z використовує штучний інтелект, щоб працювати розумніше, критично контролюючи результати.

Дослідження показують, що покоління Z не лише використовує штучний інтелект, але й активно очолює впровадження цієї технології. Зокрема, 83% представників покоління Z повідомили, що керівники вищої ланки запитували їхню думку чи ідеї щодо використання штучного інтелекту.

78% з них запроваджують нові інструменти, процеси, скорочення або «хитрощі» на основі штучного інтелекту, які потім ширше впроваджуються в організації.

61% сказали, що вони самі створили або налаштували агента зі штучним інтелектом, проявляючи ініціативу в прагненні автоматизувати частину роботи, а не просто використовувати готові інструменти.

Пані Сара Карні, національний директор з технологій корпорації Microsoft, відповідальна за Австралію та Нову Зеландію (Microsoft ANZ), зазначила, що можливості та інновації у сфері штучного інтелекту надходять з низового рівня.

Вона закликає лідерів створити культуру, яка заохочує міжкомандне навчання для пришвидшення впровадження штучного інтелекту та стимулювання інновацій.

Дослідження показують, що покоління Z використовує штучний інтелект як стартовий майданчик для навчання та розвитку впевненості через практику та вдосконалення ідей.

Зокрема, 38% вважають ШІ ключовим інструментом навчання для опанування нових концепцій, а 79% вважають, що ШІ допомагає їм спілкуватися більш професійно. Крім того, 74% почуваються впевненіше під час проведення презентацій після використання ШІ для підготовки та вдосконалення своїх ідей.

Згідно зі звітом, хоча покоління Z активно застосовує штучний інтелект, воно не є «наївним» щодо обмежень цієї технології.

Вони цінують підвищення продуктивності, але також ставлять складні питання про те, чи підірве ШІ глибоке навчання та критичне мислення, які допомагають талантам процвітати.

«Покоління Z швидко, але обережно впроваджує технології. Організаціям потрібно створити культуру, яка розглядає ШІ як партнера для мислення, а не як автовідповідач, щоб сприяти критичному мисленню та розвивати сильніші можливості», – підсумувала пані Карні.

(TTXVN/В'єтнам+)

Джерело: https://www.vietnamplus.vn/gen-z-tan-dung-ai-de-lam-viec-thong-minh-va-sang-tao-hon-post1070538.vnp