Новаторське рішення для «пробудження» золотих ресурсів у населенні.

Такої думки багато експертів щодо оголошення акціонерною компанією Vinhomes про програму підтримки клієнтів у конвертації золота в готівку для операцій з нерухомістю.

Успіх буде корисним для економіки.

Згідно з оголошенням, корпорація Vingroup , акціонерне товариство Vinhomes та компанії, що займаються золотом, сріблом та дорогоцінним камінням, співпрацюватимуть для впровадження програми підтримки клієнтів у конвертації незадіяного золота в готівку для купівлі будинків, а також гарантуватимуть можливість конвертувати нерухомість назад у золото за потреби через 5 років. Vinhomes стверджує, що через 5 років, залежно від норми прибутку, клієнти можуть продовжувати володіти нерухомістю Vinhomes або отримати назад суму, еквівалентну 110% конвертованого золота. Це означає, що клієнтам буде повністю відшкодовано початкову суму інвестованого золота. Крім того, клієнти також отримають відсотки, еквівалентні 10% від золота.

Компанія Vinhomes запустила новаторську програму, яка допомагає «пробудити» потік капіталу у формі золота для економічного розвитку.

Фото: Нгок Тханг

Для мобілізації золота, що знаходиться у надбання населення, адміністративних заходів недостатньо; потрібен конкретний план, щоб запевнити нинішніх власників золота та заохотити їх конвертувати своє золото в капітал.

Пан Huynh Trung Khanh (віце-президент В’єтнамської золотоділової асоціації)

Д-р Ле Суань Нгіа, колишній заступник голови Національного комітету з фінансового нагляду, вважає, що це гарна політика, яка мобілізує золото, що зберігається населенням, та перетворює його на капітал для забезпечення економічного зростання. За словами цього експерта, багато людей хвилюються, що програма може призвести до «золотизації» економіки, але при детальнішому розгляді видно, що клієнти все ще платять за нерухомість у донгах, а не в золоті. З точки зору клієнта, через 5 років покупці житла мають право вибору; якщо вони обирають золото, воно залишається золотом, з додатковими 10% відсотками та без ризику. Будь-який ризик несе забудовник. Крім того, ця політика застосовується лише до авторитетних компаній з нерухомості, які мають сильні фінансові ресурси та належне управління ризиками.

«Крім того, питання мобілізації золота від народу обговорюється вже понад десять років. Генеральний секретар і президент То Лам, а також уряд також глибоко стурбовані тим, як перетворити кількість золота, що знаходиться у володінні народу, на службу економічному розвитку. Якщо золото залишити як є, воно не вважатиметься капіталом і не зможе задовольнити потреби економічного зростання в найближчі роки. Наразі Державний банк В'єтнаму все ще досліджує можливість створення золотої біржі, тому, коли бізнес здійснює конвертацію золота в капітал, це буде практичним доказом для подальшого використання. Успіх цієї політики буде дуже корисним для економіки», – проаналізував доктор Ле Суань Нгіа, додавши, що держава, створюючи золоту біржу, розміщуючи фізичне золото на біржі та проводячи торгівлю золотими сертифікатами, також прагне трансформувати золоті ресурси на службу економічному розвитку. Щоб перетворити золото на капітал, має бути спосіб конвертувати його в гроші.

«Vinhomes робить це шляхом конвертації золота в готівку через золотодобувні компанії за підтримки банків. Я підтримую цю політику, оскільки вона пропонує рішення для конвертації золота в капітал для економічного зростання. Якщо ми мобілізуємо лише 100 тонн з 500 тонн золота, що зберігаються людьми, економіка матиме велике джерело капіталу», – наголосив доктор Ле Суань Нгіа.

З іншого боку, за його словами, ціни на золото щорічно коливаються, тому підприємства повинні враховувати це під час реалізації проектів. Підприємства, можливо, провели дослідження за останні 20 років і виявили, що ціни на нерухомість у В'єтнамі подвоїлися, тоді як ціни на золото повільно зростали протягом багатьох років, лише нещодавно зазнавши значного зростання. Порівнюючи темпи зростання цін на золото та нерухомість, вони майже рівні. Тому немає потреби надто хвилюватися про те, чи зростатимуть ціни на нерухомість швидше через п'ять років.

Поділяючи таку ж думку, експерт з банківської справи та фінансів, доктор Нгуєн Трі Х'єу, також висловив підтримку політиці, що впроваджується Vinhomes. Доктор Х'єу оцінив цю ініціативу як досить несподівану та новаторську. Прорив програми полягає в тому, що клієнти не лише володіють нерухомістю, але й мають гарантований дохід від конвертованого золота завдяки механізму повернення 110% вартості золота через 5 років. Насправді, уряд та економічні експерти неодноразово порушували питання про те, як мобілізувати ресурси з 400-500 тонн золота, що зараз зберігаються у людей, для обслуговування економічної діяльності, але ефективного рішення не було. Політика компанії полягає в підтримці клієнтів, які конвертували золото у в'єтнамські донги для купівлі житла; це не явище «голдизації», оскільки клієнти, які володіють золотом, конвертують його в інші активи для обслуговування свого життя.

«Від активу, який не генерує дохід, такого як золото, клієнти перейдуть до активу, що використовується у повсякденному житті, у цьому випадку до будинку, який також має потенціал генерувати дохід. Це гарна ініціатива для перетворення капіталу із золота на ресурси для економічного розвитку. Це також вигідно для інвесторів, оскільки генерує дохід», – поділилася далі доктор Нгуєн Трі Х'єу.

Залучити заморожені ресурси до інвестицій та торгівлі.

Експерти поділяють одну думку: програма Vinhomes створює механізм легально перевіреного золота, конвертації його в готівку та подальшої участі в інвестиційній та торговельній діяльності. Суть моделі полягає у введенні «заморожених» ресурсів в обіговий потік капіталу, а не у заохоченні операцій з використанням золота. Регламент програми чітко розроблений. Відповідно, він поширюється лише на золото, що належало до 25 травня 2026 року. Весь процес перевірки та конвертації здійснюється через компанії, що займаються золотом та дорогоцінним камінням. Цей механізм допомагає обмежити спекуляції та запобігти створенню нових хвиль накопичення на ринку золота.

Пан Хюїнь Чунг Кхань, віце-голова Асоціації золотого бізнесу В'єтнаму, з ентузіазмом заявив: «Я вважаю, що ця політика буде здійсненною. Це досить нова тенденція не лише для ринку нерухомості, але й для ринку золота. Крім того, з метою досягнення двозначного економічного зростання в найближчі роки В'єтнаму потрібен значний капітал. Якщо припустити, що кількість золота, яке зараз накопичує населення, становить близько 500 тонн, що еквівалентно 70 мільярдам доларів США, то якщо ця політика зможе мобілізувати лише 50 тонн, що еквівалентно 7 мільярдам доларів США, економіка матиме значне джерело капіталу».

«Для мобілізації золота, що знаходиться у власності населення, адміністративних заходів недостатньо; потрібен конкретний план, щоб запевнити нинішніх власників золота та заохотити їх конвертувати своє золото в капітал. Крім того, ця політика є проривом для ринку золота за понад десять років», – додав пан Хань. Однак він також застеріг підприємства передбачити, як вони діятимуть у ситуаціях, коли ціни на золото зростатимуть, а клієнти бажатимуть повернути своє золото.

«План хороший, але щоб уникнути потенційних ризиків, Державному банку В'єтнаму потрібно швидко впровадити рішення на ринку золота, що дозволять використовувати похідні інструменти для хеджування цінових ризиків у випадках, коли золото перетворюється на капітал, а не з метою короткострокової торгівлі чи спекуляцій», – запропонував пан Хюїнь Чунг Кхань.

Бізнес стикається з більшою кількістю ризиків.

Успішна політика Vinhomes залучить золото, що зберігається населенням, для забезпечення економічного зростання. Vinhomes – велика корпорація в секторі нерухомості, тому з юридичної точки зору вони, ймовірно, врахували це, впроваджуючи політику підтримки клієнтів у конвертації золота для купівлі будинків. Ця політика показує, що бізнес стикається з більшими ризиками. Ціни на золото різко коливалися останніми роками; якщо через 5 років ціна на золото зростатиме швидше, ніж ціни на нерухомість, і клієнти вирішать взяти золото, бізнес повинен буде забезпечити собі достатній грошовий еквівалент золота, щоб повернути його. Тому, окрім сильних фінансових ресурсів, бізнесу також потрібне джерело золота для повернення боргів клієнтам.

Пан Нгуен Нгок Тронг (директор New Partner Gold Company)

Джерело: https://thanhnien.vn/giai-phap-dot-pha-danh-thuc-nguon-luc-vang-trong-dan-185260526222213096.htm